青岛胶东国际机场质量保证体系

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1、青岛胶州东国际机场轨道交通结建工程工程质量保证体系编制人：审核人：北京市市政四建设工程有限责任公司目录26一、编制依据二、质量方针和目标2.1质量方针2.2质量目标三、质量保证体系3.1质量管理组织机构网络图3.2质量保证体系框图3.3质量检查、控制程序图四、质量职责4.1项目经理质量职责4.2生产副经理质量职责4.3总工程师质量职责4.4设备物资质量职责4.5技术部质量职责4.6试验室质量职责4.7质量检查工程师质量职责4.8合同部质量职责4.9测量工程师质量职责4.10办公、资料室质量职责4.11工程部质量职责4.12各施工处质量职责五、为确保质量所采取的检测试验手段、措施

2、5.1主要检测试验项目265.2主要检测试验措施六、工程质量保证措施6.1组织保证6.2制度保证6.3技术保证7、技术质量管理办法7.1总则7.2测量技术管理办法7.3试验技术管理办法7.4安全技术管理办法7.5资料管理办法7.6合同支付管理办法7.7设备管理办法7.8材料管理办法7.9工程技术质量管理办法青岛胶州东国际机场轨道交通结建工程工程质量保证体系一、编制依据26根据青岛市地铁轨道工程管理程序等有关文件及地铁施工规范，工程质量监理细则编制。二、质量方针和目标2.1质量方针:全员精品意识,创建优质工程,全方位科学管理,提供优质服务。2.2质量目标:严格按ISO9001质量

3、体系标准执行，遵循“全员精品意识、全方位科学管理、创造优质工程、提供优质服务、持续改进体系、追求顾客满意”的质量方针，工程一次验收合格率100%，优良率85%以上，工程质量达到优良等级。三、质量保证体系本工程将严格按照ISO9001质量体系标准要求进行施工，由项目经理任组长，总工程师、生产经理经理、经济师任副组长，项目部所有部门参加,组成项目部质量管理组织机构。质量保证体系包括质量管理机构网络及质量保证体系框图、质量检查控制程序。3.1质量管理机构组织网络图(图1)3.2质量保证体系框图(图2)3.3质量检查、控制程序图（图3）项目经理经营核算部项目总经济师项目生产经理项目总工

4、项目常务经理26项目书记工程管理部安全保卫部物资设备部质控测量部综合办公室盾构施工1队结构施工队桩基施工队盾构施工2队图1质量组织机构网络图26否是进行日常质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈。组织技术交底和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预检和验收。保证为实现质量目标的资金发放以“百年大计，质量为本”为中心开展教育活动。收集整理有关资料。实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录。提供合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理。做好材料进场的验收和抽检

5、，负责现场试验工作。配合搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度。开展QC小组管理活动。不定期进行质量评定分析会。每月底组织工程质量检查评比。工程及技术部定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核。质量部技术部材料部合同组测量部设备物资组试验室办公资料室质量领导小组成员：项目经理、总工程师、工程部负责人质量负责人、试验负责人、片区技术负责人组织保证制度保证质量保证体系施工保证工序质量质量检验材料构件设备核验工序质量检验子项工程质量检验单位工程质量检验工程质量检验工程质量评定达到目的结束图2工程质量保证体系框图26返工或返修承包人返工或返修每道工序完工后填写工序质量检验报告单申请开

6、工自检不合格合格不合格监理工程师进行质量抽检合格分项工程已完工返工或返修或进一步整理资料不合格自检合格填报质量检验报告单监理工程师汇总抽验资料进行分项工程质量评定不合格审定合格签认图3工序、分项工程质量检查、控制程序图26四、质量职责4.1项目经理质量职责4.1.1项目经理受公司总经理的委托负责合同的履行，为施工现场的管理者，负责工程施工过程的各项管理工作，并对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，制定相应人员的岗位责任制。4.1.2建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。4.1.3组织项目部对环境因素、职业健康安全危险源进行识别。4.1.4对所承包的工程质量、进度、安全

7、负全部责任，是第一责任人，满足合同规定的各项要求,执行公司《管理手册》及《程序文件》。4.1.5负责项目的全面管理工作，负责与合同管理层、劳务作业层、各协作单位、施工单位和监理工程师的协调，解决项目中出现的问题。批准项目进度计划，批准项目物资申请计划，签发由项目部发布的文件，主持项目工作会议。4.1.6对项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。4.1.7领导、组织施工现场定期的安全生产检查，组织制定措施，及时解决。4.1.8参与工程和竣工验收