欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:11523038
大小:1.49 MB
页数:32页
时间:2018-07-12
《南京大学博士研究生改革的探索南京大学研究生院二0一四年》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、南京大学博士研究生改革的探索南京大学研究生院二0一四年十二月二十二日于北京中国学位与研究生教育学会成立二十周年纪念大会南京大学研究生院一、博士研究生培养模式改革的指导思想二、研究生教育的地位和特点三、博士研究生培养模式改革与探讨南京大学研究生院一、博士研究生培养模式改革的指导思想指导思想:完善以提高创新能力为目标的博士研究生培养模式,强化创新能力培养,探索形成各具特色的培养模式。通过培养模式改革,逐步构建以博士研究生成长成才为根本,以提高博士研究生培养质量为核心的培养体系。完善以生创新能力、满足国家经济社会发展需求为目标的高
2、层次人才培养模式。南京大学研究生院南京大学于2014年启动了“四三三”博士生教育机制改革,制订了招生优化、培养分流、弹性提升、奖助并行分类激励等相关措施。重在具体落实博士研究生质量指标体系、博士生招生改革、博士生资格考试、高水平博士生培养方案、资助改革体系等措施。博士生改革的总体思路:以全面提高博士生培养质量为核心,以面向研究生全过程的质量管理为主线,建立和完善优秀选拔、特色培养、分流管理、分层激励等机制,形成学校与院系学科两个层面的良性互动,构建设具有南京大学特色的“四三三”研究生培养体系。“四三三”具体是指“四个阶段分类
3、”、“三项质量控制”、“三种激励机制”“四个阶段分类”指博士生培养分为预锁定、硕士生、博士生和弹性延长四个阶段“三项质量控制”指入口优化、过程把关和出口弹性“三种激励机制”指分阶段、分类型、分层次的激励机制博士学位研究生的教育:基本模式:4(阶段分类)+3(质量控制)+3(激励机制)模式分阶段、分类型、分层次的激励机制预锁定阶段
4、硕士生阶段
5、博士生阶段
6、弹性延长阶段----------
7、----------
8、---------
9、------------1年
10、2-3年
11、3年
12、1-2年入口优化+过程把关+出口弹性二、研究生教育的地
13、位和特点研究生教育的地位南京大学研究生院研究生教育是培养高层次人才的主要途径,是国家创新体系的重要组成部分。研究生教育担负着国家高层次学术型人才培养的重任,是国家科技创新中重要的后备力量,是科学研究潜力的主要标志。研究生培养的特点南京大学研究生院1、研究生教育着重培养具有独立从事科学研究工作的能力、在科学或技术上做出创造性成果的高级专门人才。2、培养过程中以提高研究生科研创新能力为目标,注重实事求是、开拓创新、锲而不舍、甘于寂寞的科学精神的传承,注重对研究生开展系统的科研训练。3、以高水平科学研究支撑高水平研究生培养,建立
14、以研究生成长成才为中心的培养模式。三、博士研究生培养模式改革与探讨改革招生制度:构建以质量为核心的选拔机制更新培养理念:创新意识多元化培养模式:国际合作培养过程管理:强化措施,贯通培养渠道南京大学研究生院改革措施南京大学研究生院1、构建以研究生培养质量为核心的招生分配动态调控机制。2、探索多元化的招生选拔方式。改革招生制度,构建以质量为核心的选拔机制1、转变博士研究生招生观念2、新时期招生工作的三个相结合3、完善改革试点、拓展改革成果4、今后博士招生改革探索的方向1、转变博士招生工作的传统观念传统观念认为:招生就只是
15、考试选拔人才新的历史使命:招生要服务于博士生的优质培养人才选拔工作紧密围绕提高博士生培养质量(1)、创造优质环境,吸引人才(吸引并锁定优质生源)(2)、重建人才评价标准,探索创新人才选拔(博士生“申请-考核”制招生办法)(3)、整体设计人才培养体系,贯通培养渠道(博士生“四三三”培养体系建设)2、博士招生工作三个相结合导师与学校相结合(共同努力)高校与国家相结合(需求指导)国内与国外相结合(国际接轨)3、完善改革试点、拓展改革成果通过博士生招生机制改革,逐步确立南京大学博士生教育改革总体思路:以全面提高博士生培养质量为核心,以
16、面向研究生全过程的质量管理为主线,建立和完善优秀选拔、特色培养、分流管理、分层激励等机制,形成学校与院系学科两个层面的良性互动,建设具有南京大学特色的研究生培养体系。建立完善招生计划动态分配办法,撬动博士生教育改革(1)尊重因历史发展形成的各院系博士生招生规模状况,结合学科研究水平与经费、培养力量、培养平台、培养质量、培养成果、生源数量与质量等博士生培养条件,确定各院系博士生招生基准规模数。(2)建立博士研究生招生计划动态管理机制,推动博士生教育质量改革①存量调整:从各院系招生基准规模数中拿出5%的计划用于激励院系竞争,以完成
17、对各院系招生规模存量的调整。②增量安排:全校现有博士生招生规模调扣出的5%存量、教育部每年下达计划的增量、教育部以弹性计划方式增加给我校招生规模10%增量,三者合并,形成每年博士生招生规模的增量安排部分。③动态管理:各院系于每年2月初向研究生院专家委员会提交院系博士生教育年度
此文档下载收益归作者所有