加强企业财务管理的新思路

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1、加强企业财务管理的新思路器加强企业财务管理的新思路蒋晓慧(中石化集团河南石油勘探局,河南南阳473132)【摘要】从更新理财观念,控制企业风险及科学设置财务岗位这几个方面阐述企业在新的经营环境下如何构建财务管理的新思路,从而有效地开展筹资,投资,收益环节的财务活动.企业必须采取措施防范风险,减少损失程序:可通过选聘财务总监,专设税务会计,实行财务岗位定期轮换,进而加强企业财务管理【关键词】企业财务;财务管理;新思路一,加强企业财务管理的理论依据无论是在建立社会主义市场经济体制的过程中,还是在市场经济体制

2、基本框架形成以后,财政部门对企业财务的管理都不应该削弱,这是由财政部门本身所具有的职能决定的.国家投资者对企业上述财务管理内容的有关制度,规定,是企业财务管理的特有依据.这些制度,规定具有个别性的特点,即需要对各个企业分别制定,其原因在于不同企业的财务活动各异,相应的财务制度必然各有不同,不可能普遍适用.总之,企业财务管理的依据应当是二层次的,而不是单一层次.这种与非国有企业的财务管理依据相一致的标准设定,符合国家的企业所有者职能与社会管理者职能相分离的原则.二,入世后中国企业财务管理的发展对策(1)全

3、方位更新企业财务管理观念.入世后企业应树立以下观念:第一,财务管理战略国际化观念.企业财务国际化是顺应经营战略国际化而产生的,企业置身于国际大环境中谋划经营战略,企业财务自然也应从国际化的角度来加以配合;第二,资本多元化观念.入世后,资本市场开放,市场准入门槛降低,大批外资银行和外国企业都将进驻中国,大量的外国资本将涌入中国市场.企业应抓住这一契机,积极寻求与外资合作,提高管理水平,实现投资主体多元化,优化企业法人治理结构;第三,人本化财务管理观念.以人为本的财务管理观念就是以人的发展为出发点,围绕人的

4、价值来开展财务管理活动,协调以财务关系为表现的人的关系,充分调动人的积极性和创造性,最终实现企业的发展.(2)加强企业财务信息的分析和反馈.作为财政部门要强化财务信息的集成和分析工作,建立灵敏,准确的企业财务反应机制,保证财务规划的实施.重点要建好三大系统的建设:一是财务信息系统.财政部门要扩大财务信息的采集面,提高信息的加工程度,做到内部信息和外部信息相结合,会计信息和生产,销售信息相结合,原始信息和加工信息相结合,实现物流和财务信息流的有机统一,尽快形成集收集,筛选,整理,反馈于一体的完整,规范的财

5、务信息处理系统;二是财务分析系统.要建立企业财务综合分析数据库,定期向政府和有关部门报送财务分析报告,及时提出财务建议和财务备选方案;三是财务预警系统.要按照新的财务评价指标要求,选择有关企业经济运行状况的敏感性指标,根据日常收集整理的财务信息,把握并连续不断地反映企业动态变化趋势,及时发出预警信号,超前提出财务建议.(3)建立独立高效的财务管理组织.在企业财务管理组织方面,目前在我国绝大多数企业中,财务管理与会计均是合署办公,实行混岗作业,从而导致两者职责不明确,影响了各自职能的充分发挥.加入WTO之

6、后,由于财务管理的环境和内容变得更加复杂,加上企业实施外部扩张战略促使企业规模进一步扩大,财务管理在企业管理中的核心地位更为突出,因此在企业内应专门设置财务管理机构,以专司财务管理之职.(4)培养高素质的财务管理人员.要全面提升财务人员综合素质,国家和企业应该双管齐下.对于国家而言:一方面应该建立财会人员的后续教育体系,通过有效的教学手段(如集中培训,函授,远程教育等)对财会人员进行适时的知识更新;另一方面,严格执行《会计法》关于财会人员在职培训的规定,强制财会人员接受后续教育.对于企业而言,其途径主要

7、有:第一,经常组织学习和培训,不断提高财务人员专业技能,外语,写作及计算机操作及运用能力,适时进行知识的更新;第二,鼓励财务人员接受函授,远程教育,并为其提供必要的条件;第三,鼓励财务人员思考和创新,为其参与企业的经营管理和决策创造条件;第四,对财务人员进行阶段考核,竞争上岗.三,财务分析指标需要更新财务分析既是经营期预测及决策的检验和总结,又是未来时期预测及决策的依据.进行财务分析,需要计算一系列分析指标,这些指标包括偿债能力,获利能力,贡献能力和成长能力等指标.在新经济时代,由于资产内容和资本结构都

8、发生了巨大变化,因而原有财务分析指标需要更新.具体地说,要在原有分析指标的基础上增加以下内容:1.要计算总资产(包括人力资产)所有者权益率,总资产劳动者权益率和总资产负债率,以反映资产中各项资本来源所占的份额,保持合理的资本结构.需要说明的是,由于人力资产不能用于变现偿债,因而仍须计算物力资产负债率,以反映企业的长期偿债能力.2.要计算智力资产产值率,智力资产利润率和智力资产周转率,以考核和分析智力资源的投资和使用效益.3.要计算人力资产产

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