银行普通职员述职报告.doc

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1、银行普通职员述职报告  下面是由聘才网整理的银行普通职员述职报告范文,欢迎阅读。 银行普通职员述职报告范文一 ××分行行长助理××述职如下:   根据××分行党委工作安排,××年9月份部门整合以前,我分管个人银行业务部、个人贷款业务部、电子银行部和国际业务部等部门的工作,9月份后主要分管个人金融部、风险管理部等部门的工作。一年来,无论分管任何工作,我都能在省分行和××分行党委的领导下,围绕全行中心工作,认真履行岗位职责,积极进取,开拓创新,扎实工作,较好地完成了各项工作任务。 (一)摆正位置,充分发挥参谋助手作用   作为

2、分行行长助理,我时刻提醒自己摆正位置,找准角色,积极当好参谋助手,不越位、不缺位、不错位,积极为分行党委献言献策;同时,注意与其他班子成员的沟通协调,精诚团结,识大体、顾大局,自觉维护班子的整体形象,共同做好××分行各项工作。 (二)扎实工作,有效促进分管工作稳步发展   理论联系实际是我一贯的工作作风。在积极参加省分行组织的各项培训和党委中心组集中学习的基础上,我利用业余时间加强了对现代商业银行管理理论的学习。同时,坚持将科学发展观自觉地贯穿于各项工作中,在学习、实践的交替循环中不断提高领导水平和管理能力,尤其能够切实运

3、用所学理论知识指导解决分管工作中的实际问题,有效促进了分管工作的稳步发展。 1.主要分管业务指标完成情况及年底预测 (1)个人银行业务   截至11月底,全行储蓄存款本外币余额为531749万元,比年初时点新增21174万元,完成省分行下达计划36000万元的%;日均余额529513万元,较年初时点数新增18939万元,完成省行下达全年日均新增2XX万元的%。预计12月底个人存款时点新增33900万元,完成省分行下达计划的%;日均新增将达到XX0万元,完成省分行下达计划的%。   截至11月底,全行实现个人类中间业务收入万

4、元,完成分行年度计划866万元的%,占全行中间业务收入的49%。预计12月底实现中间业务收入820万元,完成全年计划的%。   截至11月底,全行银行卡发卡量万张,较年初新增40672张,完成计划的%,其中贷记卡新增1284张,完成年度计划1100万元的%。全行共发行理财卡3197张,其中发放××卡472张、××卡1029张、××卡1696张,分别完成计划的116%、156%、%。预计12月底能够完成银卡发卡计划。 (2)不良资产情况   截止11月底,按五级分类口径,全行不良贷款余额为亿元,较年初增加亿元,不良贷款率为%

5、(若剔除××市热电厂贷款转不良因素,则不良贷款余额为万元,较年初下降万元,不良率为%,完成全年压缩计划的138%);预计12月底不良贷款余额为亿元,较年初增加亿元,不良率为%(若剔除××市热电厂贷款转不良因素,则不良贷款余额为万元,较年初下降万元,不良率为%,完成全年压缩计划的%);全行累计压缩非信贷不良资产3500余万元,不良率由年初的%,下降到%,圆满完成了省分行下达的压缩计划。 (3)个人贷款业务审批情况   截止11月底,今年已累计审查审批个贷业务603笔,金额5463万元,未出现一笔失误。 2.采取的主要措施 (

6、1)个人银行业务方面   作为具有战略地位的业务,分行党委高度重视,作为分管领导,感觉责任重大。为此,我组织个人金融部并协调其他相关部门先后采取了一系列有效措施,强力推进个人银行业务的持续发展。   一是及早部署,强化激励约束机制,掌握了工作主动权。早在XX年底就组织召开专题会议,对XX年首季开门红活动进行安排部署;逐季制定储蓄存款奖励办法,按照储蓄存款日均新增额按比例实施奖励,调动了各单位组织存款的积极性;在实行个人银行业务月通报制度的基础上,我先后组织召开了不同层次的专题会、经验交流会、座谈会20多次,对各单位个人银行

7、业务进行督促、评比和经验交流,表扬先进,鞭策后进,对个人银行业务的发展起到了积极的推动作用。   二是采取有效措施,使全行服务质量得到了稳步提高。组织制定了“柜面服务标准”和“柜面服务十不准”,在一线网点开展了“不向客户说不知道”和评选“优质服务单位”、“优质服务标兵”活动,并将全辖营业机构的服务质量直接与当期绩效考核挂钩,以此调动全行员工创优争佳的积极性,对全行服务质量的提升起到了积极的促进作用。针对行风评议中排名靠后的情况,8月份我牵头成立了柜面服务整肃活动领导小组,多次带领优质服务检查组,以现场检查、查阅录像、现场录

8、像、走访客户、向客户发放调查问卷等方式定期不定期对全辖的服务质量、营业环境、员工仪容仪表、劳动纪律等进行明查暗访,先后对支行、网点进行常规性检查8轮,下发检查通报5期,向客户发放调查问卷531份,填写检查底稿68份,下达整改通知57份,对3人进行了行政处分,对33人(次)进行了经济处罚,共罚款40550

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