创建一流企业工会实施方案

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1、创建一流企业工会实施方案为了进一步加强企业工会规范化建设，充分发挥在团结组织职工、维护职工权益、促进企业发展中的作用，根据《工会法》、《中国工会章程》和《企业工会工作条例》的规定，结合公司创建一流企业的实际，制定本方案。一、指导思想创建一流企业工会，始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大精神，坚持全心全意依靠工人阶级，走中国特色社会主义工会发展道路，认真落实“组织起来、切实维权”的工作方针，密切联系群众，着力构建和谐劳动关系，发挥工会的桥梁纽带作用，团结

2、和带领职工抓好技术创新，逐步深化厂务公开民主管理，为建设一流新型能源公司贡献力量。二、总体目标在公司系统全面开展创建设一流企业工会活动，通过3年的时间，从基础管理、民主管理、技术创新和维权服务四个方面，全面提升工会的整体管理水平，为企业发展提供强有力的支撑作用，为创建一流企业奠定坚实的基础，最终实现公司工会管理工作在同行业中，居于领先水平。基础管理明显夯实。在工会工作互查中，规范了基础资料、管理模式和台账建立的基础上，实现管理内容11的完善，管理制度的健全，管理流程的优化，使工会工作做到标准化、制度

3、化和规范化。民主管理明显提升。在全面推行职工代表大会制度和厂务公开民主管理工作的基础上，实现职工代表大会标准化管理，厂务公开的深入化管理，强化民主政治建设，维护好职工的知情权、参与权、监督权和决策权，使厂务公开民主管理工作发挥更大的作用。技术创新明显加强。在广泛开展职工劳动力竞赛、“五个一”活动、“安康杯竞赛”等活动的基础上，实现技术创新活动内容和活动载体与企业生产经营和目标任务的有机结合，实现劳动竞赛活动的常态化管理，使技术创新为企业的发展起到有力的助推作用。服务职能明显完善。在建立职工帮扶中心、

4、开展送温暖活动和维护职工劳动保护、劳动争议等合法权益的基础上，实现送温暖和帮扶工作的常态化、长效化，职工维权工作的具体化、广泛化，使工会组织服务广大职工的职能有效地发挥。三、主要任务（一）基础管理工作1、工会组织健全。各单位单独设置工会机构，依法独立自主开展工作，按期换届选举，工会主席、副主席的产生符合规定，11工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会组织健全，职工入会率达100%。会员名册、会员登记表齐全，发放会员证。工会领导班子坚持集体领导和分工负责制，做到定期向党委汇报工作，主动争取党的领导，

5、达到示范化企业工会的标准。2、基础工作规范。工会办理社团法人资格登记，每年至少召开一次工会委员会会议，每年至少召开一次会员（代表）大会。各项管理工作制度完善，各种活动有记录，基础资料齐全、规范，各项工作资料、文件、台账详实齐全，完备规范，分类合理。工会宣传阵地健全，宣传栏目内容丰富，职工喜闻乐见。3、工会自身建设。加强工会作风建设，密切联系职工群众，不断提高工会干部的业务素质和服务能力。工会专职干部要按照不低于企业职工人数的千分之三配备。工会组织要加强职工书屋等服务阵地建设，坚持每年开展一次会员评家

6、活动。4、工会经费保障。工会经费账户独立设置，工会经费按时上解。建立健全内控监督机制，明确岗位职责，完善内部稽核制度，坚持工会主席“一支笔”的审批原则，工会经费使用情况每年向会员（代表）大会报告。（二）民主管理工作1、组织建设。11成立厂务公开民主管理工作领导小组和厂务公开民主管理检查监督领导小组，成立工作办公室。把厂务公开民主管理放到企业重要工作位置，纳入现代企业管理的体制、机制和制度之中，建立“党委统一领导，党政共同负责，有关各方齐抓共管，职工群众广泛参与”的领导体制和工作机制。2、制度完善。建

7、立和完善厂务公开制度、厂务公开工作实施细则、职工代表大会制度以及职工董事和职工监事制度，为民主管理工作的正常开展提供保障。3、内容丰富。厂务公开涉及企业重大决策的内容、生产经营管理等方面的重要内容、职工切身利益方面的内容、与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的内容以及集体合同草案的相关内容。4、程序规范。厂务公开坚持做到事前、事中、事后全过程公开，公开内容做到按程序审批，按时间公开，及时跟踪，保证监督检查到位。职工代表的选举、撤换以及提交职代会审议的重大事项，按程序进行。对职代会闭会期间，经职工

8、代表团组长联席会议研究决定的事项通过厂务公开栏或其他形式进行公开。5、形式多样。坚持以职工代表大会为企业民主管理的基本形式，建立和完善厂部、部室（车间）、班组三级公开网络，设置厂务公开栏、部务公开栏和班务公开栏，在OA办公网开辟厂务公开专栏，利用党委会、厂长办公会、生产例会、安全经济分析会、部务会、班前会等有效形式，11开展厂务公开工作。积极探索厂长书记邮箱、内部网络论坛、网络互动直通车、手机信息报等有效手段，创新厂务公开活动载体。6、监督到位。完善厂务公开检查监督机