《员工职业发展规划表》

《《员工职业发展规划表》》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、Goodcareer(才博)—专注于培育和发展实战型人力资源管理专家的专业机构No：：员工职业发展规划表公司/部门入职日期//工号姓名职位职级直属上司职位责任主管职位时期现时职位现时职级发展职位发展职级从年月至年月现时职责：1.2.3.4.5.6.7.8.目标职责：1.2.3.4.5.6.7.8.目标设定及量化的标准/目标（5个以上）：1.2.3.4.5.6.7.8.目标设定及量化的标准/目标（5个以上）：1.2.3.4.5.6.7.8.业务及专业技能培训课程培训时数业务及专业技能培训课程培训时数1.2.3.4.5.6.7.8.9.1.2.3.4.5.6.7.直属主管职位责任经理职位3G

2、oodcareerHRP/080www.hrgoodcareer.comProfessionalsoExcellentGoodcareer(才博)—专注于培育和发展实战型人力资源管理专家的专业机构员工职业发展规划表No：年月至年月年月至年月从年月至年月发展职位发展职级发展职位发展职级目标职责：1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.目标职责：1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.目标设定及量化的标准/目标（5个以上）：1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.目标设定及量化的标准/目标（5个以上）：1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.业务及专业技能培训课程培训时数业务及专业技

3、能培训课程培训时数1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.1.2.3.4.5.6.7.8.9.直属主管职位责任经理职位3GoodcareerHRP/080www.hrgoodcareer.comProfessionalsoExcellentGoodcareer(才博)—专注于培育和发展实战型人力资源管理专家的专业机构No：员工职业发展规划表年月至年月年月至年月从年月至年月发展职位发展职级发展职位发展职级目标职责：1.2.3.4.5.6.7.8.目标职责：1.2.3.4.5.6.7.8.目标设定及量化的标准/目标（5个以上）：1.2.3.4.5.6.7.8.目标设定及量化的标

4、准/目标（5个以上）：1.2.3.4.5.6.7.8.业务及专业技能培训课程培训时数业务及专业技能培训课程培训时数1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.1.2.3.4.5.6.7.8.直属主管职位责任经理职位被规划人直属上司部门经理人力资源经理日期:日期:日期:日期:3GoodcareerHRP/080www.hrgoodcareer.comProfessionalsoExcellent