经济增加值eva与传统管理者业绩评价指标的比较分析

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1、经济增加值EVA与传统管理者业绩评价指标的比较分析ValueEngineeringNo.6,2仅说价值工程2仅)4年第6期经济增加值(EVA)与传统管理者业绩评价指标的比较分析TheComparisonofEVAvs.TraditionalManagerPerformanceMeas町es王燕妮WangYanni;王波WangB。(西安电子科技大学经济管理学院,西安710071)(CollegeofEconomicsandManagement,Xi’anUniversityofElectronicScie.&Tech.,Xi’an710071,China)摘要:通过对传

2、统管理者业绩评价指标投资报酬率、剩余收益及新指标EVA的客观评价和比较分析,结未发现:若仅从实现股东财宙最大化的财务目标而言,剩余收益优于投资报酬牟,EVA义优于剩余收益。EVA并不能完全代替投资报酬牟和剩余收益指标,但史加完善了管理者业绩评价指标体系。Abstract:Thetreatisefinds由atlradiLonalmanagerperformanceme臼山esresidualincome(RI)excelsinvω恤entrewardrate(1R町,andEVAexcelsRIfromfinishingcompany’sfinancialaim由atistom

3、aximize出ew国l山。fitsshareholdersbycompariωnofEVAvs.lraditionalmeasures.EVAperfectspresentmanagerperformancemeasuressystem,butcan’tcompletelyreplace1RRandRI.关键词:业绩评价;EVA;比校Keywords:performancemeasure;EVA;comparison中图分类号:F270.7文献标识码:A文章~号:1006-4311(2004)06-0034-03所有者观察到。为了考察管理者的经营业绩,所有者就1号

4、言以一种可

5、观察到的结果替代直接测定努力水平,对管信息的不对称性,管理者做出的努力水平很难被作者简介:王杰妮(1975-),女,陕西商州人,讲师.管理学傅士,研究方向为财务管理。e到、巳骂、=-、=卦。舟、&舟也骂、~、&虫、z牢。南、s司、ε骂、ε骂、=-、E骂、=-、z骂、2骂、&南电词、&司、&骂、=-可司、&骂、&骂、=-、&玛、s骂、生骂、=-、=-、s骂、&骂、&骂、&骂、&骂、=-、=-、E骂、=-、四〉超过15项。结合中国企业实际,实际调整项目可能不计算EVA确定全面预算管理目标

6、时,企业所获得的资这么多,主要涉及隐性成本的调整项目有以下几项:源都应该调整到市场价格核算。①研发费用。根据GAAP(国际会计准则),研究开对会计报表进行合理调整后计算得到的EVA,才发费用必须在当前会计年度中作为费用从利润中全部能使税后净经营利润的定义建立在正确、经济的基础扣除。从传统会计角度看,研发活动是完全损害利润之上。相对于传统的企业预算方法,EVA克服了传统的;而采用EVA方法时是通过将研发费用资本化,作方法的一些缺陷,强调了股东利益,得到了市场的认为一项资本投入在未来几年内摊销,同时考虑资本化可。'EVA理论在实践中取得了巨大成功,已广泛应用后胁相应资本成

7、本。于全球3∞多家企业,如可口可乐、西门子、索尼这样②商誉的使用成本。一般情况下,企业在日常经营的跨国企业。随着全面预算管理的广泛实施,企业治理中,商沓的使用成本并不核算;而在某些情况下,如连结构的逐步完善,EVA在全面预算管理中的价值也将锁店向总部支付加盟费、企业使用自己的商誉也要发在越来越多的企业中发挥作用。生成本,这项成本应核算并从会计利润中扣除。③固定资产使用成本。固定资产在会计处理中以参考文献:①活爱香、高晨:(全面预算管理-一整合四流创造一流);浙折旧作为使用成本,这块成本并未包含在会计利润中。江人民出版社,2∞10但对于随时间推移增值的固定资产(如房地产),仍按(

8、??)5已习民:(全面预算管理立债);会计Ifl版社,2∞30原值计提折旧,就会造成低估。恰当的做法是按价值增@倪丽敏、黄建新:(浅论基于EVA的绩效评估);(江苏商论}值之后的固定资产现值为基础计算折旧。2∞3(6)。④优惠政策的戚本调整。政府为促进某些行业发④张纯:(论新经济时代EVA的效用性);(会计研究)2∞3(4)。展出台一些优惠政策,实质上是以较低的优惠价格向⑤杨w、回志龙:(EVA在东凤企业的应用及启示》必经济师》企业提供生产资源,这时企业往往以实际价格计入成2∞3(11)。本

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