变“通风口”为“聚宝盆”

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1、洛阳“国际文化旅游名城”战略策划独家访谈之二变“通风口”为“聚宝盆”上篇提要昨日本报刊登了洛阳“国际文化旅游名城”战略策划独家访谈之一——《洛阳，我是谁？》，从洛阳古都历史与华夏文明的渊源关系，厘清了洛阳城市文化在中国历史文化名城群中无可替代的独特价值与个性。洛阳复兴，必须回归真我本色；而洛阳旅游的振兴之路，是一个复杂的系统工程，其基本前提是对当下洛阳旅游产业格局的深刻理解与把握。　　洛阳旅游之现状：“旺丁不旺财”　　记者（下简称“记”）：洛阳古都文化价值已经无可置疑。但是这些价值是否为市场所认同，关乎

2、旅游产业的兴衰。您认为，洛阳旅游业的现状是否让人满意？　　王振宇（下简称“王”）：旅游资源不等于旅游产品。洛阳文化旅游资源异常丰富，但旅游产品则未能与之相称，而旅游产业形态也呈现出粗放和初级的特征。数字最有说服力。我们对比研究了洛阳、西安、北京、南京、杭州、安阳、开封、大同这“八大古都”2010年旅游数据统计表。如果单从游客人数分析，洛阳为6079万人次，低于北京（10840万人次）、杭州（6580万人次）、南京（6497万人次），高于西安（5285万人次）等城市。从表面上看，洛阳的城市魅力、吸引力，仍

3、处在国内“第一集团”；但如果探究旅游总收入，洛阳只有302亿元，远远低于北京（2768亿元）、杭州（1025亿元）、南京（951亿元），即使和游客人数少于洛阳的西安（405亿元）相比，也有一定差距。再看人均消费，洛阳（497元）只比开封（370元）高一点，在“八大古都”中名列倒数第二位，和北京（2554元）、南京（1465元）、杭州（1559元）差距很大，安阳（675元）、大同（850元）也比洛阳高出一大截。　　记：游客人数并不少，为何旅游总收入、人均消费反而相差那么多？　　王：游客的人均滞留天数，是考

4、量旅游业态是否成熟的关键指标之一，而这一点往往被人忽视。洛阳在这一指标中差距明显。2010年游客在洛阳人均滞留天数为1.5天，也就是一天半时间，在“八大古都”中仅比开封（1.23天）高一点，和北京（5.10天）、南京（2.93天）、杭州（3.12天）、西安（2.56天）、大同（2.83天）、安阳（2.25天）相比，都有明显差距。道理是明摆着的：游客在一个城市多呆一天，他的吃、住、游、购、娱活动，都会给当地带来明显的收益；少呆一天，城市的收入会少一大块。　　记：人均滞留天数较少，意味着什么？　　王：消费经

5、济时代，消费者是用脚投票的，留不住人就留不住钞票。来也匆匆，去也匆匆，绝不是一个城市健康的旅游产业发展形态。人均滞留天数较少，说白了，意味着这个城市缺乏足够的魅力，缺乏留人的理由和平台，这就是我们常说的初级观光旅游形态。即使人气不错，其所能聚合的财气始终有限，即俗话所说的“旺丁不旺财”。只有强化休闲度假产品的发展，才能有望留住游客的脚步。洛阳旅游的人均滞留天数只有1.5天，尽管这一数字比前几年已经有所提高，但相比之下，仍然可以看出洛阳的旅游还远未达到“休闲度假聚宝盆”的状态。　　洛阳旅游之问题：“四大瓶

6、颈”须破解　　记：您认为游客不愿停留洛阳的原因是什么？　　王：洛阳古都的历史地位与文化价值无可置疑，城市建设的成就也有目共睹，其旅游发展潜力是无限的。但洛阳城市品牌与竞争力及其旅游产业的发展，却面临着亟待改善的一些问题。这些问题关乎洛阳再造古都辉煌、打造旅游名城的前途。概括来讲，洛阳旅游发展面临的主要问题，是“四大瓶颈”。　　记：“四大瓶颈”？　　王：是的。首先是帝都气象邈难寻。洛阳帝都文化历史悠久、博大渊深，世界各国的历史教科书、旅游普及读物乃至小说散文中，都屡见不鲜。遗憾的是，洛阳的千年风流、古都辉

7、煌大都深埋于黄土之下，可阅读者众，可观览者寡，可体验者尚无。洛阳缺少展现千年帝都的城市形象区，缺乏规模化的古都文化休闲体验平台。游客不是专家，人家不可能像考古工作者一样，参与考古发掘、倾听考古分析，洛阳地面上看不到好东西，人家扭头就走。河洛文化再源远流长、精妙绝伦，人家无法观赏、体验，一切都等于零。您总不能给每个游客发个“洛阳铲”，让人家亲自挖掘你们的历史文化吧？　　记：呵呵，有道理。第二个瓶颈呢？　　王：一花独秀难为春。如果把洛阳旅游比作一次盛宴的话，洛阳旅游目前只有“一菜三汤”。“一菜”，就是中国洛

8、阳牡丹文化节，过去叫“牡丹花会”。对于洛阳旅游，牡丹文化节是一道主菜，对洛阳旅游贡献率几乎达40%。“三汤”，指的是龙门石窟、白马寺、关林。这3个景点，在牡丹文化节外其他时间，还能保持一定的游客量。“一菜三汤”的总体格局，导致“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同”，观光旅游的性质明显，看过一次人家可能就不再来了。从旅游经济发展的角度讲，这样的一个格局，既没有普遍均衡带动洛阳旅游发展，也难以对帝都文化品牌形成强力支撑。尤其在牡丹文化节期间，洛阳的