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1、浅谈我院医用耗材的采购管理l用耗材顾伟(上海交通大学附属胸科医院设备科.上海200030)GUWei(EquipmentDepartment,ShanghaiChestHospitalAffiliatedtoShanghaiJiaotongUniversity,Shanghai200030,China)DiscussiononthePurchaseManagementofMedicalConsumablesinOurHospital【摘要】本文结合医院的工作实际,介绍我院医用耗材招标采购的原则,流
2、程和成效,提出了医用耗材招标采购管理中的难点和亟待解决的几个问题.【关键词】医用耗材;耗材采购管理;耗材招标采购f中图分类号】R197.39[文献标志码】C【文章编号】1674—1633(2009)12—0073—02医用耗材是指用于临床实践医疗诊断J=j治疗的消耗性器材近年来,随着医院业务的迅猛发展,医用耗材的采购量已经是医疗设备采购量的4～6倍,并占医院收入的40%～50%.如何加强医用耗材的采购管理,降低医疗成本,杜绝行业不正之风,规范医疗市场,是当前急需研究解决的一个突m问题.1我院医用耗
3、材的采购与管理1.1医用耗材采购的现状随着医学及相关学科的迅速发展和新技术的运用,医用耗材的使用已成为临床医疗诊断必不可缺的重要环节,以我院近五年为例,每年以20%至30%的速度增长(见图1).万兀12.00010,0008.0006.000t,0002,0000厂1娟比增加LJ与{_I_节%一锅2003~V2004q2005;1":2006;1~:2007图1我院近五年医用耗材的使用情况2003年至今,我院通过卫生部招标,市卫生局招标和医院内部招标等形式,已招标采购的医用耗材有:心电电极,革期:
4、2009～04—01修回日期:2009—08—21作者邮箱:gwgnx@126c0Ill肝素帽,■通,留置针,敷料,缝合器,缝线,镇痛泵,中心静脉动导管,气管导管,压力传感器,漂浮导管,人造血管,心脏瓣膜,瓣环,氧合器,体外循环管路,心脏起搏器,电生理导管,皮肤缝钥',l,尢心导管,心内科导管,支架,球囊等共达二十五类,占仓院医用耗材总数的93.27%(见图2o)iJ12,000lO.0008.0006,0004,0002,000O20032002005fl2006;I::2007;f图2我院近五
5、年医用耗材招标情况■总数_其中招标1.2医JLfj耗材采购的原则(一票岔决)(1)必须具有《中华人民共和闰医疗器械注册证》;(21必须县有《叶1华人民共和同茨疗器械经营许_口T证》;(3J必须有原厂具的授权书;(4)必须具有《上海市物价局收费标准》;(5)经卫牛部,卜海市卫生局或医院招标采购.13医用耗材招标采购的程序(1)首先巾临床使用科室对新增的医用耗材或需更换品牌的医用耗材,于每年6月,12月提书面申请(注明新增或更换理由,"_二证"情况,仃无收费标准,推荐的品牌及公等),报医院医教科,财务
6、科和设备科2009年第24卷VOL24～一一一一一～～一一～一一一一一一(2)设备科在汇总医教科,财务科的意见后,报"院设备器械管理委员会"讨论,决定是否同意科室的申请.(3)设备科负责对同意新增或更换的医用耗材组织"院医疗设备,医用牦材招标小组"进行院内公开招标.(4)对中标的厂商或供应商,医院将与其签定书面合同,有效期为一年,如第二年使用部门无更改要求,将自动延长一年.(5)对囚新手术,新技术开展所急需购买新增的医用耗材,必须先报医教科,财务科及分管院长批准,经设备科审核后方可进入医院使用.1
7、.4医用耗材招标采购中标品牌数量的控制根据《上海市治理医药购销领域商业贿赂专项工作》的相关要求,结合医院长期以来的管理经验,在满足临床业务需求的同时,为了加强对医用耗材的质量控制和对供应商或厂商的管理;集中资源,降低成本,对各类医用耗材中标品牌的品牌和数量做以下规定(见表1):(1)对同一类品种的进口医用耗材,中标数量不超过市场上现有品牌数量的50%.(2)对同一类品种的国产医用耗材,中标数量不超过市场一卜现有品牌数量的60%.表1我院医用耗材品牌数量招标采购前,后的情况比较招标前品牌数量招标后品
8、牌数量%1.5供应商的管理在符合医用耗材采购原则的前提下,根据供应商的历史诚信度,在充分满足临床使用要求的基础上,通过国际招标,政府采购或院内招标,来选择那些实力雄厚,信誉良好,品种丰富,规格型号齐全,技术材质先进的厂商或一级代理商,以最低的价格,最好的性能满足医院的需求.2意义和成效2.1规范采购程序,提高采购的透明度公开招标采购改变了传统的厂商报价,采购方还价的采购模式,它具有程序规范,透明度高,公平竞争,一次定价等特点.在招标过程中.我们要求原厂或一级代理商参与投标,对一些"
