国际品牌管理工具之--品牌的故事

国际品牌管理工具之--品牌的故事

ID:11481130

大小:908.50 KB

页数:153页

时间:2018-07-12

国际品牌管理工具之--品牌的故事_第1页
国际品牌管理工具之--品牌的故事_第2页
国际品牌管理工具之--品牌的故事_第3页
国际品牌管理工具之--品牌的故事_第4页
国际品牌管理工具之--品牌的故事_第5页
资源描述:

《国际品牌管理工具之--品牌的故事》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、品牌的故事更多资料:市场总监网www.eesee.net我们的观点行销新趋势与品牌的故事更多资料:市场总监网www.eesee.net今日欧美行销最热门的话题 品牌资产BrandEquity更多资料:市场总监网www.eesee.net未来的行销是品牌的战争-品牌互争长短的竞争,商界与投资者将认请品牌才是公司最珍贵的资产。此概念极为重要,因系有关如何发展、强化、防卫与管理生意业务的一种远景......拥有市场比拥有工厂重要多了。唯一拥有市场的途径是拥有具市场优势的品牌。更多资料:市场总监网www.eesee.net为何如此?许多企业乐于付高价购买品牌过多削价促销“教育

2、”消费者以价格为购买基准,削弱品牌忠实度许多行销人员想充份利用品牌资产,来发挥最大功效销售渠道本身开始建立自己的品牌更多资料:市场总监网www.eesee.netSharedValues共同的价值观"Weworknotforourselves,notforthecompany,notevenfortheclients.Weworkforbrands."“我们工作,不是为自己,不是为公司,甚至不是为客户。我们是为品牌而奋斗。”更多资料:市场总监网www.eesee.net品牌是什么?InEnglish,brandliterallymeansa"stampofidentit

3、y"在英语中,品牌就是“形象标签”更多资料:市场总监网www.eesee.net"Brand"hasnowcometomeantheproductaspresentedtotheconsumerthroughcommunications.“品牌”在当今社会,就是通过市场传播介绍给客户的产品。更多资料:市场总监网www.eesee.net有关品牌的独特看法品牌是一种错综复杂的象征,它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉,广告方式的无形总和。品牌同时也因消费者对其使用者的印象,以及自身的经验而有所界定.-大卫奥格威1955年更多资料:市场总监网www.eesee.ne

4、t产品是工厂生产的东西;品牌是消费者所购买的东西。产品可以被竞争者模仿,但品牌则是独一无二的,产品极易迅速过时落伍,但成功的品牌却能持久不坠。--StephenKing(WPPGroup)更多资料:市场总监网www.eesee.net我们(消费者)建立形象就如鸟儿筑巢一样:从我们随手撷取的稻草杂物建造而成。--JeremyBullmore更多资料:市场总监网www.eesee.net词汇介绍何谓产品?何谓品牌?更多资料:市场总监网www.eesee.net产品具象的:你可以触摸、感觉、看见它物理属性:款式、特性、价格有适当的特性能满足消费者对其功能与价值的期望但这一切并

5、不足够......更多资料:市场总监网www.eesee.net品牌个性信任可靠信心一个朋友地位共享的经验消费者对产品如何感受的总和更多资料:市场总监网www.eesee.net形成品牌的原料具体面*色彩*销售文件*媒体环境*质地*直效行销*员工制服*重量*促销*运送车外貌*通路*广告*电话礼貌*价格*字体*抱怨处理*竞争者*音乐*招牌*品牌占有*旁白更多资料:市场总监网www.eesee.net抽象面使用者如何接近品牌他们使用时的日常经验友谊与感受想法与态度需求与欲求形成品牌的原料更多资料:市场总监网www.eesee.net建立品牌的原料消费者从我们提供的原料中建造

6、品牌...以及所有与它们相关的经验与历史。在重要的功能利益点以外,尚存在着决定所有忠实度与购买决策的情感层面。更多资料:市场总监网www.eesee.net每个品牌中都一定有个产品, 但不是所有产品都可成为品牌。更多资料:市场总监网www.eesee.net更多资料:市场总监网www.eesee.net更多资料:市场总监网www.eesee.net强势品牌的好处一个公司可以拥有最强大的资产售价较高,获利较高。高获利容许更大的产品发展=主导地位更大弹性对抗竞争者的活动,如功能的改善,低价,战术促销,销售渠道私有品牌。消费者比较宽大为怀。占有率比较稳定。产品线延伸。更多资料

7、:市场总监网www.eesee.net“WhatBritishAirwaysdoesistogobeyondthefunctionandcompeteonthebasisofproducinganexperience.”SirColinMarshallChairmanofBritishAirwaysHarvardBusinessReview英国航空公司的做法已超越飞航本身,而是以营建顾客的亲身感受为其竞争力。更多资料:市场总监网www.eesee.net“Weneedtolookatourbusinessasmorethansimplyb

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。