海信科龙电器股份有限公司业绩分析

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1、海信科龙电器股份有限公司2013--2015年财务报告分析姓名:陈强学号:2016M1801008目录1公司概况12财务报表分析22.12013——2015年度资产负债表22.22013——2015年度利润分配表32.32013——2015年度现金流量表42.4与同行业2014年货币资金持有量对比63财务指标分析63.1短期偿债能力分析63.2长期偿债能力分析73.3运营能力分析83.4所有者权益报酬率84分析结论及建议911、公司概况海信科龙电器股份有限公司,1997年04月21日成立,总部位于广东顺德,注册资本:136

2、272.54万人民币元。经营范围包括开发、制造电冰箱等家用电器,产品内、外销售和提供售后服务,运输自营产品等。拥有海信、科龙、容声三个“中国驰名商标”,拥有海信空调、海信冰箱、科龙空调、容声冰箱四个“中国名牌产品”,主导产品涵盖冰箱、空调、冷柜、洗衣机等多个领域,生产基地分布于顺德、青岛、北京、成都、南京、湖州、扬州、芜湖、营口等省市,形成了年产600万套空调、800万台冰箱、70万台冷柜的强大产能。1999年,公司股票在深交所主板A股发行上市。92、财务分析2.12013——2015年度资产负债表资产负债表15-12-3

3、114-12-3113-12-31资产:货币资金(元)10.1亿8.71亿4.74亿    应收账款(元)20.9亿19.8亿16.4亿    其它应收款(元)2.34亿4.93亿5.46亿     存货(元)22.7亿29.2亿25.0亿   流动资产合计(元)85.3亿80.4亿79.9亿   长期股权投资(元)13.2亿12.2亿9.94亿     累计折旧(元)5.74亿4.72亿3.45亿     固定资产(元)35.3亿29.3亿23.7亿     无形资产(元)6.94亿6.71亿5.22亿资产总计(元)14

4、3亿133亿122亿负债:应付账款(元)28.8亿34.7亿34.8亿     预收账款(元)7.13亿7.66亿9.07亿   存货跌价准备(元)----1.12亿   流动负债合计(元)94.5亿88.6亿86.1亿   长期负债合计(元)3.73亿4.65亿4.17亿负债合计(元)98.2亿93.3亿90.2亿权益:实收资本(或股本)(元)13.6亿13.6亿13.5亿9 资本公积金(元)21.6亿21.3亿20.9亿   盈余公积金(元)2.41亿1.45亿1.45亿股东权益合计(元)44.7亿39.4亿31.8亿

5、流动比率0.900.910.93从上表可以看出,2013年到2015年总资产与固定资产逐年增加,表明该企业的生产规模增大,企业固定资产利用充分,同时也能表明企业固定资产投资得当,固定资产结构合理,能够充分发挥效率。应收账款持续上升,但不是上升很快,同时其他应收款有所下降,应收账款占总资产比重维持在15%左右,总体情况还算良好。存货总体有下降,减轻运营压力。再存货占资产的比重基本稳定在20%,属于合理的规模,存货周转率基本维持在9,周转效率基本没变。从2013年到2015年负债总计持续上升,资产负债率=负债总额/资产总额×1

6、00%,2013年为0.737,2015年为0.685.这一比率一直偏高于(50%以上),表明该企业的偿债能力不是很强。该企业股东所有者权益持续增加,而且增幅较负债增加快。负债比率越大,股东所得到的利润就会加大。2.22013——2015年度利润分配表利润表15-12-3114-12-3113-12-31营业收入(元)235亿265亿244亿营业成本(元)184亿208亿190亿销售费用(元)43.1亿43.9亿36.8亿财务费用(元)-7144万-397万-2747万管理费用(元)9.05亿8.57亿8.14亿资产减值损

7、失(元)467万5863万-6638万投资收益(元)5.30亿3.76亿3.24亿9营业利润(元)3.14亿6.52亿12.0亿利润总额(元)6.24亿7.71亿13.0亿所得税(元)7938万5973万5362万归属母公司所有者净利润(元)5.80亿6.72亿12.2亿从上表可以看出,营业利润从2013年到2015年逐年下降,营业成本、销售费用、管理费用、和所得税都有所增长,说明企业在成本控制的资产管理上没有取得较好的成效,这对公司取得营业利润是个不利的因素。2.32013——2015年度现金流量表现金流量表15-12-

8、3114-12-3113-12-31经营:销售商品、提供劳务收到的现金(元)136亿135亿127亿     收到的税费返还(元)8.86亿7.59亿6.80亿 收到其他与经营活动有关的现金(元)10.3亿11.6亿11.6亿    经营活动现金流入小计(元)155亿154亿146亿 购买商品、接受劳务

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