旅游规划六大误区

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1、旅游规划六大误区  一、资源误区   1.从无知到无为   旅游资源具有广延性、交叉性、重叠性和依托性，它所包括的人文资源、自然资源和社会资源，涉及和涵盖了方方面面、行行业。当然，适于开发旅游的资源，需要一定的品位、代表性和相应的条件，今日暂无条件开发的，并不意味着就可以无所顾忌的用作他途，否则一旦具备了条件就无法挽回。现在民族地区很多被列为“消灭”之列的茅草房、黄板房、石板房、杈杈房，本身就蕴含了数千年的民族建筑艺术的文化，老百姓的传统生活方式也与之密切相关，如果仅仅将其看作是“贫困”的表现形式，而无视它在文化、旅游、民俗、民族建筑等方

2、面的价值，那么有组织地对它们进行改造，或听任其模仿城镇化建设，也就等于是对旅游资源的集中性毁灭。这类现象之所以也发生在高喊培育旅游支柱产业的民族地区，是因为他们对旅游资源缺乏一个全面的认识，仅仅认为好山好水、历史古迹才是旅游资源，这是一种因无知而产生的无所顾忌。　    对旅游资源的价值判断不准，甚至贬低、忽视旅游资源的价值。有句成语叫熟视无睹，用在这里比较贴切。作为长期生活在其中甚至祖祖辈辈都生存居住于此的人，对周边的景观、风光、环境早就习以为常，所谓见惯不惊。甚至有些景观、风光、环境已经被外人广泛称赞有慕名而来者时，很多当地人还表现出

3、一种不以为然、莫名其妙的神情，通常所说的"没啥好看的、没啥好玩的、没啥好做的"就是非常生动简明的概括。这种认识从根本上就否定了旅游开发的价值、必要性和可能性，它往往也就是在早期的普通居民和基层干部中比较常见。现在无论是在内心和深层观念中是否仍然存在，但从表面上看已不多见。   2.把景观当景区   我们的开发者往往从自己的角度出发思考问题，认为自己和身边人都欣赏的东西，全国人也一定会欣赏。所以开发景区等同于建造景观，开发景区等同于造亭台楼阁、植树种花。建设开发者自己认为是景观的景观。居于这种认识，开发者往往不重视项目定位和产品卖点，不注重

4、在全国范围内进行横向比较。往往把去全国各地考察看到的东西搬到项目上，项目最后变成一个似是而非、似曾相识的东西，毫无卖点可言，毫无看点可言。最后，项目在消耗了大把的投资后，在市场上销声匿迹，而本地人又多了一个可以散步和练太极拳的场所。   景观是指土地及土地上的空间和物体所构成的综合体。景观是人的视觉的产物，亭台楼阁、水榭长廊、花草树木都叫景观，景观不能产生旅游消费，它仅能满足视视觉功能，体现为园林化。景区则是概念化、市场化的景观、人文、活动的综合体，它必须迎合市场需求，必须产生旅游消费。景区满足的是人吃住行游购娱的多元功能。这还只是普通景

5、区的定义，一个高品质景区必须具备三个一：唯一、第一、专一。因此，搞旅游开发绝对不只是造景观，单纯的造景观只能提供当地百姓免费观赏的场地，而不能吸引外来游客产生消费。造景观必须是在服从景区定位和核心卖点的前提下进行，否则你的生态植被就是无本之木，你的小桥流水就是无源之水。因为旅游就是消费差异性，旅游就是消费新奇性，只有建立在差异性和新奇性上的景观，才有生命力。如果景观等于景区，那么每个房地产项目都会有景观配套，并且有的造价也很高，景观也很优美，同样有亭台楼阁、小桥流水，但游客会愿意花钱去参观楼盘吗？  3.把特点当卖点   有一句话叫“民族

6、的就是世界的”，误导了很多人。世界是千差万别的，所以特点并不希罕，世界上有多少个人就会有多少个特点，世界上有多少个地区就会有多少个特点。哪个城市的历史文化跟别人一样？都不一样，都有差异！如果我们真认为民族的就是世界的，仅限于本地特色来打造我们的旅游品牌，那就大错特错了，而这恰恰是我们的政府官员发展旅游最容易犯的错误。   举一个简单的例子，市场上有很多种矿泉水，每种水的矿物质含量都十分不同，如果我们卖水就简单地宣传这是“含钠水”、那是“含钾水”……，这个水能卖得出去吗？肯定卖不动！为什么？因为没有明确地给消费者提供利益和好处。同理，你的城

7、市有北宋古城、我的城市有明代城墙、他的城市有唐代古寺，你的地区有羌族文化、我的地区有藏族民风，他的地区有壮族铜鼓……，这是各个地方的特点，但是请问，这些东西跟游客有什么关系？他们不是考古学家、他们不是人文学者，凭什么让人家一定要来你这儿？中国的古城、古镇谁没见过？中国的民族风情哪里没有？如果你不研究市场营销，你就搞不懂这个问题。说穿了，发展地方特色文化，这还是一个老套的政治命题，只有既挖掘本地特色，又充分研究游客，量出为入，按需打造，把特点变成卖点，才能成为市场经济的命题。   不管是旅游景区还是商业产品，必须满足“三个点”的条件即：特点

8、、卖点和买点。所谓特点，指产品要有不同于同类产品的功能；所谓卖点，指产品要有独特的功能利益，能满足人的需求，人们愿意购买；所谓买点，指这个产品的卖点要有消费者愿意花商家预期的钱来购买。   八