碧水云天施工组织设计

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1、碧水云天安置小区室外雨污水及道路工程施工组织设计第一章工程概况1.1工程说明碧水云天安置小区位于安徽省阜阳市颍州区淮河路以南、西清河以西。该小区共占地53亩，共十五栋六层楼，其中1#-3#楼为底框加砖混结构、4#-15#楼为砖混结构，目前该小区主体工程已基本结束，室外雨污水及道路工程即将施工，现报上该小区室外雨污水及道路工程施工方案。1.2水文气象水文条件：拟建场地潜水位较高，浅部地下水主要为浅部土层中的潜水，勘察所测地下水静止水位埋深在0.10m～3.00m之间，地下水位受大气降水及地表迳流补给影响较大，特别是7～10月份，由于雨量充沛，地下水位起伏较大。　　气候情况：本工程位于温

2、带亚热带气候区，温暖潮湿多雨，四季分明，光照充足。本工程跨夏秋两季，经历雨季高温及雨季施工，施工中要做好季节性施工准备。　　地质条件：根据以往在本地区的施工经验，本工程施工土层深度内，基本以农田耕地为主，流变性不强，基坑开挖时只有稍微注意放坡不会有安全隐患。　　1.3施工条件1.3.1交通条件：交通比较方便，工程所需材料可直达现场；1.3.2施工场地：能满足施工需要；1.3.3施工用水电：招标文件规定，施工及生活用水电均由承包人自行解决。1.3.4临时用房：承包人将在人员进场后搭设必要的临时设施；1.3.5沙石、水泥、管材等建材均由承包人自行采购，质量须符合要求。1.3.6施工通讯：

3、项目部主要管理人员配备手机方便工作联系。1.3.7施工工期：招标文件要求工期为60个有效日历天。-14-碧水云天安置小区室外雨污水及道路工程施工组织设计第二章施工总体规划本工程施工范围，主要包括道路、雨水和污水工程等。为了确保本工程能按期优质、高效地完成施工任务，对本工程施工总体作如下规划2.1工程施工目标1、质量目标：合格；2、工期目标：在开工令下达之日起的60个日历天内全部完成工程施工任务；3、安全目标：确保无重大伤亡事故，无等级火警事故4、管理目标：按标化标准进行管理5、环保及水土保持目标：严格按照环保及水土保持部门有关规定进行施工，控制施工水污染，减少粉尘及空气、噪声等污染。

4、2.2施工组织机构2.2.1机构设置本工程现由本公司市政分公司组建成立安徽省阜阳建工集团碧水云天安置小区室外雨污水及道路工程项目部，项目经理由杨金才同志担任。全面负责实施本工程项目的施工和质量管理。项目部对工期、质量、安全、成本等综合经济效益进行组织协调和管理，以先进的技术，优质高效地完成本项工程施工。2.2.2项目经理部组成1、项目经理：代表公司负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目的全面管理，负责项目的技术、财务和施工等各项管理工作，为本项目管理的核心。2、技术负责人：协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。项目经理部下设六个管理部门。各部门责任如下：1、技术科：负责项目

5、的施工技术、计划与方案；工程测量；统计与计量；图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管等；2、质检科：负责工程质量的检测、验收、试验与控制；3、安全科：负责安全生产的管理、监督及工地治安工作；4、施工科：负责整个工程现场施工；5、财务、供应科：负责项目的财务管理，包括工程款账单编制、报送；所需材料、配件的采购与供应；机电设备的管理、维修、保养；6、后勤科：负责项目的后勤行政管理，包括接待、医务、炊事等。项目经理部将根据本工程的实际施工条件分设道路作业组及雨污水工程作业组，各作业队负责所辖施工队人员、机械设备的管理。各作业队既有分工，又相互合作，以保证工程的顺利进行。职能科室配合各作业

6、队，在项目经理部的统一协调下开展工作，以确保每个各作业队现场施工的连续性。2.2.3组织管理措施-14-碧水云天安置小区室外雨污水及道路工程施工组织设计为加强施工管理，项目经理部将必要的技术、经济采取措施，以调动全体职员工作、生产的自觉性与积极性，保持良好工作秩序，确保优质快速完成合同规定的施工任务。主要措施如下：1、制定严格的管理制度，令行禁止，纪律严明；2、制定明确的岗位经济责任制，使每位员工的工作成果与工资收入密切挂钩，奖勤罚懒，赏罚分明。3、定期召开各种技术碰头会、生产汇报会等，及时解决施工中出现的问题，以确保优质高效完成施工任务。2.3材料组织供应招标文件要求，用于本工程的

7、一切材料及半成品，均必须符合相关技术标准及规范的规定，并经监理工程师批准。因此对于本标段所使用的材料将严格按我公司ISO9001质量体系中的材料供应程序要求进行采购以控制材料质量。施工现场配备试验人员，进行原材料的取样及砼、土方等方面的试验，以确保本工程施工质量达到标准要求。第三章施工进度计划3.1施工进度计划1、按招标文件要求，施工时间为60日历天，开竣工时间以监理工程发出的开工令为准，施工进度计划根据上述要求进行编制。2、施工计划是按总体工期要求进行安