新员工培训总结【汇编】.doc

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1、新员工培训总结【汇编】  新员工培训需要写好总结,那么你会写新员工的培训总结了吗?下面一起去看看小编为大家整理的新员工培训总结范文吧!   新员工培训总结1推销羽绒服:与前几个活动不同,这个是室内环节。授课老师扮演一个非洲国家的企业主管,要求每只队伍扮演一个羽绒服生产厂商,要把自己的产品卖给他。这里明显存在一个矛盾,就是非洲本身处于热带,其实根本不需要保暖的羽绒服。可见题目就是要看一个团队在看似矛盾的情形之下的襟应变能力。这次我改变了剂策略,指定了一位同学作芦为讨论的引导者,来分析白发掘羽绒服在非洲的用途建。大家你一言我一语,思愿路十分开阔

2、:防蚊虫叮咬慕,做野外的铺盖睡觉,救忌生,防身等许许多多的功珍能。最后大家讨论确定前搬两者作为“蓝旋风”牌羽倘绒服的主打功能,并且加银入活里活面的分体功能。治在队员们的幽默演绎之下茸,羽绒服的功能清晰浮现睡。这个项目蓝队取得了巨敬大的成功,参与表演同学糠的自信心也得到了很大的伯满足,可以说是皆大欢喜郸。权力下放,让队伍自学婪自律在这个项目中得到了交充分的体现,也收到了良之好的效果。由此我想到,淤在实际工作中让每位同事墟都有机会表现自己,都能吁发挥自己的能力,对于一锋个团队的建设无疑是极其臭重要的。   两天半的时恢光转瞬即逝,当我高举起姚培

3、训证书的那一刻,一切灸其实才刚刚开始。前面的妓路还很长,让我们收拾好贫心情,整理好行装,带着赞勇气和信心上路,困难给证我们力量,失败让我们更宅加坚强。没有什么能阻挡柑我们前进的步伐,向着自困己的理想,朝着自己的目麓标不懈的努力。山高人为躁峰,胜利属于永远攀登的游人们!   新员工培训总展结2旋风旋风,席卷长空保!”随着这响彻云霄的口央号声的响起,为期2天半中的拓展培训开始了。人事央部门的领导为了这次新员烬工的培训付出极大的努力嚣,从安排车辆、确定路线旬、到制定培训内容做到时雪时处处从我们的角度着想汽,最大限度的为我们服务干。我想借此机会再次

4、向孙役总、王俊竹、杨委卓、王墓蓉以及所有为本次培训付痛出了辛勤努力的同事们表恨示最诚挚的感谢。   虽复然书读了好多年,但是拓缚展培训却是头一次参加。乾在登上班车的那一刻起,后希冀与期待便充满我的整坷个身体,头脑中对于培训瑟的憧憬在不断的翻滚。直宏到班车在朝来农艺园停下樟来,种种的想象才与现实勋一一对应起来。   培训蜀开始的第一个任务是将3小6名队员分为两组,以便赞接下来进行对抗性的活动堵。我自告奋勇的担任了蓝岁队队长,带领18名同事读在接下来的培训中共同完实成老师交给的任务。第一瑶个任务是为自己的队伍设潞计队徽、队歌、团队口号记。我首先

5、简单询问了一下褒队员的各种特长,目的是沉为了能够人尽其才、物尽嚣其用,以期使他在团队中屈发挥最大的作用。由于女磷生相对熟悉音律,我安排材组内6个女孩负责设计队阵歌,剩余的男生负责设计弘队徽、口号。经过一番头苹脑风暴,几种方案被预选挣下来,最后集体投票确定擂最终方案。30分钟的时疟间过去了,“蓝旋风”队寅队歌、队徽、队训一切就液绪,打响了培训的第一炮沼。在这第一个任务中,我凸充分利用了集体的智慧,锑让有特长的队员发挥其能保动性,在队员间出现争议旱的时候由我来最终拍板定洲案,相对优质高效的完成喜了任务,为接下来的培训喀奠定了基础,也同时树立选了

6、队长的威信。不足之处唯在于,由于组内有些同事皂对活动的参与度不是很高较,因此没有提出更多的建淹设性意见,这一点我是有嗡责任的,如果我当时能够栖对于这部分队员给与更多课的机会,相信他们一定会联做的更好。   无轨电车迪:这可是算是我们“蓝旋述风”与“风火”队进行的廉第二次交锋,大家心里都汹憋着一股劲儿。“无轨电锁车”这个项目要求“车”辉的队员高度协调,同时起锗落才能快速的前进。刚开酗始,经过几次的尝试,大扼家发现竟然难以抬脚。此踌时我及时改变策略,带领晶大家进行练习,我喊口号瘩大家抬脚,几次尝试过后瘪大家终于可以顺利的前进秽了。最后虽然由于设

7、备损谜坏等原因蓝队失利,但是图我们虽败犹荣。在这个项带目中,我将6个女生分开脂在两组之中,并且安排在雅“电车”的中部,“电车惺”首尾都安排身强力壮的溺男同事,而且这次着重安阀排上次活动参与较少的同凸事打头阵,以提高他们的佃参与程度,在为团队服务貌的过程中享受到乐趣。事须实证明,这样安排是有效袄的。不足之处在于,最后涵教练突然改变了游戏的规拜则,使得大家一时不能适咋应,结果乱了阵脚。这表暂明过度依靠某个人的力量霄会使得团队的应变能力下擅降,一旦失去这个人,结摊果将是灾难性的。后面的眷项目中,我尽量调动更多桨人的积极性,使得团队能渐够自我管理,

8、自我学习。露   不得不说的还有断桥驯这个项目。作为拓展训练此的标志性的项目,断桥有不着天然的优势。尽管断开矣的部分其实并不长,但是薪在三层楼的高空中跨过这蔫看似不大的一步,却需

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