某超市开店工作流程

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1、开店工作流程A----店长高度重视,亲自参与之事项;B----店长检查督促,必要时参与之事项;C----店长一般了解,协同相关部门完成之事项;一.开业前期工作1.前期准备工作(开业前3个月开始)a)资料准备(开业前3个月开始,7天时间)(1)工程图纸l门店平面图l消防、空调安装位置图l水、电施工图l给排水、排污施工图l网络、通讯线路图l报警头分布图l监控摄像分布图(2)当地基本情况及开业进程l当地GDP及人口情况了解;l所在地行政分布图;l《开店时间进度表》;l招商平面图及用电、用水说明;(3)营运设备及辅助营运设备资料l货架及配件清单;l生鲜设备

2、清单;l专柜设备清单及其功率大小;l电脑设备清单;l人资设备清单;l客服部设备(I)前区营运设备A.收银台B.服务台C.团购接待D.促销区E.寄存柜、手推车、购物篮(II)收货营运设备(III)清洁器材(IV)防损及消防器材(V)员工生活服务设备(VI)收货用表单及门店用自购品清单;(1)总部资料l总部营业执照复印件;l法人授权委托书;l法人身份证复印件;l分支机构负责人(景总)身份证复印件、照片(4-8张);l《房屋租赁合同》;(1)人资配置l人员配置表;l开业所需支援岗位情况(初稿);l经副理配置情况;(2)营运规范l员工手册;l门店服务规范;

3、l商品陈列规范;l仓库作业管理规定;l门店盘点作业;l市调作业规定;l门店防损管理;l商品部员工工作职责;l商品领货、标价、补货、理货、清洁作业;l其他所需的营运规范;b)图纸的研读(开业前3月开始,7天时间)(1)与工程和营运了解门店的设计规模、动线安排、区域划分、预期销售、设备配置、培训安排等事宜;(2)对图纸上不能理解的部分充分了解,并对有异议的地方提出自己的看法,尽早的与营运和工程沟通;(1)对照《开店时间进度表》,细化《XX店开店工作计划表(店长)》,确定项目执行时间段,落实项目实施人,负责人(附表样);完成时间距开业天数(1.18)内容

4、实施人负责人一.外部联络工作周沛真黄建平1.101.工商注册及经营项目的增加周沛真黄建平11.222.银行开户周沛真洪岳建11.253.申办税务登记(国税、地税)周沛真洪岳建1.104.各项专项证办理(1)烟草专卖(先行办理)(2)盐业许可证(3)图书、音像经营许可证(4)周沛真洪岳建食品、百货卫生许可证(1)面包、蛋糕卫生许可证(2)熟食卫生许可证(3)员工健康证1.时代超市仪征店开店工作计划表a)实地调研(开业前80天开始,为期7天)(1)到门店所在地实地查看,了解门店所处的地理位置。周边的商业情况、居民状况、竞争对手的地理位置和销售规模;(2

5、)门店周围的通道位置,车辆的进出通道,停车区域,卸货区域,排气、排烟及噪声对周边居民的影响;(3)熟悉房东及工程部的办公地点;(4)了解当地住宿宾馆的位置、价格、住宿条件及交通情况,为后续来员提供方便;b)租赁筹办人员住房(开业前80天开始,为期7天)(1)根据开业人员的多少租赁1-3套商品房,尽可能生活设备齐全,离卖场和筹办处近,根据当地的实际情况商谈租金,签订协议,并上报总部人资部;(1)根据现有生活设备,补充不足的生活设施;(2)配备通讯设备及电脑、打印机一套;b)筹办处成立(开业前80天开始,为期7天)(1)选址筹办处地址要在卖场附近,尽可

6、能与房东协调,租用临时办公区。(2)租金、设施、面积根据当地的实际情况,商谈租金,并要求提供必要的办公设施(桌、椅)。一般面积要求60平米以上(含20-30人临时培训场所);(3)办公器具、通讯设备等配置l安装临时电话两门;l配置传真机、电脑、打印设备、打印纸(可由筹办租住处移置);l考勤机安装就位;l本地城区放大地图、乡镇区域地图、地域交通图;l大门口、办公区等“时代超市筹办处”指示牌制作;l开业进程表放大上墙、备忘录等制作;l购置简易卫生器具;c)筹办人员就位(开业前80天开始)(1)按总部计划,筹办人员逐步到位。首批到位人员:客服经理、防损主

7、管;(1)与总部人资联系配送生活用具。若配送有困难,经请示可在当地购置;b)前期企划宣传(开业前2月开始)(1)城市主要位置和工地周边招商广告宣传;(2)工地周边时代超市即将入驻广告宣传;(3)即将开业巨幅(开业前20天);2.人员招聘与培训(开业前120天开始)a)管理人员招聘(开业前120天开始-开业前110天结束)(1)报名日期的确定(2)人才交流中心相关部门对招聘广告的确认和审批;(3)联系媒体招聘广告的刊(播)出;(4)人才交流中心管理人员报名;(5)确定面试的时间、地点;(6)打印管理人员参加面试的名单,并通知到人;(7)总部人资来员,

8、管理人员面试;(8)确定录用人员名;(9)与当地卫生防疫部门联系体检事宜,主要商谈体检费用的优惠;(10)通知录用人员体检

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