电信市场必须开展竞争

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1、电信市场必须进行有效竞争为了使中国电信业能够走向世界,国家对中国电信业实行全方位的改革，总的改革指导思想是：打破垄断，政企分开，放开市场，鼓励竞争，加强监管。我认为，其核心内容就是竞争。电信业要得到进一步发展，必须进行有效的竞争。我国的电信业已进入有效竞争的时代。改革开放20多年以来,中国电信业充分利用国家给的优惠政策，高瞻远瞩，大胆创新，以时代的责任感和使命感，实现电信技术和电信业务的历史性的跨越式大发展，创造了令世界钦佩的世纪辉煌，固定电话成为世界第一，为中国的信息化发展和中华民族的伟大复兴打下良好的基础。从1998年开始，经过4年的大力度改革重组，中国电信业已经探讨出“在发展中改革，在

2、改革中发展”的一条新路，电信业得到持续、稳定、健康地发展。以2002年5月16日新中国电信集团和新中国网通集团两大公司成立为标志，中国电信业的有效竞争格局基本形成。面对今天的新形势和局面，各电信运营商如何保持自己的竞争优势和电信业务如何“确保存量、发展增量”已经成为不可回避的大问题。电信企业必须认真分析企业环境、研究电信市场行为和探讨企业经营策略。只有这样，电信企业才能立足于不败之地，才能在激烈的市场竞争中得到发展。全面创新，求真务实，努力奋斗，力争用五年左右的时间，把中国电信建设成为世界级的现代电信企业集团,这是中国电信集团为之奋斗的战略目标。为实现这一战略目标，集团公司的领导者也曾提出：

3、中国电信一定要抓住中国入世的历史机遇和电信业重组的契机，进一步解放思想，增强危机感、紧迫感和使命感，充分激发广大员工的积极性和创造性。保持企业稳步持续发展，实现速度与效益、数量与质量、规模与结构、投入与产出的协调统一，把企业做大、做优、做强，全面提升中国电信的核心竞争力，使中国电信集团公司逐步发展成为效益、服务和管理水平领先的国际化电信公司。中国加入了世贸组织，利弊之争已告一段落，大体定格于“机遇大于风险”，也即利大于弊的共识上。当前的问题应是具体研究在“入世”后的新环境下，如何抓住机遇，规避风险，寻求优秀的人才、以谋求电信业新的繁荣。利与弊是共生的，也是可以转化的，关键是如何应对。只要政策

4、正确，措施得当就能够趋利避害，化解不利因素。我认为，风险是现实的，而机遇则要依靠努力才能争取得来，所以应把选择人才放在重要的位置上。这样可以把风险与困难估计得充分一些，把应对措施考虑得周到一些，这样才能做到有备无患，取得主动。人才的流动是竞争的必然结果。因此，如何体现人才价值、发挥人才潜能，是电信企业发展战略规划的重要一环。因此，要使电信企业在复杂多变的环境中实现持续的发展，并保持长久的竞争优势，就要不断增强核心竞争能力，合理利用人才，确立比较优势。可以电信市场所需要的人才是高素质，优秀的人才，我们必需要通过竞争上岗来选拔人才。综上所述，也就是说我们要想在电信市场立足，必需要从个人整体素质上

5、做好竞争的战略。从利用外动力、强化内动力和提高自身能力等方面来迎战市场竞争的，为中国电信的飞速发展作出贡献。