仓库主管工作计划[1]

仓库主管工作计划[1]

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1、一.库管人员岗位职责1、按时上下班。每日到岗后,检查仓库情况,察看是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报;下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好。2、认真做好仓库的安全、整理工作。每日做到勤打扫仓,勤码放;时刻保持库房内的整洁卫生。及时检查火灾隐患,保证库房内的安全。(注:由于公司电表设置在库房内,所以,库管应做到经常察看电表情况,保证公司内的正常用电。)3、入库要保证准确无误。入库货物必须严格根据业务人员制订的采购订单按质、按量验收,并根据发票或收据记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额进行

2、核对后打印入库单。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;4、验收后的货物,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;  5、出库要保证准确无误。一定要根据销售单打印出库单,按照出库单,点齐货物的品牌,型号,数量,交由送货人手中,在发货登记本上登记签字。6、货品盘点要准时,及时。做到每日小盘,每周大盘。月底做好库房盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,与其核对工作。7、严禁私自借用库房物品。二.库管人员工作流程1、查看单据     1)查看前一日的入库单,对经理的审批做到大致了解。对于经理特别标注的

3、单据进行简单的摘录,然后统一解决。  2)查看前一日的出库单,对部分出库无价格的单据(经理已经重新标注好)筛选出来,交由业务员,保证电脑账笔笔有价格。2、验收  1)库管员根据发货单进行验货。  2)对于维修货品,应与其他仓库人员一同核实验收。  3)货物如有差错,及时通知上级,积极联系供货商做更正处理。  4)所有物资的验收,一律打印入库单,一式三联,第一联库房存留,第二联送货人存留,第三联交财务部。3、出货1)根据业务员制订的销售单打印出库单,一式二联,第一联存根联,第二联客户联。   2)依照出库单

4、点货,核对准确后,有检验员签字:出库单的前联存留,后联交由客户。  4、报表1)每日要受制一份销售流水报表,方便经理统计每日的毛利润,与销售往来。   2)销售流水报表一定要做到随出库,随纪录。  5、盘点     1)对当天的入库,出库进行盘点,对于当日进货没能出库的货品进行纪录,并标注清楚该供货的购买方;监督并提醒业务人员及时销售。  2)每日下班前,根据电脑账簿的货品结存,对常出,常入的货品进行盘点(注:每周周末,要对所有货品多进行盘点)。6、整理  1)每日下班时要整理好库房内的货品。  2)每日

5、下班时要关好门窗,切断电源。三.各部门协调工作1、把备货情况及时报告给业务人员。  2、每日下班前和业务人员沟通好次日工作安排。

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