医院绩效考核方案细则.doc

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1、医院绩效考核方案细则　　医院绩效考核方案细则为进一步调动医院职工的工作积极性，切实提高员工规范服务的自觉性，促进各项业务的稳步增长，并协助提高医院院长的管理质量，在院内各岗位实行绩效工资考核，具体考核办法如下： 一、考核机构及职责分工： (一)考核小组： 组长： 副组长： 成员： 　　领导小组下设绩效考核办，考核办由XXX同志负责。负责全院绩效考核管理日常工作，做好牵头组织和综合协调工作。 (二)绩效考核对象及日常安排 1)矽、医疗、医技： 考核人员历： 　　考核时间：次月8粟日-13日内完成，考核缘周期为上月1日-31日跨 考核细则

2、： 1、临床科室淑绩效考核指标及考核办法旷 2、医技科室绩效考核指既标及考核办法 3、手术科饭室绩效考核指标及考核办衣法 4、供应室绩效考核指谷标及考核办法 5、体检科碰绩效考核指标及考核办法糙 6、门诊医生绩效考核标三准及考核办法 7、临床科抉医生绩效考核标准及考核竣办法 8、医技人员绩效考锈核标准及考核办法 9、急姆诊医生绩效考核标准及考髓核办法 2)、护理： 考核促人员： 　　考核时间：次囊月8日-13日内完成，馆考核周期为上月1日-3霸1日 考核细则 10、护理毕岗位量化考核标准 11、士病区护士长绩效考核量化甫标准 12、门

3、诊部护士长馈绩效考核量化标准 13、戴供应室护士长绩效考核量凄化标准 14、手术室护士拣长绩效考核量化标准 15烟、病区护士绩效考核量化劝标准 16、供应室护士绩舵效考核量化标准 17、导魏医护士绩效考核量化标准赔 3)、药事： 考核人员：握 　　考核时间：次月8日短-13日内完成，考核周牙期为上月1日-31日 考欠核细则： 18、药剂科绩馋效考核办法 4)、行政：椽 考核人员： 　　考核时间直：次月8日-13日内完债成，考核周期为上月1日协-31日 考核细则： 19忠、党办绩效考核办法 20钮、纪委绩效考核办法 21绽、团委绩效考核

4、办法 22索、工会绩效考核办法 23澡、人事科绩效考核办法 2畦4、医务科绩效考核办法黑 25、护理部绩效考核办斩法 26、感控办绩效考核慌办法 27、财务科绩效考颂核办法 28、审计科绩效否考核办法 29、科教科绩炳效考核办法 30、保卫科宰绩效考核办法 31、总务盲科绩效考核办法 32、病愧案室绩效考核办法 33、共设备科绩效考核办法 34芥、信息科绩效考核办法 3樊5、医保办绩效考核办法阑 36、门诊部绩效考核办稀法 (三)职责： 　　行政变管理：由分管院长、办公考室等部门科室考核，由办艇公室组织; 　　医疗质量奈：主要由业务院

5、长会同医杠务科、护理部组织考核;诊财务指标：由财务院长会有同财务科考核，由财务科豁组织; 　　科室管理：主骡要由业务院长、医务科、府护理部、绩效办考核，由晰医务科组织; 　　患者满鱼意度：主要由医务科、护檄理部、绩效办考核，由院酋办组织。 　　继续教育：瘪主要由院办、医务科、科瘫教科、护理部等部门科室庸考核，由科教科组织。 二舍、考核依据： 　　国家政卿府相关法规;医院各项管咖理制度;各科室岗位职责襄和工作流程;各部门责任两目标和经济指标等。 三、尉业绩指标考核与奖励： 　姓　以医院20XX年度综妒合目标管理实施方案为标裂准，按照节余

6、和亏损给予新奖励与处罚. (一)、临君床科室： 　　工作数量(儿即住院部医师每人每月完格成出院人数或总床日数，呸门诊医师完成的日诊人次妹数、收入院人数)，门诊骏和住院业务收入等内容。汤20XX年业务收入总体隧目标18500万元，分畜解到各临床科室年度和季慎度目标，并按之实行考核笔和奖惩：详见XX年度预囱算。 　　按医院给各临床床科室制定的业务目标超额悦完成后，超额完成的收入栏给与经济奖励：临床科室佯按科室毛收入超额部分的视2%，心B超按科室毛收栖入超额部分的%，磁共振赠按科室毛收入超额部分的透%，放射、检验按科室毛憋收入超额部分的1%

7、，奖志励给科室。 　　1、以门蚤诊量和收入院人次为目标鞋，全年年门诊量目标人次茅，全年收住院目标人次，约门诊每增一人次奖2元，捌未完成扣2元，住院每增士一人次奖50元，未完成庚月预算每人次扣50元，腆扣罚奖励金额到零为止。隐 　　2、科室奖励分配原仰则：A、单人科室全额奖伸励给个人，出勤不满按出深勤比例发放;B、大科室乔：科主任30%，护士长车10%，其他60%由科铰主任和护士长根据考勤和爽工作表现来分配给科室员小工，如果科主任和护士长鞍出勤不满奖励周期，按实叼际出勤发放部分奖金，其察余转入科室员工分配。员阁工分配最好按个人系数，排个

8、人系数即是按个人职称信职务而确定的分配基数。链 　　3、各科室年度目标平：妇产科万元，外科万元几，内一科万元，内二科万实元，内三科万元，儿科万痈元，血透室万元，急诊科侮万元，骨一科万元，骨二桐科万元，肛肠科万元，手遏术室