计划统计报表编制管理办法

《计划统计报表编制管理办法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http://goodword.teasm.cn/计划统计报表编制管理办法1.目的：为规范工程项目施工管理，强化工程计划的可执行性，明确各职能部门的责任，落实统计工作的真实性、及时性和有效性管理，特制定本办法。2.计划的编制2.1工程项目网络进度计划，由项目总工程师依据招投标文件及业主提供的一级网络进度，在项目部成立一个月内组织编制，报项目经理批准，并报业主、监理批准后，作为工程项目进度管理的总体目标。2.2年度计划的编制（一）第一个年度施工

2、计划由计划统计人员依据网络进度计划编制，同时编制同年度施工产值计划，在一级网络进度计划批准后一周内编写。下年度施工计划及年度产值计划在每年的12月15日前编制完成，报表的格式按公司及业主的规定制作。（二）年度施工计划由项目总工审核，年度产值计划由商务经理审核，由项目经理批准，并在12月25日前报业主、监理批准。（三）计划统计人员将经业主、监理批准后的年度计划报公司经营开发部，并按约定收取工程预付款。2.3月度生产经营计划的编制一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http://g

3、oodword.teasm.cn/一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http://goodword.teasm.cn/（一）计划统计人员每月23日组织召开施工计划准备会，收集各部门、工程部各专业本月计划完成情况及下月计划工作安排，月度生产经营计划（包括产值计划）由计划统计人员依据年度计划及施工进度完成情况编制，每月25日报出。（二）生产经理审核施工进度计划并根据工程实际情况调整施工进度计划。（三）项目经理批准月度生产经营计划书。（四）计划统计人员每月27日组织召开月生产计划经

4、营会，将批准后的施工进度计划发放项目部领导班子及各部门，并报业主、监理、和公司财务部、经营开发部。2.4周计划及周统计按项目实际情况编制。3.统计报表的编制3.1月度统计报表的编制（一）月度施工产值完成报表由计划统计人员每月25日编制。（二）计划部长审核月度施工产值统计报表。（三）商务经理批准月度施工产值统计报表。（四）计划统计人员每月26日将月度计划产值完成报表报业主和监理审定当月产值完成额。（五）计划统计人员通知财务办主任按业主审定的完成额收取工程款。（六）每月28日，计划统计人员根据业主和监理审

5、定的当月产值完成额编制项目部月度产值完成报表，经计划部长审核，商务经理批准，加盖项目部公章后，报公司财务部、经营开发部。（七）计划统计人员依据月计划完成情况，调整网络进度计划，报项目总工程师批准。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http://goodword.teasm.cn/一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http://goodword.teasm.cn/（八）计划统计人员每月统计月计划未完成项目，组织分析未完成原因，落实责任单位，制定改正措施

6、，报生产经理批准。（九）现场审核批准改正措施。计划统计人员每月28日将本月工程完成情况报公司工程部。3.2年度统计报表的编制（一）年度统计报表由计划统计人员根据每月的统计报表于每年的12月25日前编制完成。（二）商务经理审核年度统计报表，并根据当年的实际情况进行调整。（三）项目经理批准年度统计报表并加盖项目公章。（四）计划统计人员于12月28日前将年度统计报表报公司财务部、经营开发部。3.3工程竣工统计报表按工程资料移交办法编制。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/

7、/goodword.teasm.cn/