长春恒升环保技术咨询有限公司管理制度

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1、长春恒升环保技术咨询有限公司管理文件编号:HS-01-2013-01批准:温涓公司制度手册2013年9月26日发布2031年10月1日试行长春恒升环保技术咨询有限公司发布20前言“没有规矩不成方圆”,科学、完善的工作制度是完成工作任务的基础和保证。为进一步加强本公司制度规范程序建设,明确工作程序,提高工作效率,保障公司工作高效、有序地运行,结合本公司实际情况,特制定本手册。要求各员工请认真执行。本手册由公司综合办负责起草管理,综合办有最终解释权。本手册主要起草人:王延辉本手册最终审核人:温涓20目录第一章总则1第二章会

2、议及报告工作制度2第一条公司季度例会2第二条部门例会3第三条公司专项会议3第三章日常管理制度4第四章印章使用制度6第一条保管人6第二条借用程序6第三条使用要求6第四条印章带出使用6第五第使用特殊要求6第五章卫生管理制度7第六章考勤制度8第一条工作时间8第二条请假制度8第三条迟到、早退及矿工8第四条考勤管理8第五条特殊考勤9第六条加班规定9第七条兼职人员考勤920第七章休假制度10第一条正常休假10第二条结婚、生育10第三条事假补充规定10第四条工伤休假10第五条带薪休假10第六条探亲休假10第八章人事管理11第一条

3、员工聘用11第二条抵押金11第三条员工辞职与解聘12第四条员工的考核13第九章财务管理制度14第十章社会保险管理制度15第十一章档案文书的建立与管理制度16第十二章员工学习、培训制度18第十三章员工调配制度19第十四章相关文件2020第一章总则第一条思想端正公司员工应热爱党,热爱祖国,热爱公司;关心政治,关心祖国大事,关心集体;不发表与党和政府不一致的言论,不信邪教,不出政治性问题,不破坏集体团结;加强学习,不断进取,积极提高自身业务素质。第二条遵纪守法拥护和执行党的路线、方针、政策,遵守国家的法律法规和政策,在日常生

4、活和公司活动中不做违法乱纪事情。第三条服从领导,听从指挥认真执行公司领导的指示,遵守公司各项规章制度。第四条团结公司职员要同舟共济,互相尊重,团结奋斗。不闹无原则纠纷,不搬弄是非,形成团结协作的良好风尚。第五条热爱公司尽忠职守,刻苦学习,勤恳工作,努力开拓市场,创造优良业绩,不泄漏公司商业机密,积极维护公司利益。第六条恪守职业道德热情为客户服务,对外接洽业务时态度谦和,不骄傲自大,树立公司良好形象。20第二章会议及报告工作制度第一条公司季度例会公司每季度召开一次全体员工会议,由总经理主持。全体在岗员工准时参加。会议主要

5、内容及要求:1、各部门负责人对上一季度进行工作总结(包括对遗留问题进行完成情况汇报),汇报下一季度工作重点方向及主要工作计划。2、综合办人事部对上一季度员工考核等情况作重点通报;3、综合办财务部对财务盈亏状态进行分析汇报;4、总经理总结性发言,部署近期工作任务,对各部门提出下一阶段工作要求;5、每季度的会员会议,由综合办负责进行人员签到,无特殊原因缺席的,对其进行100元/次罚款,综合办填写《考核罚款登记表》以备账务核实(本手册下述所有产生考核罚款时均同时填写《考核罚款登记表》,此表由综合办保存。)。连续年度三次的解除

6、其劳动合同。6、综合办对全员会议进行全程会议记录,会议结束后形成会议记要,经总经理签字后,传递给部门领导及总经理以备随时查阅。20第二条部门例会各部门领导每周一召开本部门内部会议,主要了解本部门员工目前正在进行的工作情况,了解员工在工作进行中遇到的问题。部门员工遇到解决不了的问题时应及时与本部门领导沟通解决。综合办不定期抽查各部门周例会的开展情况,如无特殊原因未正常召开的,发现一次给予口头警告,连续发现第二次对部门负责人进行经济处罚,具体处罚额度由总经理视情况而定。第三条公司专项会议如遇特殊问题,公司随时召开专项会议,

7、原则上各部门负责人参加。专项会议应有会议记录及会议纪要,但不对参加员工进行经济考核。20第三章日常管理制度第一条着装公司员工上班着装整洁,注意礼仪形象。第二条效率公司员工上班要努力发挥单位时间效率。上班时间不看与业务无关的书籍,不看报纸,不与人闲谈;控制私人电话通话时长。第三条互相尊重公司员工相互之间应互相尊重,工作上互相支持,生活上互相关心,有事相互帮忙,不犯自由主义,有事讲在当面,不背后议论,不勾心斗角,不闹不团结。第四条节俭公司员工处理业务时要有成本观念,勤俭节约,爱护公司一切财务。办公用品不能随意浪费,弄丢或作

8、他用。借办公用品需到办公室进行登记,用后签字归还。第五条统一采购办公用品由办公室统一采购,再由办公室人员发放。各部门需采购特殊办公用品的,由各部门领导与主管领导请示,审批同意后,由办公室统一采购。第六条守时公司员工应遵守公司作息制度,按规定时间上、下班,不得无故迟到、早退、旷工,有事向主管领导请假。第七条值班值班人员在值班期间要克

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