航运公司sms审核通用项目标准讲解

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1、航运公司审核 通用项目标准浙江海事局2012年3月6/27/20211第一部分背景介绍 第二部分操作说明第三部分注意事项 第四部分文书附表课程设置6/27/20212第一部分背景介绍一、深化审核遇见问题1、十多年来,审核理论不断深入,审核经验不断丰富,审核工作逐步走向规范化。但是,也存在着审核员对规则的理解不统一、对审核标准的拿捏尺度不同的突出问题。2、这个问题的存在已经影响到审核工作的顺利开展,影响到规则的有效实施。6/27/20213第一部分背景介绍二、四年磨砺标准出台1、部海事局审核中心自2008年初组织专家开展

2、《标准》的研究和制定工作。2、承担《标准》研究和制定工作的课题组成员有部海事局审核中心丁宝成、李金山、于洪江、王春华、毛承涛、陈文慧、周易和夏红星以及天津海事局鄂海明、毛弋、王仲良和张国锋等。6/27/20214第一部分背景介绍3、2009年2月完成《标准》送审稿并通过专家评审会的审定。2009年3月形成课题终稿开始试行。4、经2年时间的试行实践后,又经过广泛征询意见并完善修改,2012年3月推出《标准应用》正式稿。5、审核中心2012年2月23日下发通知,明确经修整后《标准》于2012年5月1日起正式实施。6/27/

3、20215第一部分背景介绍三、脉络清晰覆盖全面1、《标准》分为三个部分:文件审核、活动审核和船舶审核。6/27/20216第一部分背景介绍2、文件审核部分以规则条文的顺序为线索,逐条对审核要点进行阐述。6/27/20217第一部分背景介绍3、活动审核部分以航运公司通常设立的部门和岗位为板块,以规则条文顺序为线索,对各部门和岗位应审核的要点进行阐述。6/27/20218第一部分背景介绍4、船舶审核部分包括船长、甲板部和轮机部三个部分,各部分又分为通用部分和特殊部分。6/27/20219第一部分背景介绍5、船舶审核通用部分

4、根据船舶管理的相同之处编写,适用于各船种。特殊部分仅适用于各特殊船种。此外,考虑到客船客运部和钻井平台的特殊性,单独作为船舶审核的第四、第五部分。6/27/202110第二部分操作说明总体说明《标准》是在现有航运公司安全管理体系《审核发证规则》和《审核发证程序》的框架内对《SMS相关证书及审核工作表格编号细则》(海安全[2002]1号)所载内容进行整合,编制出一套新的《文件审核记录》和《活动审核记录》表格,取代原有的J表和K表。6/27/202111第二部分操作说明《标准》的性质:《标准》是审核项目标准,而不是不符合判

5、定标准。《标准》规定审核员审核时应当审核的项目范围,审核员不应随意扩大或减小。6/27/202112第二部分操作说明对每一个审核项目,其符合性的判定标准是《国际安全管理规则》/《国内安全管理规则》、相关强制性规定以及经认可的公司体系文件,《航运公司安全管理体系不符合规定情况判定指南》为审核员判定不符合提供指导。6/27/202113第二部分操作说明《标准》所列表格内容,“规则条款/强制性规定,审核项目编号,审核项目以及适用审核种类”部分属于审核项目标准,“审核情况标识Y/N,发现问题描述”部分属于标准的运用范畴。6/2

6、7/202114第二部分操作说明《标准》与《审核指南》、《不符合判定指南》的关系:《标准》的制定,充分考虑了有关指南及要求。在确定审核项目范围时,应当遵循《标准》。审核员在依据《标准》进行审核时,对发现问题的处理上应参考指南进行判定。6/27/202115第二部分操作说明审核记录的填写:修订后的《标准》在原有审核项目后增加了“增加审核项目”,由审核员根据具体审核需要而定。无需增加的,此栏空白。对于每一审核项目,审核后符合要求的,在“审核情况标识Y/N”栏目里填写“Y”;审核后发现存在问题的填写“N”,在“发现问题编号”

7、栏目填写问题编号,在相应审核记录里对问题进行描述。6/27/202116第二部分操作说明未实施审核的,“审核情况标识Y/N”栏目里则显示为“-”。对于增加审核项目,其编号应遵循编号规则,并在编号末尾加“Z”。6/27/202117第二部分操作说明分类说明6/27/202118第二部分操作说明一、文件审核1.文件审核应从三个方面展开:一是公司体系文件与ISM规则或/和NSM规则的覆盖性和符合性;二是公司体系文件符合强制性规定的情况;三是公司体系文件适用相关建议、指南及标准的情况。此外,临时审核还应验证公司体系文件按照规则

8、要求六个月内运行安全管理体系计划的可行性。6/27/202119第二部分操作说明2.审核项目应依据审核种类、体系覆盖的船舶种类、航区等因素确定,基本原则为:临时审核主要考虑公司体系文件的符合性和覆盖性(考虑因素包括规则要求、强制性规定和公司实际情况等);初次审核要求全面审核公司体系文件;年度审核重点审核公司体系文件的修改部分、强制

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