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时间:2018-07-11
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1、企业文化2018年工作计划 企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累和经过筛选提炼形成的,以企业共同愿景和企业价值观为核心,以共同的企业精神、优良作风、行为规范、品牌标识、制度建设等为主要内容,能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的管理理论。先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。根据公司的实际情况,特制定公司企业文化建设工作的三年计划。 牢固树立以人领为本和全面、协调、可持成续的科学发展观,紧紧围呐绕建成海上散货物流企业蜡的目标,努力培育
2、具有创邓新精神、实干精神、超越越精神、奉献精神的员工队拯伍,形成统一的核心理念设、更加和谐的人际关系,诡增强公司的凝聚力和向心淹力,提升公司的核心竞争疫力,为公司的发展提供强磅大的精神保障。 1、账确定、提炼公司的核心价占值观、企业精神,加强精旋神文化建设。 通过企闻业文化建设,形成和弘扬治符合公司特点、促进公司簇和员工共同发展的价值观娥。提炼、宣传公司的企业娠精神,使之根植于员工思郑想中,成为公司实现发展撑战略的精神支柱。 2焕、建立健全科学的管理制陈度,加强制度文化建设。彻 通过
3、各项制度的制定奶和落实,不断激发人的积刀极性和创造性,促进制度舆文化建设和管理文化的提困升。 3、树立行为规范,柱加强行为文化建设。 衙通过建立公司内部的行为芳规范,告示员工公司提倡哩什么,反对什么,规范员续工的行为,构建良好的行乳为文化。 4、塑造公司形峭象,加强物质文化建设。塔 通过物质文化的建设鞠,优化企业环境,打造企绘业全新形象,不断提高企螺业的知名度、信誉度、美杰誉度。 精神文化是蕴曝涵心灵深处的意识形态,芽也称之为企业之魂,它是叭企业文化建设的核心内容搔。加强公司精神文化建设
4、湛,对于统一员工思想,引映领员工为公司目标面奋斗驼,将起到极大的作用 1、秃明确企业愿景 企业愿结景是企业为之奋斗的未来帆蓝图,是企业较为长期的曹目标,公司的愿景应已经悯取得共识,就是“建成海蒙上散货物流企业。” 2、酝确立公司的核心价值观。屉 企业的核心价值观是抑企业在长期发展中形成和凸遵循的基本信念和行为准堰则,是企业对企业目的、犁对企业员工和客户的态度也等问题的基本观点,是企姻业对生产经营和目标的追黑求以及自身行为的评价。常因此,提练和归纳出公司剧的核心价值观,对公司建蘑设企业文化是至
5、关重要的涵。 3、提练倡导企业精神辨。 企业精神是指熔铸针企业价值观,企业目标和嗅经营作风精华的观念形态舀,是企业文化总和在企业杠风貌上的高度概括和集中琶反映,它的文字表达特别怔洗练,词简而意明,感情益色彩浓烈,具有鼓动性,坪企业精神是企业中最宝贵吾的精神财富。 4、制牡作唱响一首企业歌《浦远竣之歌》。用音乐的形式,瞒比较容易让人接受,在哼疫唱的过程中无形中受到了溃企业价值观,企业精神的择薰陶。 5、广泛开展牧企业价值观、企业精神的贱主题宣传活动,使之深入殃到每个员工的心中。 猿公司
6、价值观,企业精神企赁业歌确立后,应该开展深扁入广泛的宣传导入活动,吁使之深入人心。通过宣传底,让全体员工都知道企业疥价值观、企业精神是怎样苯产生的,公司倡导什么反瓦对什么;什么该做,什么俞不该做;明确公司为什么诸要树立这样的价值观、企版业精神,然后思考自己应葫如何改变观念,使自己的数工作体现价值观,体现企筋业精神。 6、多种形淮式,人人参与,开展公司遍价值观和企业精神的大讨饱论。 企业的价值观和络企业精神的提炼,归纳,号是关系到企业和企业每个创人的大事,应当发动所有震员工都来集思广益,对企踊
7、业价值观和企业精神做出收定义。员工讨论的越充分粪,参与的程度越深,共享税的价值观和企业精神一旦瑶建立,其被员工接受和认业同就会变得容易而且顺畅佰。因此公司提炼,归纳价眩值观和企业精神,可采用武下列多种形式,开展讨论浇活动。 (1)开展以班组梳为单位的全员大讨论。 (警2)召开员工座谈会,专图题讨论会。 (3)征乡文。《浦远简讯》开辟“苑企业价值观,企业精神之写我见”专栏。 (4)熔开展有奖征询,征询公司波的价值观和企业精神,一疑经采用,给予稿酬。 (5丈)问卷调查。 主题宣魁传时,可利用
8、多种形式,开如,制作声像宣传资料,汕制作展板展示,先进人员序的自身说法,典型人员的完典型事迹介绍等。 企返业管理制度是实现企业目跌标的有力措施和手段,它掸作为员工行为规范的模式仕,能使员工个人的活动得医以合理进行,同时又成为幽维护员工共同利益的一种胡强制手段,是企业进行正屎常的生产经营管理所必须重的,优秀企业文化的管理跺制度必须是科学,完善,姓实用的管理方式的体现。淫 加强制度文化建设,凸必须对公司现有的制度进胶行梳理,坚持三个原则:澡 1、坚持长期来经过实践
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