中国画廊业运作现状与运营策略

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1、中国画廊业运作现状与运营策略字数:3273来源:教师·理论研究2008年3期字体:大中小  摘要:目前,中国画廊处于初级阶段,其市场运作缺乏经验和规范,文章从当前中国画廊面临的问题和尴尬入手,提出了中国画廊要形成产业链条和走国际化道路等若干对策。  关键词:画廊模式;运作;外部环境;代理制    一、中国画廊的历史    中国大陆的画廊诞生于20世纪90年代初,当时,全球艺术市场萧条,亚太地区笼罩在日本泡沫经济之后的阴霾之下,中国的艺术生态还未得到西方社会的眷顾。画廊业初期的开荒人,如澳洲人布朗,1991年他在北京使馆区做私人艺术品买卖,随后创办红

2、门画廊(REDGATEGALLERY),实行国际化的签约代理制度,画廊在成立之初以餐厅的名义登记;在上海,瑞士人何浦林首开的香格纳画廊(SHANHART)则注册为礼品店,展厅只是波特曼酒店里的一堵可免费使用的白墙,最终,画廊在“走廊展厅”存活了下来。此后,“画廊”这个新鲜名词率先在北京、上海等地以各种形式落地生根。90年代中后期,从原先的艺术品藏家转向自己创办画廊的模式也逐渐增多。譬如,上海的艺博画廊、亦安画廊,北京的环碧堂等主持人都具有金融、贸易等投资行业的专业身份。  画廊业是西方艺术世界的“舶来品”。现代意义的画廊模式诞生于19世纪的法国,当

3、时刚兴起的印象派画家无缘进入官方的沙龙展会,于是便开设了私人的展示空间,来协助鲜为人知的印象派画家展售作品。此后,画廊业经过一百多年的发展演化,逐渐处于创作和市场的中心,扮演着艺术市场基础性的角色,串联起艺术家、拍卖行、批评家、经纪人、媒体、文化官员等艺术市场的参与者,成为了一种依赖市场运作的商业机构。大陆的商业画廊从蹒跚学步一路摸爬至今,短短十几年时间,各种规模背景的画廊大量涌现,画廊业作为艺术市场的基础生态已积蓄了一定的份额。    二、中国画廊运作现状    目前在大陆范围内的画廊有1000多家,而真正符合画廊专业标准的不过30多家,大多数集

4、中于北京、上海及山东、江浙等沿海地带。画廊业地域性比较明显,山东、江浙等沿海地区的画廊基本上以书画为主,以油画等当代艺术为主的画廊主要集中于北京、上海,并且不同地区对本地艺术家都有所侧重。这种格局的分布体现着中国艺术发展的方向与现状,大城市具有一定的前瞻性与超前性,而地方城市则相对保守一点。以市场份额来看,还是传统书画艺术的比重较大,但是近几年油画等当代艺术,呈现迅猛增长势头。  整体上,中国的艺术市场还只是处于初级阶段,画廊业的经营更是面临着种种困境与尴尬。  (一)外部环境的问题  1.普及艺术教育问题  这是一个众所周知的问题,民众对艺术的了

5、解以及知识的准备极不充分。在传统艺术方面如水墨、古董方面相对而言稍好一点,而对现当代艺术则所知甚少。由于认识不清、不熟悉,必将导致投资与消费的停滞不前,即使有投资与消费也带有相当的盲目性。  2.艺术品投资税收优惠政策的问题  由于中国没有海外通行的鼓励文化艺术发展的减免税收政策,所以很难吸引国内大企业、集团的资金进入艺术品投资领域,客观上也造成企业与文化艺术的疏离与陌生。目前的购买行为基本上是个人行为,即使是企业也大都是私营与民营企业,能力有限。政策的缺乏在一定程度上制约了艺术市场的进一步发展与繁荣。  3.艺术品在金融流通领域内的认证问题  在

6、经济发达的国家里,艺术品投资是金融投资活动中非常常见的行为,艺术品的价值认定制度也较为健全,如专门的艺术银行对艺术品进行评估、鉴定,也可以抵押贷款等。艺术品可作为有价证券进行再流通,所以流通渠道非常畅通。在这方面,中国相差甚远,像现有的保险公司基本不为艺术品投保,就是一个典型例子。艺术品价值的不被认可或难以界定阻碍了艺术品的再流通与艺术市场的进一步发展。  (二)画廊自身的问题  1.资金问题  目前国内画廊的资金来源基本上是个人投资,而不像海外有的是大企业财团,有的是基金会等。以目前的状况来看,画廊的资本不够雄厚。很多画廊难以为继,或者是中途改弦

7、更张,改变初衷。如何融资,如何做好资本规划是画廊必须考虑的问题。  2.规范化代理机制的问题  画廊与艺术家之间如何平等相处,长远发展。既不是画廊盲目压低画家价格,牟取短期暴利,也不是画家依靠画廊炒作,进而私下买卖。所以双方的平等、尊重、信任,遵循游戏规则,互惠互利共同进步是规范化机制确立的准则。以目前的情况看,无论是画廊还是画家都还是有相当的差距,违规的事情时有发生。  3.画廊的经验不足  画廊的操作方面还很不成熟。画廊的兴起时间不长,无论以经营理念还是操作经验都显稚嫩,处于摸索阶段,缺乏规划与策略,显现在具体市场行为中为随意性较大,或者急功近

8、利。    三、中国画廊的运营对策    画廊在艺术市场中的位置是举足轻重的,它是艺术家,艺术作品与收藏者、消费者之间的桥

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