河北钢铁集团矿业公司中层领导绩效管理

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1、河北钢铁集团矿业公司中层领导绩效管理第3章河北钢铁集团矿业公司中层领导绩效管理的实证分析3.1河北钢铁集团矿业公司简介河北钢铁集团矿业有限公司是河北钢铁集团的全资子公司，总部位于河北省唐山市。2008年9月组建成立，是以铁矿石采选加工为主业，辅以有色金属、矿建、矿机、火工品制造、现代物流等产业的国有大型冶金矿山企业。主导产品有：铁精粉、钼精粉、白云石粉、火工品、铁合金等。现有在册职工12561人，其中专业技术人员910余人。直属公司、矿山23个，分布在全省6个城市及内蒙古自治区。铁矿石资源掌控量已达50亿吨，位居全国前列，如图3-1。2012年生产铁精粉722万吨，

2、实现利润10.08亿元；从公司组建至2012年底，累计生产铁精粉2500多万吨，实现利润55亿多元。2010年、2011年、2012年连续三年成为河北钢铁集团第一利润大户；总资产由39亿元增加到238亿元；所有者权益由26.5亿元提高到101亿元，高水平实现了国有资产的保值增值。高扬“以矿报国、开矿兴钢”旗帜，坚持科学发展观，不断推进科技进步，大力转变资源利用方式和矿山开发方式，努力创建科学发展示范矿山。矿业公司“十二五”发展规划通过专家评审，3500万吨发展目标形成共识。列入国务院《钢铁产业振兴发展规划》的司家营二期采选工程一、二系列建成试产，中关铁矿采选工程、石

3、人沟铁矿采选技改工程快速推进，司家营南区采选工程获得国家发改委核准立项。以司家营矿区建设为核心内容的冀东地区资源综合利用工程被批准为国家示范基地，获得专项支持资金3.78亿元。到“十二五”末，将盘活基地内资源近7亿吨，创造经济价值71亿元。石人沟《露天转地下开采平稳过渡关键技术研究》等课题被列为国家科技支撑计划重点项目。司家营等主力矿山地下开采选用的10m3铲运机、40吨电机车和10m3侧卸式矿车，露天矿选用的220吨矿车、20m3液压铲等，均为当今国际一流的采矿设备。2011年该铁矿荣膺全国冶金矿山“十佳厂矿”称号，成为河北省首批“工业旅游示范点”。按照河北省委、

4、省政府的决策部署和集团公司的发展规划，加快了对涞源有色金属资源和承德钒钛磁铁矿资源的整合开发步伐，标志着矿业公司开始由黑色金属开采向有色金属开发延伸，由单一铁矿石生产向多矿种综合开发利用的战略转变。承德钒钛和涞源有色两个基地的建设，将为河北钢铁集团建设“国内领先、国际一流”钢铁强企提供资源支撑和储备，成为矿业公司腾飞的有力两翼。抢抓机遇谋发展，志存高远创大业。公司将以科学发展观为指导，以服务钢铁主业为宗旨，以打造钢铁粮仓为目标，按照集团公司“掌控资源、增产增效、做大做强”的总要求，高起点谋划，高品质打造，高效率推进，加快实施“双一体两翼一补充”发展战略：即在产业结构

5、上，以铁矿石采选加工为主体，以有色和钒钛采选加工为两翼，以矿建、矿机、火工品制造和现代物流为补充；在资源布局上，以冀东地区为主体，以张承和邢保地区为两翼，以开发省外、境外资源和整合民营资源为补充。力争把公司建设成为具有铁精粉产能3500万吨的现代化矿山企业。3.2公司中层领导绩效管理的具体做法公司结合实际进行了长期的思考与探索，逐步形成了一些体系模式。绩效考核不等于绩效管理，组织绩效管理离不开绩效考核。没有考核就没有量的概念，就没有优差之别。科学运用好绩效考评这一手段，有助于绩效管理的深化、有助于调动和发挥中层领导的主动性和创造性，有助于公司的精细化管理和解放思想的

6、科学发展。3.2.1根据省国资委集团年度计划制定本单位绩效计划省国资委根据当前市场形势以及去年河北钢铁集团指标完成情况，制订出整个集团公司的绩效计划。矿业公司根据国资委和集团制定的经营业绩考核指标体系表，分为利润总额、铁精粉产量、吨矿成本、资金占用、五种安全事故、重点工作、技术投入比率、经济增加值、存货周转率、劳动生产率等相关指标分权重给予分解到子分公司和机关部室及其中层领导，如表3-1，表3-2。2013年是公司加快“国内最大、国际一流”现代化矿业基地建设，全面实施“十二五”规划承上启下的关键一年。从有利方面看，研山铁矿攻关达产，石人沟铁矿、黑山铁矿露天转地下工程

7、顺利过渡，近北庄铁矿碎矿技改等一批“短平快”工程投入使用，司家营铁矿浮尾再选、柏泉铁矿采选扩能改造等技改项目启动，外矿资源锁定与加工销售模式创新等，使公司现有产能得到进一步发挥，为公司生产再提效、发展再提速奠定了良好基础。同时，应该清醒地认识到影响公司完成2013年生产经营目标的诸多不利因素：受复杂的外部经济环境影响，矿产品市场持续弱势运行，铁精粉价格下滑风险依然存在，给公司生产经营工作带来很大困难；司家营地区岩土外运压力很大，制约司家营铁矿、研山铁矿两大露天采场规范开采；部分单位碎矿环节仍然存在效率低，难以落实以破代磨工艺方针等。因此，必须大力提高生产效率和基