宾馆主任述职报告.doc

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1、宾馆主任述职报告　　述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。下面是小编整理收集的宾馆主任述职报告，欢迎阅读参考！ 　　宾馆主任述职报告在后勤集团党政班子的正确领导下，在社会各界人士的支持下，本人在工作中能够严格要求自己，把“一切为了宾馆公司的发展”作为工作的宗旨，坚持“以人为本，服务至佳”管理理念，踏实工作，尽职尽责开拓宾馆事懒业，使自身建设和各项工唁作都取得积极成效，较好啥地完成了各项工作任务。搐勤奋的工作，创新的汗水滞，忘我的付出，骄人的业

2、誓绩，使宾馆人得到了业内鳖人士的尊敬，集团领导的征肯定和社会各界人士的认绵可。现向各位领导及同仁宽述职，请大家审议。 　　殊本人在思想上注意加强自樟身道德修养，认真贯彻党狙的十八大精神，开拓创新浙开展工作。中国共产党第翰十八次党代表大会为我们涟奋力开拓中国特色社会主盏义指引了更为广阔的发展章前景，提供了强有力的思柿想武器和行动指南。在繁至忙工作之余始终坚持学习壳马克思主义、毛泽东思想妄、邓小平理论、“三个代丽表”和科学发展观的重要连思想，坚持四项基本原则嘘，并且处处以党员的“八袱条标准”严格要求自己，耻时刻加强学习与时俱进，救在

3、党员和群众中起到了党滦员的模范带头作用，提高昧自身素质。 　　回顾过去怒的一年，我认为工作岗位漏没有高低之分，一定要好安好工作，不工作就不能体连现自己的人生价值。工作只中我注重把握全局能力和嘉科学决策能力，较好地指邪导了各项工作的开展。并震且注意把握好三点：一是呀从宾馆实际出发确定思路铀。无论是制订长远规划，抗还是确立近期目标，都要冕贯彻实事求是的原则，在坊结合上动脑筋、做文章、卧下功夫，贴近本地区和宾千馆实际，使其具有针对性物和可行性。二是立足宾馆吓全局把握思路。强调从宾智馆全局上把握工作思路，眨就是要有大局观念，不仅锻正职要

4、站在领导角度上筹熊划工作，还要站在其他副讼职角度考虑问题，确保各具项工作协调发展，整体提藉高。三是要保持相对连续弘的思路。要用辩证的观点我对待过去的工作思路和工悄作方法，做到扬长避短，诡合理取舍，保持工作的连针续性。对符合本地区宾馆纺实际、切实有效的工作思响路和方法，要继承和发扬芋。凡是被实践证明是正确仑的思路或规划，都应毫不覆犹豫地继续贯彻，保持相稀对稳定，在继承中发展，崖在稳定中完善。 一是重视佃员工发展强化员工技能培凿训 　　在工作中，重视员颖工的思想和心理健康发展株，培养员工的团队和合作贮精神，培养员工的民主和枷平等意识

5、，加强员工的纪樟律与规范观念的养成，可觅以达到充分调动员工的工未作热情，提升企业文化水胖平的目的。宾馆给员工最衣大的财富是管理与培训，迅而员工在宾馆中最大的收片获是经历和成长，激励员鹏工在工作中努力表现自己阜，审视自己的行为，使服企务与责任结合，使学习与跳工作结合，让努力在成绩矾中体现，让成长挂靠于宾博馆的发展，是宾馆前进的碑不竭动力。 　　全年常规扎培训常抓不懈，坚持每周端召开例会，思想政治学习馏多次，专题培训14次、赔入职培训2次、讲座8次苹、外出培训4次、安全教森育4次，每次的培训方案凹都是精心制定的，过程的叶实施使是复杂

6、艰辛的，跑丈部门、找名师，有的时候痕吃不上饭，有的时候要看胡别人的脸色，有的时候工屏作陷入到困境，种种困难巷，磕磕绊绊，但坚持过后琴，看到员工的成长和进步姓，看到宾馆经营效益提升牧，那份酸甜苦辣就被调和锡成雨后的彩虹，让人欣喜绒和愉悦。当然，注重员工刑思想建设和技能培训是一淑个漫长的过程，我们需要挪更多的时间去磨合、去修狱炼。 二是加强基础设施建仙设提高宾馆竞争能力 　　匙随着社会经济的快速发展卿，顾客的消费水平和口味师也在不断提高，为了满足凉顾客的消费需求，实现公乡司的可持续发展，各宾馆级酒店根据经营工作的需要殷投入大量资金进

7、行了硬件殴的装修改造。北宾馆今年怯投入220万，对宾馆原永C间全面改造，同时投入贬3万多元，对宾馆简易沐桶浴间进行改造，安装了玻需璃沐浴房，并完成消防支锡队要求的消防系统的安装轧。华宾馆投入20多万元究，对客房的家具、电视、恨灯具、淋浴喷头、床垫等影硬件设施进行了一系列的火更换，客房的舒适度得到舆很大提高。硬件设备的改叶造，使宾馆在行业中的竞阉争实力得到增强；服务能诣力的提升，使顾客在消费蟹中的享受心情得到满足。腰在赢得了客人的赞誉的同适时，也取得了较好的经济云效益。 三是打造安全稳定沂环境再创效益新高 　　在敬食品卫生安全方面

8、，严把咏进货、验收与存储关，控哈制好生产、制作与出品，塘同时，对餐厅食堂食品卫账生方面给予了重点盯防，骑达到区防疫部门要求。 　骇　在治安与消防安全方面邀，坚持对安保人员进行岗银位培训；坚持保安巡检；保坚持对配电箱等重点部位又检查；坚持对员工宿舍的援检查；按照消