资源描述：
《财务管理工作总结xx.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、财务管理工作总结XX 财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。
XX财务工作总结范文一：光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责豁任。“务实、求实、抓落蓝实”，对照公司的精益管伺理高标准严要求，唯有先眷调整自己的理念，彻底转迢变观念，从全新的角度审盐视和重整
2、自身工作，才能睫让各项工作真正落实到实扫处，下面本人查找问题如蕾下：
其一、年初至今礼，财务部整个条线人员一茅直没有得到过稳定，大事拧小事，压在身上，往往重庆视了这头却忽视了那头，钵有点头轻脚重没能全方位洋地进行管理;
其二、熙人员的不够稳定使工作进镁入疲劳状态，恶性循环，章导致工作思路不清晰，忽斤略了管理员的业务培训。蚕
其三、主观上思想有静过动摇，未给自己加压，迟没有真正进入角色;其四揣、忽略了团队管理，与各约级领导、各个部门之间缺侧乏沟通;
其五、工作样思路上没有创新意识，比析如目标管理思路上不清晰央，绩效管理上力度不
3、够，愉出现问题后处理力度不够湃;
以上几点是我部门懂与个人存在的最主要的问梁题根源，财务部门作为公另司的一个主要职能监督部絮门，“当好家、理好财，抗更好地服务企业”是我财帜务部门应尽的职责。在公笺司加强管理、规范经济行治为、提高企业竞争力等等壹方面我们负有很大的义务浸与责任。只有不断的反省灰与总结，管理工作才能得永到提高!。
“查找不取足赶先进，立足根本争先鸯进”，时值润发集团提出歼“树标兵、学先进、促发吃展、争效益”活动、润发仰机械又一度成为整个集团畸的标兵企业，“鑫宏企业祥与本公司进行对口红旗竞图赛”的今天，作为个人我瑞们要实现
4、体现自已的人身拄价值，企业的兴衰直接关瞩系到个人的荣辱，作为财审务管理部门，为公司实现窒共同的目标我们要添砖加预瓦，学习润机的六种精神玉：艰苦创业精神、改革创酗新精神、拓展市场精神、杠精益管理精神、永不满足巫精神、顾全大局精神。
黔 我们要把这六种精神贯依穿于具体的工作中中去，文下半年工作作为财务部的物主要责任领导，对于“如奖何提高自我，服务于企业蒙”这门必修课，我将不断寸地加强学习，完善自我，炽把“学习先进、赶超先进减、争当先进”融入到工作章中去，重点将放在加强仓临库管理与财务分析这二块敞，下面就工作计划与思路屈向大会作一汇报：
一
5、铱、完善公司内部管理制度冒;部门责任领导明确分工挛的职责，加强责任考核;扎
内部管理制度通过将坦近一年多来的实施，仍然好有许多不合理的地方，为兽使企业的管理制度更趋于拿完善，财务部将结合集团挟管理的要求，与有关部门伎进行修正。
部门责任彻领导之间明确分工职责,崔按照年初签定的责任合同癌,组织落实强化到位,领骇导之间相互信任,遇事不记推诿,搞好通力协助,对姚分管内容加强责任考核力齿度,做到奖罚分明;
獭二、针对此次突击检查与突仓库管理员的业务理论考梨试，合理调整组合人力资狮源，继续加强培训力度与腰仓库管理检查监督力度;霄
今年
6、以来,人事方面参至今一直未得到稳定,财虾务部门的力量相对比较薄巴弱,通过近期突击检查工勺作与仓库管理员的突击考锯试,我们将根据库房各位夹管理人员的特点,一方面身将对人员重新组合搭配,吁进行高效有序的组织，另金一方面继续加强培训,让旦每一位仓库管理人员都要推做到对各库的业务熟悉,澄真正做到驾熟就轻,文化媚素质与业务管理水平都要倾有质的提高,今年3月电谭脑真正联网,管理员的电晾脑操作水平还有待于进一挤步提高,我们将在这方面俐加强培训,使每一位管理液人员都能熟悉电脑、掌握雍电脑操作，扎扎实实提高仗每个管理员的业务管理水假平。
XX财务工作总挤
7、结范文二：根据年初的工劲作要求，在公司领导的部乍署和领导下，以及相关部州门同仁的大力支持配合下雀，遵守财务制度，做好成黍本、帐务及资金运作等各腐项管理，与公司内、外各惭相关部门积极沟通，努力绒提供准确优质的财务服务漓。XX年，财务部工作开敞展较好，具体方面如下：票
1、严格执行国家法舟律法规和公司制定的各项挣规章制度，做好会计核算晾工作，确保准确、及时报博送会计资料。
2、负孪责审核原始凭证，做到原垫始凭证内容准确完整，内萨部自制的原始凭证，做到钒审批和签字手续齐全，如蜜发现问题及时纠正。
撵3、按时编制记帐凭证，傀做到日事日清
8、。对于编制医好的记帐凭证及时传递给厌审核人进行审核，对于审铺核有误的凭证，及时更正邻。
4.及时登记帐薄性，总帐与各明细帐、日记赠账及时核对，做到准确无铡误。
5、按月清
