设备及固定资产使用维护管理制度

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1、设备及固定资产使用维护管理制度目的：为使设备经常处于良好的技术状态，延长其使用寿命，提高生产能力，保证产品质量，降低消耗，促进文明生产，逐步形成自我约束的行为机制，特制定本管理制度。范围：适用于公司设备及固定资产的使用、维护等各项活动。职责：1.0总经理职责1.1负责设备及固定资产重大变更的批准。2.0工程部职责2.1负责设备及固定资产使用的综合管理。2.2负责设备及固定资产编号标识牌的设计、制作、安装。2.3负责设备及固定资产重大变更的审核，及一般变更的批准。3.0各使用部门3.1负责本部门设备及固定资产的使用、维护、保管。3

2、.2负责各自范围内编号标识牌的现场保护与清洁，并及时向工程部报告损坏情况。3.3负责本部门设备及固定资产的变更申请。内容：1.0设备及固定资产使用的基础管理1.1设备及固定资产安装调试验收合格后，构建筑物竣工验收后。工程部必须及时建立或增补“设备台账”和“固定资产台账”。1.2根据台账信息，工程部及时进行“设备标识牌”和“固定资产标识牌”的制作并安装。1.2.1“设备标识牌”主要体现管理信息，设备就位完毕后置于设备的铭牌旁或正面可视部位。当内部转移或责作人、状态等管理信息变更，随时进行变更制作。作不固定安装。1.2.2“固定资产

3、标识牌”主要体现属性信息，是唯一的、终身的信息，不随内部转移、责作人、状态等管理信息变更而变更。作固定安装。1.3工程部收集所有随机资料并验收资料，及时建立设备及固定资产档案。2.0设备及固定资产的使用2.1操作人员编制出设备的标准操作制度。经本部门负责人审核后严格按其进行操作。标准操作制度编制的范围及依据：2.1.1主要设备及须实施验证的一般设备，根据制造厂家提供的操作说明书，编制操作制度草案，作为验证操作的依据。验证合格后，依据经批准的验证报告修改完善操作制度草案，形成标准操作制度。第4页共4页2.1.2不须实施验证的一般设

4、备，根据制造厂家提供的操作说明书，编制标准操作制度。2.1.3列管设备可不编制标准操作制度，依据制造厂家提供的操作说明书进行操作。2.2对操作工进行“四懂”(懂构造、懂原理、懂性能、懂修理)、“三会”(会操作、会保养、会检查)教育，经理论和操作技术考核后方可独立操作。特种设备必须持证操作。2.3严格按操作制度进行设备的启动运行和停车，严禁设备超温、超负荷、带病运行。2.4操作工必认真填写“主要设备运行记录表”。记录主要设备运行、维护、故障、检修等相关信息。2.5对停用或第一次使用的设备，开车前应对安装精度、性能和安全、报警、检测

5、等装置及设备附件全面检查核对，一切就绪后操作工方可使用设备。2.6设备出现故障，应立即查明及时反映，情况紧急应立即采取措施，确保设备及人身安全。2.7操作工正确使用生产工具，不准乱拿、乱用、乱放。2.8设备及固定资产在使用过程中发生租出、内部转移、闲置、封存、转让、变卖、报废、责任人离职及变动等情形，均统一定义为变更。2.8.1变更由变更意向人以“设备及固定资产变更报告”提出。2.8.2租出、转让、变卖、报废等变更，由工程部审核，经总经理批准后执行。2.8.3内部转移、闲置、封存、责任人离职及调动等变更，由工程部审核并批准后执行

6、。2.8.4使用人变更（或离职、调动）时，应办理交接手续，且须设备管理部就固定资产变更的审核签字，否则相关部门不予办理后续手续。3.0设备及固定资产的维护3.1认真贯彻执行以维护为主、检修为辅的原则。3.2实行使用维护包机负责制。设备归谁操作由谁维护。使台台设备、只只仪表、个个阀门、条条管线都落实到人。3.3设备投产前认真做好维护保养的准备工作。3.3.1编制填写设备的润滑卡片，重点设备要绘制润滑图表。3.3.2配备必须的设备维护工（器）具和符合要求的润滑油脂。3.4设备使用过程中，操作工的日常维护要求。3.4.1定时检查有关部

7、位的润滑、压力、震动和声音等有关控制点有无异常。3.4.2检查安全制动装置、安全防护装置，安全附件必须齐全可靠。3.4.3每天检查设备零部件情况，零部件必须齐全完好，发现残缺立即补齐。第4页共4页3.4.4每天检查仪器仪表，其运行必须正常。3.4.5每天检查设备工艺管线防腐措施及保温的完整性，管路附件必须完好。3.4.6严格执行设备的润滑管理制度，按“五定”、“三过滤”的要求对设备进行润滑。按润滑卡片规定，及时添加、更换润滑油脂。3.4.7每天检查各动、静密封点，发现泄漏及时处理，不能解决的通知维修人员处理。3.5设备维修人员须

8、坚持巡查，主动向操作工了解设备运转情况，及时排除设备故障。3.6严格执行防腐制度及制度，减少大气及化学介质对设备的腐蚀。3.7对闲置设备及封存设备，由原使用部门负责维护并定期检查。3.8有条件推行设备点检制度。4.0设备及固定资产现场的清洁卫生4.1保持设备及管