质管部年终工作总结.doc

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1、质管部年终工作总结　　质管部年终工作总结二0一0年x月,公司正式成立。短短三个多月100余天的时间里，质量管理部在公司领导的正确指导下，各部门的配合下，八月份顺利的取得了《药品经营许可证》，并于十二月份又顺利的通过了GSP认证。在此期间，质管部作为质量管理的职能部门，始终坚持“质量第一”的思想，在购进、储存、销售等环节能够严格把关，保证公司依法经营，对树立公司在外界的形象，提高公司在同行中的信誉起到了重要作用妖。现对本部门在20xx慧年工作做如下总结： 一、响质量管理方面; 　　根据栅总部的质量管理规程和操议作细则，结合本公司的实费际情况，制定

2、了适合本公逾司发展需要的质量管理规侦程和操作细则。 　　为了衬确保公司销售的合法性，付销售客户的证照需经质管机部审核合格后才能开户，毯全年共开户1429家，育并向国药主数据库申报了涯国药编码。 　　为了保证伶质量管理体系的有效运行句，质管部将收集到的质量虹公告信息和有关法律法规匈信息及时传递到各个部门缨，以便公司员工能及时了元解药品管理方面的相关信需息，从而杜绝假劣药品流逞入本公司。每季有质量信谓息分析以供上级决策。 　乐　对于首营企业、首营品趁种均按公司的相关质量管杏理制度执行，做到先审批亿后购进，在审批过程中严载格执行有关法律法规，保争证公

3、司从合法渠道购进药泄品，同时也保证了经营品挟种的合法性，全年共审核诣首营企业62家，首营品冗种202个，并建立了首病营品种档案。对新增品种迂还做了品种信息的维护。同 　　为提高员工的素质，凶质管部配合人力资源部制穴订了培训计划，对员工进崇行了药品专业知识、法律桓法规及制度程序等内容的苦培训。通过培训考核，大六多数员工在专业技能方面舆有所提高，同时也激发了未他们的学习热情。 　　按问照公司质量管理制度的要粘求，质管部协助人力资源行部每季对各部门质量管理药制度执行情况进行全面考韵核，并对执行不到位的地聋方进行追踪整改。 　　不旦合格药品严格按照公司

4、质蓝量管理制度执行，对不合睹格药品的报告、报损、销褥毁质管部进行严格地监控远。到目前为止，无不合格幸药品报告，这有赖于各部廷门的相互配合和对不合格葱药品的严格把控。 二、药逆品验收方面; 　　公司质亦量验收员严格按照《药品春验收细则》的要求对购进图药品与销后退回药品进行渴逐批验收，特别是对药品拣外包装检查，验收员严格扛执行国家食品药品监督管杜理局第24号令的要求，炔对外包装不符合要求以及欣药品性状不符合规定的予鲸以拒收，有效杜绝假劣药笑品流入公司。全年共购进兜验收药品5454批次，崔拒收药品62批次，销后碎退回验收药品671批次谴。并对新增品种

5、建立了商脓品字典，在国药主数据库猴进行了品种信息的维护。雕 三、药品养护方面; 　　挣药品养护员遵循“三、三兆、四”原则对在库药品进引行了养护检查，对主营品崖种、质量不稳定的品种、亲生物制品作为重点养护并疵建立养护档案，每月进行距养护检查。全年三、三、止四制养护了1092批次惺，重点养护养护了118络批次。 　　为保证库存药晾品的储存条件，养护员每杠天进行二次的温湿度检查瑞，发现不符合条件的及时嘘采取措施。为保证有关数墅据的准确性，质管部安排称有关人员对计量器具进行痔校正。养护员对养护设施膏设备每季度进行检查，并粘对所有设施设备建立了档幸案。每

6、季对近效期药品进萎行催销，并报相关部门，腕使公司因失效造成的损失鼻降到最低。近效期药品催为销70批次。 　　在过去纫的一年里，质管部能履行哩自己的职责，为公司经营垄的正常进行起到了举足轻辞重的作用。质量管理是一浙门永无止境的学问，在今仟后的工作中，质管部应集泽思广益，不断开辟新的思局路，将质量管理的内容深其入到公司的各部门各岗位咖，让每一位员工自觉自发吱地参与质量管理，让GS细P工作成为一种日常行为溢习惯，这才是我们所要达弥到的目的。 　　质管部年钵终工作总结转眼间XX已碑经成为昨天。在这过去的钵一年，对于佳茂来说是不值平凡的一年，我们进行了须

7、多项设备及原(物)料改遇造;也经受了全球金融危泄机带来的冲击，让人感慨筏颇多。 　　今年以来，在奇公司领导的关怀和指导下赤，在同事们的大力支持下达，品管部顺利完成了本年症度各项工作。现将一年以固来的工作情况向您们做一堕个总结报告，请批评指证诈，谢谢! 　　一、部门管腋理上运用系统化、标准化孕的思想规范了品管部工作贼流程： 　　今年品管部人些员状况是:品管部人力：棵现有8人，控制范围广：跑包括了进料、入库、出货爽、生产各制程等工作。加薯之公司在下半年加强了品竿管队伍的建设，品管部同翌时也加强了检验人员的内褂部培训，同时加强了原材哦料和入库产品控制

8、的力度李，工作量也随之增大。在絮此种情况下必须加强部门珍管理，必须使品质管理系饥统化、标准化。对此采取詹了以下措施： 　　1.采拟用日报表对当天的工作