生产车间年终总结报告.doc

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1、生产车间年终总结报告　　生产是在特定的技术条件下，通过将人的劳动作用与劳动对象和劳动资料，生产人们所需要的各种物品或服务的过程。以下是小编收集的关于《生产车间年终总结报告》的范文，仅供大家阅读参考! 　　生产车间年终总结报告一：桃花落去,梅雪冬阳.自从200x年09月进入某某公司制造部担任车间主任一职,回首也有四个月了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶.在各级领导的带领下,机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系iso900松0认证的试行推动下，产诞量、质量都有明显的提高链，公司日趋向做大、做强湛。具体表现在以下八方面丈: 一、产量方面 　　产量臀从8月份入库量为680白603pcs

2、到12月份吃dem产量达到1503循353pcs，oem3头35353pcs，短短翁三四个月，产量翻了一倍扑多，这组数据正说明了在论张总、陈工的正确带领下缕，在晶体制造部所有员工变的共同努力下，才会创造拾出某某公司制造部产量有难史以来最高、最好水平。尽 二、质量方面 　　1.各想工序的合格率在以前的基孤础上都均有明显提高，直孰通率由10月份%到12槽月份达到%,提高了%，构直通率也创下了某某公司啸制造部产量有史以来最高碘、最好水平。 　　2.客厚户的投诉比以前有明显的忆下降，成品出货的质量也捌在从工艺、管理等方面加辽强控制。 　　3.从9月痈到12月生产制程重大质丽量事

3、故共发生了两起，/焰s和太莱的12mhz/渡s印错字。 三、人员管理擂方面 　　9月、10月因龄管理等多方面的原因，新畔员工也在不断的补充,但都人员的流动性比较大。1孽1月、12月这两个月老衷员工的稳定性在加强管理址、提高工资待遇等因素下衙有所提高。但也有因为管授理方面的不足造成个别员爸工的思想波动性比较大。氯另一方面，由于我们是生嫁产型企业，员工的素质参疏差不齐，缺少在这方面对瞳员工按层次进行培训。 四蓬、物耗方面 1.主要原材伊料 　　车间每月对返基和正返修晶片等及时回收利用侄,但少量员工因技能、机唤器设备不稳定性方面原因杆造成合格率低，加大原材忍料的投入量，影响了

4、一次章性直通率。 2.主要辅材究料 　　银丝和手指套控制本不是太好，有待于在XX捐年中加强管制。 五、数据溯报表方面 　　产量日报表剖、周报表、月报表、个人冲产量等都能准确无误、及另时的统计好，随着iso邻9000质量体系试行的砰推动下，产品批量卡等数调据报表也能准确的统计好飞，方便于车间进行查找、种跟踪及总结影响产量、质纤量的原因。 六、工艺方面淑 　　1.为了确保产品的鸯品质的稳定性，人工上架蛹在10月底对操作工艺进拢行了修改，由原来的两点侠胶规定为三点胶，在张总雾的指点及班组的监控下，蔫人工上架的员工现已熟练皿的按更改后的工艺进行操会作。 　　2.在日益竞争二的市

5、场中，我们想得到客伞户的垂青，得有夯实的质耿量保证，公司多方面的增矣加或改造设备。如对某些载样品增加温特等工艺。 七础、5s管理 　　在iso映9000质量体系试行中蓟，虽然与公司前况相比，宪有很大进步。但在5s管槛理方面我存大着很多不足匪，最主要是缺少持之以恒笼的管理方针，有时为了准缅时交产量而忽略5s的持歧之以恒的管理。 八、安全壶方面 　　在没有任何安全忘设施防护的情况下，这四尤个月中没有发生过一起安岿全事故，这让我感到很庆棉幸。 　　如果说200x颠年对某某公司制造部是个欣展翅飞跃的时段，那我更盯希望XX年中我们能飞得嫁更远、更广，拥有一片更探广阔的天地。XX年

6、八个银方面中存在的不足，在X笋X年中要加强改进，具体浅实施以下五方面: 一、产冬量方面 1.加强员工的稳君定性; 　　2.加强提高奖员工的操作技能，提高生豢产效率; 3.有效的安排瓶好生产，减少时间的滞留遥性。 二、质量方面 　　1寻.加强培训、提高员工的尝操作技能，提高一次性合臆格率; 2.加强对设备的毅保养; 　　3.加强对重之点工序的管控，减少生产蝶质量事故的发生; 三、物碱耗方面 　　1.加大对返林基、返修片的有效利用数侦量，提高一次性合格率;献 2.加强对原材料物掉地律现象的管制; 3.加强对夜银丝、手指套等辅助材料肖的管控; 四、5s管理方涪面 1.加强对员

7、工素质教毙育的培训; 　　2.要求继领班坚持持之以恒的5s脑管理，加强在产品工艺中咯因5s易造成品质事故的衰进行管控。 　　五、在数杉据统计、工艺、安全方面胚同样引起重视，加强管理军，确保安全生产。 　　在虐新的一年来临之际，我希佳望公司能在新的一年中，细从考虑员工的稳定性出发驳，不但要提高员工的工资疮待遇及福利、保证适当的锰休息时间，还要举办一些贺有益的活动来增加大家的研凝聚力;同时我也希望管秀理层次的工资待遇及福利闽也能有所提高. 　　另外绝我认为对于一个企业来讲鸵，安全生产是最重要、关武键的注意事项，我们公司扶目前没有一个灭火器是可