_bpd_pp_050物料需求计划流程

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1、ERP项目管理文档物料需求计划流程参与者：PMC输入：销售订单输出：计划订单（物料需求）地点：时间：PMC运行物料需求计划（MRP）时概要说明：本流程描述的是：PMC依照销售订单、主生产计划，运行物料需求计划后处理计划订单的操作流程。现状：l根据BOM表，PMC与采购共同制定采购方案。l计算物料需求后，输入K3。l根据输入K3的数据，结合采购情况，用Excel编制成物料生产计划。未来：l根据实际情况执行MRP运算,运算结果将考虑（结合库存）物料需求的数量与物料需求的时间。l在MRP运算方式中，将

2、设定所有物料都实行滾动运算。lMRP的运算将不再受运算结果是否被处理的制约，均能执行MRP运算并不影响计算出正确结果。l采购、生产均按照MRP计算出来的需求数量及需求时间进行备料操作。变革与提高：l对所有物料的需求，可准确管理到需求的数量。l执行MRP运算将不再受制约。l采购和生产的执行，有据可查，追踪性强。l可有效控制物料漏下及少下情况，提高工作准确性。ERP项目第3页共3页ERP项目管理文档流程图:ERP项目第3页共3页ERP项目管理文档流程描述:a、SAPERP设置在后台自动运行MRP或总

3、装计划员确定总装成品计划订单后，系统内手工运行MRP，将总装成品需求传递给下阶半成品和原材料。b、PMC在系统内查看MRP运行后的结果，确认计划订单的相关信息。C、计划员确认计划订单信息后，转入采购相关流程。ERP项目第3页共3页