陈安之半岛总裁行销作业

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2、我如何建立更多的人脉?4我如何让顾客主动上门5我如何大量吸引人才6我如何建立更高的信赖感学员作业手册1学员问卷表一、你目前收入去年收入-------你理想中的收入----年收入------二、最大的优点和缺点有哪三项?优点:123缺点:123三、你今年最重要的四大目标是什么?四、目前在经营管理上最想突破的是哪五项(问题、缺点):企业倍增利润企划书超级总裁策略行销班思考作业窗体顶端窗体底端超级总裁策略行销班1我如何提升公司的品牌和形象?2我如何提升公司的知名度?3我如何建立更多的人脉?4我如何让顾客主动上门5我如何大量吸引人才6我如何建立更高的信赖感学员作业手册1学员问卷表一、你

3、目前收入去年收入-------你理想中的收入----年收入------二、最大的优点和缺点有哪三项?优点:123缺点:123三、你今年最重要的四大目标是什么?四、目前在经营管理上最想突破的是哪五项(问题、缺点):企业倍增利润企划书超级总裁策略行销班思考作业窗体顶端窗体底端超级总裁策略行销班1我如何提升公司的品牌和形象?2我如何提升公司的知名度?3我如何建立更多的人脉?4我如何让顾客主动上门5我如何大量吸引人才6我如何建立更高的信赖感学员作业手册1学员问卷表一、你目前收入去年收入-------你理想中的收入----年收入------二、最大的优点和缺点有哪三项?优点:123缺点:

4、123三、你今年最重要的四大目标是什么?四、目前在经营管理上最想突破的是哪五项(问题、缺点):企业倍增利润企划书超级总裁策略行销班思考作业窗体顶端窗体底端超级总裁策略行销班1我如何提升公司的品牌和形象?2我如何提升公司的知名度?3我如何建立更多的人脉?4我如何让顾客主动上门5我如何大量吸引人才6我如何建立更高的信赖感学员作业手册1学员问卷表一、你目前收入去年收入-------你理想中的收入----年收入------二、最大的优点和缺点有哪三项?优点:123缺点:123三、你今年最重要的四大目标是什么?四、目前在经营管理上最想突破的是哪五项(问题、缺点):企业倍增利润企划书超级总

5、裁策略行销班思考作业窗体顶端窗体底端超级总裁策略行销班1我如何提升公司的品牌和形象?2我如何提升公司的知名度?3我如何建立更多的人脉?4我如何让顾客主动上门5我如何大量吸引人才6我如何建立更高的信赖感学员作业手册1学员问卷表一、你目前收入去年收入-------你理想中的收入----年收入------二、最大的优点和缺点有哪三项?优点:123缺点:123三、你今年最重要的四大目标是什么?四、目前在经营管理上最想突破的是哪五项(问题、缺点):企业倍增利润企划书超级总裁策略行销班思考作业窗体顶端窗体底端超级总裁策略行销班1我如何提升公司的品牌和形象?2我如何提升公司的知名度?3我如何

6、建立更多的人脉?4我如何让顾客主动上门5我如何大量吸引人才6我如何建立更高的信赖感学员作业手册1学员问卷表一、你目前收入去年收入-------你理想中的收入----年收入------二、最大的优点和缺点有哪三项?优点:123缺点:123三、你今年最重要的四大目标是什么?四、目前在经营管理上最想突破的是哪五项(问题、缺点):企业倍增利润企划书超级总裁策略行销班思考作业窗体顶端窗体底端超级总裁策略行销班1我如何提升公司的品牌和形象?2我如何提升公司的知名度?3我如何建立更多的人脉?4我如何让顾客主动上门5我如何大量吸引人才6我如何建立更高的信赖感学员作业手册1学员问卷表一、你目前收

7、入去年收入-------你理想中的收入----年收入------二、最大的优点和缺点有哪三项?优点:123缺点:123三、你今年最重要的四大目标是什么?四、目前在经营管理上最想突破的是哪五项(问题、缺点):企业倍增利润企划书1、公司目前的营运概况:2、公司成立的时间:3、公司主要的优点和优势:4、公司人员的素质和优缺点:5、目前产品需要做哪些改善:6、分析5个最主要竞争对手的优、缺点:7、目前竞争对手做对哪些事情、做错哪些事情:8、目前产品的定价需要如何调整:9、品的描述3A级大客户10、有

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