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时间:2018-07-11
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1、哈大铁路客运专线铁路工程运输管理办法哈大铁路客运专线铁路工程运输管理办法第一章总则哈大铁路客运专线各标段的轨道铺设、道岔安装、“四电”设施、站房建设、设备调试等施工即将全面展开,为贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,坚持高度集中、统一领导、逐级负责的原则,协调各单位的施工和运输组织,确保哈大铁路客运专线所有工程车辆(包括各种工程列车、单机、自轮运转机械、轨道车等)的行车安全及相关机械设备的使用安全,提高行车设备的使用效率,特制定本办法。第一条本办法用于加强哈大铁路客运专线铺轨、四电等工程开始后至静态验
2、收为止期间的线路使用和维护,做到运输、施工及附属作业相互兼顾,确保行车和施工安全。第二条自钢轨铺设起,凡是涉及占用线路、侵入线路建筑接近限界的施工、跨越线路(含跨线桥)影响行车的施工、路料运输、装卸堆放、轨道作业车运行均纳入线路运输管理的范畴。第三条哈大公司作为线路运用管理的主体,负责铁路工程运输的总协调管理工作。第四条各铺轨项目部负责铁路工程运输的分段协调管理工作,建立行车调度机构(行车调度台)、负责管段内行车组织管理工作、施工及运输安全管理,协调各施工单位在区间、站场作业的组织,建立运输管理台账,收
3、集汇总施工计划,编制工程列车运行图,确定“天窗”,并统计分析落实情况。第五条行车调度台由铺轨单位组建,电化局、通号公司等有关施工单位设专(兼)职工程运输协调员。调度台24小时值班,负责管段内施工组织及行车调度指挥工作。第二章编制依据第六条根据铁道部《铁路技术管理规程》、《铁路运输调度规则》、《接发列车作业标准》、《铁路工程施工安全技术规程》、《铁路线路维修规则》、《铁路工务安全规则》等相关规程。第七条根据路局《行车组织规则》《营业线施工及安全管理办法》等相关规定。第八条根据公司有关规定和其他已建客运专线
4、经验制定。11哈大铁路客运专线铁路工程运输管理办法第三章组织机构及职责第九条组织机构1哈大公司设置铁路工程运输管理领导小组,由主管生产的副总经理任组长,各标段常务副指挥长任副组长,公司指挥部指挥长、所有施工单位(站前单位、站后单位、“四电”单位、铺轨单位)的项目经理任组员。2哈大公司作为施工和行车组织工作的主体,设立总调度室,由工程部部长王福林担任总调度室主任,安质部夏维毅任副主任;各铺轨项目部成立分调度室,各相关施工单位设置运输协调员,派驻分调度室,协助施工和行车组织工作。第十条机构职责1领导小组职责
5、(1)、领导小组负责工程整体管理、组织、协调工作。(2)、领导小组定期对工程的相关情况进行检查和指导,负责全线的安全生产管理工作。11哈大铁路客运专线铁路工程运输管理办法(3)、负责重大安全事故的调查、分析、处理工作。(4)、严格执行添乘制度,三个标段的常务副指挥长每周应不少于一次,公司指挥长每周至少一次,公司总部领导每月至少一次。2总调度室职责(1)、总调度室由工程部牵头,相关职能部门人员(物设部、安质部)组成。领导、协调、监督各分调度室的工作,并负责月度或临时重点施工计划、工程列车运行图、确定“天窗
6、”的审批。(2)、总调度负责日常管理及信息的收集汇总以及相关问题的调度处理,根据建设工程项目开工情况,项目特点、施工进度、施工项目安全控制重点、施工计划提报、兑现、施工配合等定期召开会议,总结经验,分析存在的问题,制定措施,督促落实。(3)、相关职能部门及时对各监理单位、参建单位的日常工作进行检查,负责对各施工单位提报的月度(临时)施工计划进行审核、批准,并组织实施、协调。(4)、负责对各施工单位施工月度计划的组织实施及兑现进行检查、考核。3分调度室职责(1)、各铺轨项目部设立分调度室,公司指挥部加强各
7、标段的协调工作,及时传达总调度的指挥命令。(2)、分调度室应安排行车调度员负责行车指挥和施工计划的审批工作,专职人员不能随意更换。(3)、铺轨项目部建立行车调度机构(行车调度台)、负责管段内线路运用管理工作、运输安全管理,协调各施工单位在区间、站场作业的组织,建立运输管理台账,收集施工实施计划,统计分析计划落实情况。(4)、铺轨项目部要组成现场检查组,加强现场巡视和检查督促,确保各项安全措施落实到位。针对违规行为,对施工单位下达整改通知书,并应及时向总调度室汇报,对相关责任单位进行责任追究。(5)、加强
8、信息反馈,对现场存在的问题及时报总调度室。由总调度室与各施工单位沟通,协调好各方关系,确保施工作业的安全万无一失。4站前、站房单位职责(1)、站前、站房单位相关责任人应对站前、站房单位施工的机械、设备及自身行车责任安全负责。11哈大铁路客运专线铁路工程运输管理办法(2)、站前、站房单位应负责对本单位上线设备、机械操作人员、施工作业人员的安全培训及考核,经考试或考核合格人员才能允许上线施工。(3)、必须主动与各铺轨基地签订安全协议。(4)、站
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