隧道工程质量保证体系资料.doc

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1、目录一、质量保证目标-1-二、质量保证体系-1-2.1质量保证体系-1-2.2质量管理组织机构-1-三、质量职责-1-3.1项目经理职责-1-3.2土木总工职责-3-3.3生产经理职责-4-3.4安全总监职责-4-3.5工程部长职责-5-3.6机设部长职责-5-3.7安质部长职责-6-3.8财务部部长职责-6-3.9工经部长职责-7-3.10质检负责人职责-7-3.11办公室主任职责-7-3.12实验室主任职责-8-3.13专职质检员职责-8-四、质量保证措施-8-4.1组织保证措施-8-4.2工程质

2、量检查制度-9-4.3技术保证措施-9-4.4技术管理措施-10-4.4资金保证措施-11-五、关键工序质量保证措施-11-5.1盾构隧道成型质量保证措施-11-5.1.1做好管片选型，合理拟合设计线路并与盾构机当前姿态相符-12-5.1.2做好管片缺陷修补-12-5.1.3管片安装质量保证措施-12-5.2附属工程质量保证措施-13-5.2.1联络通道及洞门-13-5.2.2联络通道开挖初支保证措施-13-5.2.3防水工程质量保证措施-13-5.2.4钢筋加工制作质量控制-14-5.2.5砼施工质

3、量保证措施-14-5.2.6预埋件、预留孔洞保证措施-14-六、隧道注浆质量保证措施-16-6.1施工准备措施-16-6.2施工过程质量控制-16-七、区间风井关键工序质量保证措施-17-7.1降水质量保证措施-17-7.2钻孔灌注桩质量保证措施-17-7.3基坑开挖质量保证措施-18-7.4基坑内支撑质量保证措施-18-7.5钢筋施工质量保证措施-19-7.6模板施工质量保证措施-20-7.7混凝土施工质量保证措施-21-7.8结构防渗漏保证措施-22-7.9隐蔽工程质量保证措施-23-7.10预埋

4、件、预留孔洞质量保证措施-23-七、工程材料控制-23-八、施工操作控制-24-九、进度和质量关系的控制-24-十、工程回访-24-十一、工程质量事故调查处理制度-24-11.1质量事故的范围及类别-25-11.2质量事故报告、调查与处理-25-11.2.1质量事故的报告程序-25-11.2.2质量事故调查-25-11.2.3质量事故报告内容-25-11.2.4质量事故处理-26-11.2.5质量事故处罚-26-十二、工程质量检验程序-27-12.1现场质量检查的依据-27-12.2自检-27-12.

5、3交接检-27-12.4专职检-27--27-一、质量保证目标杜绝直接经济损失100万元及以上的质量事故；交验工程质量达到国家、行业质量验收标准，符合设计文件和有关技术规范要求；单位工程一次验收合格率100%；争创优质工程。二、质量保证体系2.1质量保证体系质量保证体系具体体现在组织保证、制度保证、施工保证。关键是领导重视，责任落实，全面对施工生产五大要素：劳动主体、劳动对象、劳动方法、劳动手段、施工环境进行控制。质量保证体系见图2.1。2.2质量管理组织机构质量管理工作按由上至下的顺序进行，项目经理

6、部成立以项目经理为组长，常务副经理、项目总工程师、项目安全总监为副组长的质量管理领导小组，小组成员由工程部长、机设部长、安质部长、实验室主任、办公室主任等各部室负责人组成，负责指导本工程的质量管理、评比和创优工作，对建设工程质量重大问题进行决策。质量管理领导小组的主要职责：贯彻执行国际、国家质量管理体系，组织实施、监督检查和处理施工中存在的质量方面的问题，定期组织检查，兑现奖罚；领导小组成员按质量计划分担具体工作，各司其职，并承担责任。质量管理组织机构见图2-02。三、质量职责3.1项目经理职责（1）

7、全面负责项目部工作，负责项目施工生产和经营管理。（2）负责贯彻和执行国家相关法律、标准、规范、建设单位和公司管理文件，负责其管理体系的有效运行。（3）负责具体组织和落实项目实施性施工组织设计、施工生产计划、征地拆迁、职业健康安全生产、工程质量、环境（含文明施工）管理等方案措施。（4）负责项目生产进度控制，严格执行施工纪律，保证完成各项生产指标。（5）负责组织召开与项目有关的会议，并及时向相关方传递有效信息。（6）负责项目施工生产的组织、协调和工序衔接优化管理。（7）负责推广新工艺、新技术、新设备和新材

8、料，不断提高工效。-27-图2.1质量保证体系施工组质量保证体系组织保证质量领导小组成员：项目经理、生产副经理、土木总工程师、工程部部长、安质部部长、机设部部长、办公室主任质检组进行日常质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈。参加图纸会审，组织、落实好技术交底，编制施工计划，确保施工计划保质保量完成，组织隐检、预检和验收，并及时进行工序报验。馈。测量组配合搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度。材料组提供合格材料及构件并