第二章《管理学原理》习题参考答案

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1、第二编一、填空题：1、__计划__是管理的首要职能，它是确定组织的__目标____和实现__目标___的方式。2、预测是根据__过去__和_现在____预计__未来__、根据_已知__推测__未知___的过程；预测的目的是为了___科学决策_____；___需求与资源、机遇与风险___是任何一个组织需加预测的基本内容。3、按时间跨度来分，预测可分为_短期__、_中期__、__长期__。4、预测方法可分为两类，一类是_定性__，一类是___定量___；德尔菲法也叫__专家预测法_____，属于__定性______

2、预测法。5、假定下一期需求与最近一期需求相同的定量预测法叫__朴素预测法_______。6、平滑系数值是根据以往的___实际量____与__预测量___之间差异的大小而异,一般在__0___到___1_____之间选定。7、___目标管理________是美国管理学家彼得•德鲁克于1954年提出的一种综合管理方法，其主要特点是：强调以__目标_________为中心的管理，强调以_____目标网络________为基础的系统管理，强调以_____人__________为中心的参与式管理。8、实行MBO，就是要_

3、__以企业总目标________以来规划各部门、各岗位的工作。9、MBO的实施程序主要分为__制定目标____、__实施目标_______和___考核评价______三个阶段；10、决策就是组织或个人为了__实现某种目标_______而对未来一段时期内有关活动的方向、内容及方式的_选择_______或____调整________过程。11、决策的前提是___有所选择_________，决策的实质是_作出决定________；决策是___计划__________的核心环节，也是___管理________的核心环节

4、。12、按决策的时间划分可分为__长期战略________决策和___短期战术________决策；按决策的可确定程度划分可分为__确定型______决策、___风险型________决策和__非确定型_________决策。13、常用的定量决策方法有____确定型_______决策法、__风险型_________决策法、_____非确定型__________决策法.14、量本利分析法的中心内容是_____盈亏平衡点分析___________的分析。15、边际贡献是产品销售收入与__全部变动成本_____的差额

5、，利润是边际贡献大于__固定成本________的部分。16、小中取大法叫__悲观_____决策法，大中取大法叫___乐观___决策法，后悔值决策法也叫__大中取小_决策法。17、先_宗旨____，后目标；先战略，后_战术____；先长远，后_近期_____是制定计划必须遵循的次序。18、计划的具体化可概括为“5W1H”，即_Why_____、__When____、__Where___、_What____、__Who____、___How______。二、选择题：1、在整个管理工作中处于首要位置的是A、计划B、

6、组织C、领导D、控制2、对于风险型决策，最常用的方法A、决策树B、最小后悔值法C、量本利分析法D、边际贡献法3、对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用A、小中取大法B、小中取小法C、大中取大法D、大中取小法4、决策过程中的“拍板”是指A、确定决策目标B、确定价值指标C、方案优选D、方案实施5、由组织最高层管理者所作的决策是A、程序化决策B、业务决策C、战略决策D、管理决策6、计划工作一般起始于A、目标制订B、机会估量C、计划审订D、方案选择7、下列几项，哪一项不属于计划的范畴？A、课程

7、表B、规章制度C、统计报表D、工作流程101、MBO认为，有效管理的首要前提是需要有明确的A、宗旨B、政策C、目标D、战略9．狭义的计划指的是（   ）。A．执行计划     B．制定计划     C．计划准备  D．检查计划10．涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是：（   ）。A．计划工作的普遍存在    B．计划工作居首要地位C．计划是一种无意识形态     D．计划工作要讲究效率11．基本建设计划、新产品开发计划等属于（   ）计划。  A．综合       B．专项    C．生产    

8、 D．财务12．（   ）也被称为数字化的计划。   A．政策     B．目标     C．规则     D．预算13．计划工作的核心是（ ）。 A、组织     B、决策    C、预测   D．领导14．战略性计划一般由（ ）负责制定。 A、董事会   B、高层管理人员   C、中层管理人员   D．基层管理人员15．公司政策规定工作人员享有假期，为实施这项政策公司编制了度假时间