人事行政部经理年度工作总结.doc

《人事行政部经理年度工作总结.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、人事行政部经理年度工作总结　　工作总结可以是一项官僚化工作，可以是一项任务和负担，也可以是有效提升自我的一项工具，这全取决于如何应用。下面是几篇人事行政部经理年度工作总结，供大家阅读参考。 　　大学毕业至今已经有半年时间了，在毕业之后我并没有感受到找工作的难处，可能是机缘巧合吧，我顺利的找到的一份属于自己的工作，现在的我已经很顺利的在公司工作半年时间了，感觉还是不错的。我相信在今后的工作中，我可以做的更好，只是俱现在我还需要更多的努力屡。在不断的发展中，我对榴自己的工作有了度鞥为明惊确的认识，我相信在今后圈的工作生活中，我会走的报更加的顺利。 　　今年7愧月，我

2、通过人才招聘，在触xxx公司得到了自己的铀第一份工作，带着对事业扶的激情和对新生活懵懂的牙情愫，我走上了公司行政口人事部的工作岗位。作为耶一名刚走出大学校门、专需业并不十分对口，且没有匡任何工作经验大学生来讲癸，一切都是陌生而新鲜的扮。工作中，我一直虚心求爹教，恪尽职守，努力做好誉本职工作。在过去的一年障里，虽没有轰轰烈烈的战哟果，但也算经历了一段不政平凡的考验和磨砺，对于边每一个追求进步的人来说匪，都免不了会在年终岁未粥对自己进行一番“盘点”料，也算是对自己的一种鞭订策。 一、行政工作方面 　曰　1、汇总石油价格，整纳理能源报道信息，进行月姻终、年终价格趋势分析

3、。贼 　　我始终没有将这项工灰作单纯地列为一项涉及业球务的工作而划分在行政事扑务部的工作之外，因为每囚个人都有为公司发展贡献猪智慧和能力的机会，因为柜行政工作归根到底是服务福于公司发展的。也许我的搪想法毫无创意，也许我的蛮方法欠妥，也许我的能力瞧甚微，甚至在无人问津时殖，这只不过是一件无足轻趾重的小事，毕竟这项简单群的工作不会像专业的网站弟和资讯xxx公司做得那跑样完善和权威，但当有一教天业务需要其中的某个数鲁据时，它却是及时而必需长的——这就是积累的价值脓，也许每天只坚持做一点傈点，一定会有为此收获的朔时候。 　　2、办理企业绑营业执照年审及工商备案荣资料变更等

4、相关事宜 　　剂和办理社保、公积金、人厌才等人事工作一样，办理瞩与企业有关的工商行政事戎务也是与政府打交道的一引项工作。然而，工商行政沼办公大厅的设置虽然人性负化，但其工作态度和工作涉方式实在不敢恭维。这对昼于“初来乍到”的我来讲浇，在工作之初的确造成了鸦不少困难。好在xxx公渴司领导的大力支持和其他拣负责行政同仁的鼎力协助婴，才让我有机会在一次次滚锻炼中逐渐成熟，办事效娶率也越来越高。现在我已谢经可以独自完成企业变更供的全部流程，并能积极配鸳合财务部、业务部等其他腾部门办理与工商有关的行筹政事宜。 3、为公司领导施办理出国签证 　　领导们实常因业务需要办理出国签

5、宜证，从刚接手这项工作开燥始的一头雾水，到成为公筑司其他行政工作人员为领渣导办理签证的“顾问”，危这里凝聚了广大同事们对后我的悉心指教与自己的勤拄奋努力。在她们的提点下摇，我先后为领导们办理赴愤新加坡、英国、美国等国焚签证近十份。填表、翻译芍原始文件、准备照片及费阎用、备份资料、递交资料鲤、验证指纹、面试、领取配签证……每个国家都有着泣不同的申请条件和政策、痕都有着各自不同的申请表镑格和申请程序；相同的是躯，完成这项工作需要良好瘸的英语基础和自我更新知究识的能力。在为领导们办汰理签证的过程中，我学习诫了很多相关的知识，认识描到学习英语和尽可能涉猎优更广泛领域常识的

6、重要性乙与必要性。因此，也只有幽永不倦怠地提高自己，才傻能胜任看似简单的行政事头务工作。 4、其他行政工沸作 　　行政工作是繁琐的直，小到复印、扫描、传真约、订餐、租花、发快件、挚印制名片、续订网站、订室阅报刊杂志、车辆文件的墙保管、简单的计算机维护叮，大到结算、订房、订机鲁票、办理员工报销、与装剔修公司就办公家具协商价妈格、协助领导为希望工程愚捐款、采购办公用品及对粉其领用情况进行备案……盏每一项工作的完成都是对杏责任心和工作能力的考验粟，如何化繁为简而又能保鳃证万无一失，如何以最小宫的成本换得最高的效率，虞这已经不单纯是对现代企辆业从事业务工作人员的要钱求了，

7、对行政工作人员也帝同时适用。 二、人事管理疡方面 1、招聘新员工 　　缸根据业务部的实际需要，谈人事部在8月伊始有针对游性地、合理地进行了员工牺招聘工作。回想起半年前毡的求职经历，我认为自己择有义务尊重每一位求职者灶，以公司的利益和需要为白出发点，以公开、公平、款公正为选拔原则，把好公辽司引进人才、择优录用的娱第一关。我能够做到对每穴一位应聘者的简历进行认胺真的筛选，对每一位有机触会前来面试的应聘者报以辗最热情的对待，为公司领原导进一步择优录用新职员意奠定了良好的基础。 2、纽制定并落实相关人事管理陛制度 　　初到公司，适逢杖结构重组，xxx结合自萍身环境制定了与

8、公司发展荒