企业团队精神培训

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1、团队精神杨彩霞2008年2月培训提纲21世纪团队精神的重要性什么是团队精神我们需要什么样的团队如何进行团队建设团队学习演练（以部门为单位）时代需要英雄,更需要伟大的团队爱迪生1994年BN.布罗克豪斯（加拿大）、C.G.沙尔（美国）1995年M.L.佩尔、F.莱因斯（美国）1996年D.M.李（美国）、D.D.奥谢罗夫、R.C.理查森1997年　　朱棣文（美籍华）、W.D.菲利普斯、C.科昂–塔努吉1998年　　劳克林（美国）、斯特默（美国）、崔琦（美国1999年H.霍夫特（荷兰）、M.韦尔特曼（荷兰

2、）2000年　　阿尔费罗夫（俄罗斯）、基尔比（美国）、克雷默2001年　　克特勒(德国)、康奈尔(美国)和维曼(美国)2002年　　里卡尔多·贾科尼、雷蒙德·戴维斯（美国）、小柴2003年　　阿列克谢·阿布里科索夫（俄罗斯和美国双重国籍）、维塔利·金茨堡（俄罗斯）、安东尼·莱格特（英国和美国双重国籍）时代需要英雄,更需要伟大的团队海尔价值观：“人的价值高于物的价值，共同价值高于个体价值，共同协作的价值高于独立单干的价值，社会价值高于利润的价值。”时代需要英雄,更需要伟大的团队乔丹姚明一名伟大的球星最突

3、出的能力就是让周围的队友变得更好。单枪匹马打天下的个人英雄主义时代一去不复返了现代社会是团队力量竞争的社会团队力量大于单个人力量之总和借助团队可增大个人的无形资产加入团队使竞争发生了质的升华每个人只有在相应的团队中才能获得发展的机会，同时也从群体中获得更高的自信，实现社会尊重和自我成就感没有群体支撑的个人绝对会一事无成没有完美的个人，只有完美的团队相传佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子：“一滴水怎样才能不干涸？”弟子们面面相觑，无法回答。释迦牟尼说：“把它放到大海里去。”个人再完美，也就是一滴水；一个团

4、队、一个优秀的团队就是大海。随机组合之团队体验——画人游戏A.画右脚B.画左脚C.画身躯D.画右手E.画左手F.画颈G.画头小组根据游戏讨论什么是团队精神？团队精神有什么特质？团队精神的有效思考团队的定义团队，是指一些才能互补、团结和谐并为负有的共同责任、统一目标和标准而奉献的一群人。团队精神的有效思考是否有核心领导确定整体思路；是否开放的交流与集合团队智慧相结合的思维是否有创新思维是否每一个成员都能发挥了积极主动性（做好自己、提出建议、出错提醒）是否追求卓越是否强调团队的整体业绩团队的外在表现统一规

5、范的团队标识一致的目标，群策群力，共享成果共同的价值观和行为规范资源共享（财、物、知识）良好表现、优质工作共同奉献。勇于负责，激流勇退领导的大力倡导与倾心支持、授权成员间相互信任、合作良好沟通、轻松随意的交往方式和谐、坦诚且互补的成员关系团队成员相互了解彼此的优点、短处并能相互相互赞美、相互指正人格力量的相互吸引尊重成员人格，帮助成员成长遭遇困难、错误、挫折时，团队成员之间自我反省、相互砥砺、提携与促进、相互学习自豪感，集体荣誉感、强烈的归属感发挥团队精神砌房子游戏每组发卜克牌一副，任其设计发挥，五分

6、钟内砌一座高楼，谁砌得高谁胜我们需要——学习型团队（1）“第一代老板靠胆子，第二代老板靠路子，第三代老板靠票子，第四代老板靠脑子。”山雀与知更鸟：在一个群体之内，如果内部竞争太激烈，成员之间互相争位敌视，就难以发展成一个学习型组织。要成为学习型组织，先决条件是必须有和谐的内部气氛，组织内的成员才能互相分享知识。条件：和谐的气氛..经典故事之四.doc+=！+=！！我们需要：知识共享我们需要——学习型团队（2）授人鱼，莫若授人以渔授人鱼——使他“做正确的事”，授人以渔——使他“以正确的方法事。培训是最

7、大的福利我们需要——协作型团队（1）地狱与天堂的区别“即不利己也不利人”“利已利人”一个中国人是条龙，三个中国人是条虫。联想：杨元庆狼性的呼唤狼敏锐的嗅觉，不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，协同作战的团队精神一旦攻击目标确定，头狼发号施令，群狼各就各位，嗥叫之声此起彼伏，互为呼应，有序而不乱。待头狼昂首一呼，主攻者奋勇向前，佯攻者避实击虚，助攻者嗥叫助阵。这种高效的团队协作性，使它们在攻击目标时往往无往而不胜。独狼并不是最强大的，但狼群的力量则是空前强大的，所以有“猛虎也怕群狼”之说。我们需要——创新型团

8、队（1）比尔盖茨：离微软破产永远只有180天美国人的鸡尾酒俄国人、英国人、法国人、德国人、意大利人、中国人、美国人、伏特加、威士忌、XO、黑啤酒、红葡萄酒、茅台我们能从哪些方面创新？新产品开发、产品陈列、服务我们需要——竞争型团队鹿与狼的故事从外部来讲，这支团队必须具有竞争意识，敢于正视自己，敢于面对强手从内部来讲，团队的成员也要有竞争意识。提倡竞争型团队有两个目的：一个是自身提高水平和技能的需要；一方面是完成团队目标的需要。如何建设你的团队？团队建设的