关于在新形势下如何加强监理企业文化建设的几点思考

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1、关于在新形势下如何加强监理企业文化建设的几点思考德州建设监理有限公司成立于1993年，具有房屋建筑工程监理甲级、市政公用工程乙级、电力工程监理乙级、通讯工程监理丙级资质。公司秉承“以诚信拓市场，以信誉求发展”的企业宗旨，坚持科学监理、公正监理、诚信监理，在德州市及周边城市累计监理工程500多项，总建筑面积500万平方米，项目总投资300亿元，公司每年监理的工程合格率100%，多项工程被评为省、州级优质工程。    监理企业要想发展壮大、兴旺发达，不仅仅需要完善的企业制度、良好的产业环境，更需要优秀的企业文化为提供持续的动力。下面结合公司实际，谈一谈我公司作为规模小，相

2、比发达地区先进企业，管理较为落后，建设企业文化的观念比较淡薄，对今后发展有一定的负面影响。     一、监理企业文化建设的必要性     1、适应规范化、标准化、程序化管理的需要。     积极的企业文化是公司制度的有益补充，是实现企业规范化管理的需要，而合理的公司制度推动企业文化的良性发展。     2、适应新的竞争环境的需要。     我国加入WTO，国际项目管理公司挟带技术优秀、资金优势、管理优势和品牌优势涌向国内市场，势必挤占国内监理企业的市场份额，国家推行市场经济政策，行业和地域等因素形成的市场格局将被打破，部分监理企业从原有的国有企业、政府机构里改制分离出

3、来，原来的政策性支持和市场保护将逐步弱化。监理公司在共同价值关的引导下，依靠优秀的企业文化，吸引外部人才加入，发挥内部人才潜能，提升监理从业人员素质，是监理公司形成核心竞争优势的关键。     3、适应公司未来发展战略的需要     企业文化是为公司发展战略服务的，有什么样的战略就需要有什么样的企业文化。可以通过企业文化建设入手，培育公司内部的优良风气，满足公司员工内在需求，充分发挥员工潜能，为实现公司战略提供动力。     二、企业文化建设的措施。     1、建立良好的科学的绩效考核体系。     在个人考核方面，主要考核指标有出勤率，完成指定工作的时间，上级、同

4、事、业主满意度，工作执行力度，取得的成绩等。     在管理层考核方面，除了个人考核方面提及的考核内容外，还要考核人均利润率，员工满意度，团队合作，以及企业文化的执行与建设情况。     我们公司积极参加建设局督办的系统考核，主要考核管理层每年工作任务完成情况，员工满意度、团队合作情况，员工考核主要通过测评和回访业主，考核员工。但这方面公司做得不是很好，需要建立或创新科学绩效考核体系。     2、建立以人文关怀为基点的企业文化体系。     确立“以人为本”的文化价值体系。21世纪的竞争是人才的竞争，人才队伍建设应优先于企业各项发展计划之首。在人才培养和发展计划的基

5、础上，积极鼓励员工的自身发展，倡导个人价值和企业价值。监理企业建立并按照绩效考核体系制定企业薪酬制度，把员工的薪酬的支付和调整，员工福利、奖励、培训、晋升以及其个人职业发展全部与绩效考核挂钩，为整个监理企业营造一个公平的内部竞争环境。对人才给以信任和相应的授权，让人才在自己所管辖的范围内有充分的自由度，而这可以充分调动人才的主观能动性和创造性，让其才华尽情地发挥和施展，让其对自己的工作充满成就感。     在这方面我们公司重视人才，鼓励并督促员工参加了各种职业培训班，提高自身文化素质，奖励学习成绩优秀的员工，组织员工学习专业理论知识、政治学习，举办经验交流会，并加强了

6、职业岗位技能的培训，提高了工作效率。制定了“以岗定责，以责定薪”、“能进能出”、“能者上，庸者让”的用工制度，建立个人效益与业绩紧密挂钩，在符合基本劳动用工制度的基础上实行收入不保底不封顶，使员工的工作能力、敬业精神、个人价值在工作中得到了充分体现，使公司业绩一年比一年好。     建立以“人文关怀”为基点的“家”的文化体系。将企业文化的相关内容纳入公司章程，并形成专门的文件和一种硬性制度，且让这种制度也成为文化的一部分。营造一种“家”文化，让员工感到企业的“人文关怀”，体会到“家”的温暖。     在这我们公司每年组织公司员工组织丰富多彩的娱乐活动，丰富了员工的业余

7、文化生活，并和员工家属一起搞活动、开座谈会，关心员工的家庭生活，主动了解员工的困难，并帮助解决困难，让员工家属也感到公司是一个大家庭，家属也是公司的一员，每当各种节日来临的时候给员工和家属送去节日的慰问，不忘员工的生日，送去公司的祝福。     3、培育公司内部的优良风气。     改变老国企作风，改进工作流程、制度，以提高工作效率为中心，在制度设计上去除推诿拖拉，抢功争利的陋习。     主要抓观念转变，彻底破除铁饭碗、铁工资、铁交椅制度、清除等、靠、要思想，树立竞争、效率、改革意识。     借鉴外来优秀企业文化，灌输优秀企业文化的精髓思想。