维修班奖惩管理标准作业规程

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1、深圳市宏业物业管理有限公司SHENZHENHONGYEREALESTATEMANAGEMENTCO.,LTO编码版本维修班奖惩管理标准作业规程页数1.0目的规范维修班奖惩的标准及奖惩程序，确保公司维修队伍奖惩有法可依，适度合理。2.0适用范围适用于公司维修工全体成员奖惩处理。3.0职责3.1总经理负责公司维修班职员奖惩决定的审批。3.2企管部负责奖惩审核。3.3行政部负责公司奖惩决定的实施工作。3.4企管部、各管理处负责人、维修主管负责奖惩工作的提出。4.0执行与监督4.1实行逐层责任追究制4.1.1轻度违纪由管理处主任、副主任、维修班长监督执行；4.1.2重度违纪由公司相关部

2、门主管（保安、保洁部、企管部）监督执行；4.1.3发生轻度违纪情况，管理处副主任、维修班长不认真履行职责的，由管理处主任负责追究其责任并及时做出相应处理；4.1.4发生重度违纪情况管理处必须及时做出处理意见并报公司相关部门（保安、保洁部、企管部）或主管不得瞒报、漏报、迟报，否则由企管部追究管理处主任责任并报公司做出处理；4.1.5对奖罚条款履行情况，由公司企管部不定期进行抽查。5.0程序要点5.1奖惩原则有功必奖，有过必罚，依法管理，执法必严，奖惩面前人人平等。5.2奖惩形式5.2.1奖励：奖金、通报表扬、记功5.2.2处罚：罚金、警告、考验期、解聘（劝退、辞工）5.3奖惩标准

3、（参照保安员奖惩规定）略5.4奖罚条件5.4.1　符合下列条件之一者，可建议给予奖金、通报表扬、记功的奖励；深圳市宏业物业管理有限公司SHENZHENHONGYEREALESTATEMANAGEMENTCO.,LTO编码版本维修班奖惩管理标准作业规程页数a)对提高公司信誉，做出显著成绩者；b)发现事故隐患，及时采取措施防止重大事故发生者；c)为保护公司、员工和顾客生命财产安全，见义勇为者；d)提出合理化建议，经实施有显著成绩者；e)在抗洪、灭火、防风工作中有突出表现者；f)有效举报违法、违规行为者；5.4.2　有下列行为之一者，建议给予经济处罚：a)上班时间处理私人事务者；b)

4、拖延执行上级指令，影响工作进度，尚未造成损失者；c)仪容不整，影响公司形象者；d)在办公室或公共场所发泄个人不满情绪，造成不良影响者；e)未经主管领导同意私自调班、调休、上岗迟到。无故不上岗者；f)其它不认真工作、不文明、不道德行为，需给予警告者。g)违反标准作业规程，造成严重不良后果，尚未造成公司利益损失者；h)捏造请假理由或伪造有薪期证明，经查证属实者；i)拾遗不报，造成不良影响者；5.4.3有下列行为之一者，可建议给予考验期处理。（注：考验期为一个月，工资为正常工资的80%）。a)一年内给予警告3次者；b)造谣惑众，挑拔是非，有事实证明但尚未造成恶劣影响者；c)违反标准作

5、业规程，造成公司利益受损者；d)服务态度差，遭住户合理投诉影响较大者；e)多次重复违反公司标准作业规程，且造成一定后果者；f)绩效考评连续两个月考评分数均为末尾者；g)其它违纪经研究决定须给予考验期限者；5.4.4　有下列行为之一者，可建议给予劝退。劝退人员如果在试用期限内，公司可立即通知员工办理正常离职手续。a)上班时间闲聊、乱丢果皮、杂物、躺下、睡觉、喝酒会客、看书看报者；深圳市宏业物业管理有限公司SHENZHENHONGYEREALESTATEMANAGEMENTCO.,LTO编码版本维修班奖惩管理标准作业规程页数b)使用亵渎性或辱骂性语言者；c)工作不负责任，擅离职守，

6、工作时干与工作无关的事；d)辱骂同事或管理人员，情节严重者；f)无故旷工者；g)绩效考评分数在60分以下者；h)连续三个月考评分数均为末位者；i)半年度或年度绩效考评分数不合格者；j)其他须给予劝退处分者。5.4.5　有下列情形之一者，可建议给予辞退，给公司造成损失的，公司保留追究其有关责任的权利；a)一年内给予记大过处分两次者；b)赌博、吸毒、盗窃或参与其他违法活动，被依法追究刑事责任者；c)盗窃公司机密，贪污、挪用公款者；d)在公司管理范围内无理取闹且先动手打人者；e)造谣惑众，挑拨是非或以强暴手段唆使他人怠工或罢工，情节严重者；f)利用职务之便，收取他人贿赂为自已牟取私利

7、者；g)利用社会不良分子解决公司内部问题者；h)擅用公司名义在外招摇撞骗者；i)故意损坏公司设备、工具材料及重要文件者；j)遇非常事故，借故逃避义务，致使公司财物蒙受损失者；k)对公司员工及其家属实施威胁、暴行者；i)向公司提供虚假证明或资料者；p)窃取公司机密、技术资料或财物者；q)无故不参加训练、学习、公司组织活动三次以上者；r)在制止违法犯罪分子时，退缩不前；s)敲诈勒索人民群众财物的；t)其它严重违反公司规定，须给予辞退。5.5奖惩程序深圳市宏业物业管理有限公司SHENZHENHON