领导科学与艺术名词 简答 论述

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1、一、名词解释领导：领导是指在社会组织中，领导者通过影响其下属行为以达成组织目标的过程领导环境：狭义，是指与领导行为直接相互作用的组织内部的小环境。广义，是指制约或推动领导活动展开的各种自然要素和社会要素的组合，是影响领导行为模式的政治、经济、文化、法律、科学技术、自然要素等组织内、外氛围和条件的总称。领导体制：是指领导系统中的上下左右之间权利划分和机构组织设置及领导工作制度。领导者：是在社会共同的生活中，经过选举任命或是从群众中涌现出来的能够指导和协调组织成员向着既定方向努力的具有影响力的个人和集体。领导者的职

2、位：指权利机关和人事行政部门根据法律的规定，按照规范化程序选举、聘用和任命领导者承担者单人的职务和责任。、领导者的素质：指从事领导工作必须具备的基本条件，以及在领导工作中经常起作用的内在要素的总和。领导环境：指制约或推动领导活动展开的各种的自然要素和社会要素的组合，是影响领导行为模式的政治、经济、文化、法律、科学技术、自然要素等组织内外氛围和条件的总称。领导决策：指享有领导权力的领导者或是领导机会为了达成特定的管理的目标，在综合考虑各种需求和可能性的基础上，为处理领导权力范围内的事物而进行的一种决定政策，对策和

3、方案的活动过程被领导者：指在领导活动中执行具体决策方案并实现组织目标的行动者领导者的权力：是一种影响他人做某种事的力量，这种力量可能是强制性的也可能来自于领导者自身的人格感召力，它表现为下属的自愿服从和自愿依归领导艺术：就是领导者在其知识、经验、才能和气质等因素的基础上形成的，巧妙地运用各种领导条件、领导原则和领导方法的基本技能。领导决策评估：指对整个领导决策活动过程中各种因果关系以及决策效果进行的评价，它涉及决策问题评估，决策规划评估，决策执行评估、决策影响评估等一系列活动和内容权威：按照法律法规的规定产生的

4、领导，其权利也由法律法规配置，被领导者对领导者的追随是由于领导力的能力、学识、品德以及魅力等凝聚性要素对他们的影响力。授权：是领导者通过与下属和员工共享相关信息，并让其控制影响员工工作绩效的因素，给员工和下属提供更多自主权的过程。二、简答简要描述领导的特征1、权威性2、服务性3、综合性4、超前性与战略性5、超脱性与全局性简述领导体制的主要内容1、领导组织结构2、领导的层次与跨度3、领导机构中各部门之间的职责与权限划分4、领导机关的决策方式和指挥、监督方式等。简述影响领导绩效提升的因素1、目标的恰当与否2、领导者

5、的素质能力是否与任务相称3、相应的资源和条件是否具备4、下属的潜力与能力是否被充分调动5、环境的不确定性领导决策的构成要素有哪些？1、决策者2、决策对象3、决策信息4、决策方法5、决策效果授权应注意哪些事项？1、不可把授权当成推卸责任的“挡箭牌”2防止反向授权2、不可越级授权4、不可权责不一致简述领导创新的程序1、环境的扫描和分析2、信息的处理3、想法的产生4、方案或规范的设计与评估5、领导创新的实施6、领导创新的控制7、反复的试错领导与管理的区别与联系区别：领导具有前瞻性、整体性、超脱性。管理具有当前性、局部

6、性、操作性联系：领导是从管理中分化出来的，并且在现实生活中，领导活动与管理活动具有较强的复合型和相容性领导机关的职责权限划分中涉及领导活动中哪些基本层面的问题？1、领导权力的授予，必须根据实际需要而来确定2、领导职责的承担问题3、领导者掌握的权力和履行的职责必须一致领导效能包括哪些内容？1、决策效能2、组织效能3、人事效能4、执行效能简述领导环境的构成变量1自然因素（地理位置、人口、人工生态系统）2政治因素（政治的类型、国际关系的现状与发展趋势、党和国家的方针政策导向和体制改革方向、法律对企业生产经营的限制条件

7、）3经济因素（经济制度、经济发展水平、经济政策）4教育因素5社会文化因素6技术因素三、论述论述领导者与被领导者间的互动关系及其理想模式P139答：他们之间是相互依存，相互制约的互动关系领导者对被领导者的影响：1肯定与激动2沟通3满足资源要求被领导者对领导者的影响：1忠实程度2认可程度3选择的权力4服从于追随理想模式：相互信任、相互促进、相互支持、相互转化、相互监督的关系论述领导者的素质及其特点P127（P236245？）答：领导者的素质是指从事领导工作必须具备的基本条件，以及在领导工作中经常起作用的内在要素的总

8、和。特点：综合性、发展性、层次性、品位性、变异性等特点。简述领导环境与领导活动之间的相互作用，并结合相应的事例进行论述P38答：领导环境与领导活动相互作用的基本形式是：输入—转换—输出（一）领导环境对领导活动的制约和影响：1、领导环境影响领导的性质和领导体制2、领导环境影响领导职能的内容和实现程度3、领导环境影响领导活动的主体和发展4、领导环境影响领导活动全程和领导方法(二)领导活动对