上半年工作总结和下半年工作计划.doc

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1、***有限公司2011年上半年工作总结和下半年工作计划所属部门：***述职人：***本人于2011年3月入职****置业有限公司，几个月来，让我对“****”有了更加深入的了解，使我认识到“****”既是精英汇聚的大舞台，也是每位员工施展才能的战场，同时也让我深深的感受到了“****”这个大家庭的温暖，为此，我谨代表我个人向“****”公司的领导表示深深的感谢，向生活中给予我关心和照顾的各位同事道声：谢谢！下面我就上半年来的工作情况结合本人的工作职责，向各位领导进行述职，如有不当之处，请同志们提出宝贵意见，我将认真听取。一、主要工作完成情况：（一）、建立健全各项管理制度：一个知名的企业必须

2、有完善的管理制度，企业不是靠人管人管出来的，是靠制度来管理，管理人员只是监督制度的执行者，所以说建立健全完善的管理制度尤为重要。期间建立的主要制度有：工程监理例会制度、专题例会制度、工程管理月报制度、安全文明施工检查制度、隐蔽工程检查验收制度等21份；配套使用的相应表格63份。（二）、施工现场管理工作：1、场地平整，先后用铲车12个台班把东西两个地块全部平整完毕，现已满足地勘单位进入现场作业的需要；2、临时道路，现场各主要道路已经打通，基本满足运输车辆的通行。3、临时用电，临电设计方案已经通过审核，规划方案通过后农电施工单位立即进入现场施工（施工时间大约一个星期）。4、施工围挡的施工，现在

3、立杆已经基本焊接完毕，预计广告牌在本月20日前后可以吊装完毕（由于近来受天气的影响可能要推迟两三天的时间）。516*******有限公司***有限公司、现场测绘，针对项目工程东西两个地块进行标高以及平面的测量，初步估算出现场的土方量，并绘制施工现场地形图；6、市政管网的勘察，通过到新指办、市政、供电、大热等单位进行查询资料以及现场勘查，基本掌握了现场市政管网、供电、大热等设施接入口的位置，并绘制了现场平面图，为今后设计单位的对接做好了充分的准备。（三）、外出参观考察工作：（图片）真石漆外墙整体效果16*******有限公司***有限公司路沿石细部做法卫生间细部做法16*******有限公司

4、***有限公司卫生间装饰真石漆围墙效果16*******有限公司***有限公司散热器外观环境音乐音箱16*******有限公司***有限公司环境音乐音箱室内楼梯16*******有限公司***有限公司室内装饰分水器安装16*******有限公司***有限公司室内电梯间微地处理的效果16*******有限公司***有限公司微地处理的效果王总先后两次安排我们到大连、沈阳、长春等地参观考察，可见领导的良苦用心。通过参观学习让我感到收益非浅：1、使我了解到了在北方什么是高端楼盘，达到什么样的标准、使用什么样的材料才是高档的楼盘，我们项目能不能借鉴；2、使我了解到近年来新建筑材料的应用，以及出现的质

5、量通病，能不能治理，如何治理等；3、使我认识到智能化建筑的设计与应用在我们项目的重要性，很多楼盘在建筑材料使用方面多是大同小异，我想我们的项目工程有高档的规划设计加上全方位高端的智能化设计，那无疑就可以称得上高端楼盘了。4、地下室无梁板的设计应用16*******有限公司***有限公司，可以大大提高楼层的使用空间（要设计从方案上做一个对比）；5、钢筋混凝土结构中，在满足配筋率的同时尽量提高钢筋强度等级，尽可能降低工程成本（通过原来对二级钢代换三级钢的测算大约可以降低钢筋成本17%左右）。（四）、团队的建设工作：工程部经理1、组织架构土建主管水电主管综管主任园林主管仓库管理员材料采购员资料员

6、土建工程师土建工程师水暖工程师电气工程师2、根据项目的实际进展情况，现在已经到位工程部经理一名，电气工程师和土建工程师各一名；其余人员配备根据项目工程进度情况而定，（近期有土建工程师和水暖工程师各一名，现已经通过面试）规委会通过后既可上岗。（五）、制定了详细的项目管理方案：通过一个多星期的努力，编制了详细的项目管理方案，现已经通过相关领导的审核，该方案今后将作为我们对该项目实施管理的重要依据。二、对下半年工作的设想16*******有限公司***有限公司（一）、2011下半年工程部整体工作思路：我们首先研究如何围绕工程管理的工作实际，并对照公司总体发展要求和管理工作重点，客观地总结和查找工

7、作中在思路上、管理上的经验和不足，结合以往工作中可能遇到的问题进行科学实际的预测，围绕制度运行，以及规范性文件来控制的整体思路。过程中突出工作严、细和科学合理，合理调配管理人员，对于指导工程部下半年的管理工作将起到重要作用，为顺利开展好下半年工作打下一定的基础。（二）突出管理工作主线，注重过程控制，狠抓工作的落实。2011年下半年我将带领工程部成员，结合工程部工作的实际，在注重实际效果的基础上狠抓各项工作的落实：1、整章