2014年9月面仓盘点计划安排

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1、2014年9月面料仓全局盘点计划由于搬新仓库面料重新整理归类，需要尽快定库位盘点，以便更好的找料，更好的服务生产一、盘点目的：1、确保面料账物相符、金蝶系统数据准确，更好的为公司服务。2、核查导致数据差异的原因，合理有依椐调整库存差异。二、盘点时间：2014年9月22日至9月25日三、盘点对象：2005年至2013年所有面里料。四、盘点前期准备：1、做好盘点前的库位标识；2、货品账目在2014.9.22日前，全部处理完成（包括入库、发货、退货账目处理，清理账目与实物以及盘点前数据备份）；3、2014年9月22日—9月

2、25日所以来料收货放暂放区；4、对所有需盘点货品进行盘点标签的粘贴，明确盘点标识；5、盘点贴纸、大头笔、园珠笔、盘点表格五．财务部对盘点数椐统计，汇总，上报完成：1.盘点实物数量统计（须高度负责）；2.汇总原始数椐与金蝶库存数理核对、复查；3.数椐异差上报财务及总经办批核后调整金蝶帐目（要求在2014年9月27日前完成）。六，协助部门：1.工厂需领料提前通知，仓库会安排每天8：00-9：00完成。2.请各部门提前安排人手3.各部门所需配合人员：共分5组：财务：5人（担任数椐复核员、抄数），技术部1人，生产部10人，面

3、辅料仓4人.七、盘点组成人员：21、总协调：行政部赵经理、姜经理、许经理2、总监督：财务部张总23、盘点组长：代新超4、盘点分组：共分五组（财务5人，生产部10人，技术部1人，面辅料仓4人）：组别面料操盘手剪布办及协助数据复核员第一组第二组第三组2第四组第五组数据核对组（抽盘）龙勇、李超八.盘点任务:1.代新超负责监督各组盘点数量核对,必须强调在盘点过程中，每组盘点人员对自己所盘货品数据的准确与否绝对负责，盘点发现胶袋破的要更换，码数不确定的要重新打码2.王满发和伍纬峰负责计量打码和运输,技术部一人协助.3.每日各盘

4、点小组的盘点数量：定量不定时，盘点完成当日指标后下班﹙每日每组盘点2个货架以上、即至少24个仓位﹚审批：申请人：代新超深圳市叶子服装实业有限公司面辅料仓代新超2014年9月18日星期四附：麻烦武主管做好盘点人员的后勤保障工作，包括饮水、吃饭问题，还有盘点人员的登记、纪律监督等工作，谢谢！2