大型集团公司经营业绩考核体系的构建

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1、论大型集团公司经营业绩考核体系的构建摘　要：对于大型的集团公司来说，经营业绩考核是一项非常重要的管理手段，常用的方法是围绕核心指标建立评分体系。以某集团公司和国务院国资委对中央企业的考核方法为例，讨论了这类方法的特点及常见的问题。针对这类问题，以天津城投集团经营业绩考核体系为例进行了讨论，并对做好集团公司的经营业绩考核工作提出若干思考和建议。关键词：集团公司；经营业绩考核；天津城投集团；指标体系中图分类号：f272文献标志码：a文章编号：1673-291x（2012）21-0020-02一、集团公司对下属公司经营业绩考核的常用做法目前国内企业一般的做法

2、是，通过选择符合企业业务特点，并结合平衡计分法的理念，按照一定的权重构建评分体系，最终依照完成情况进行打分。一般来说，大部分企业选择的kpi更倾向于反映能够企业重要经营情况的量化指标，例如主营业务收入、利润、总资产报酬率、净资产收益率等财务指标，目前成为大部分集团公司经营业绩考核体系中常见的核心指标。表1论大型集团公司经营业绩考核体系的构建摘　要：对于大型的集团公司来说，经营业绩考核是一项非常重要的管理手段，常用的方法是围绕核心指标建立评分体系。以某集团公司和国务院国资委对中央企业的考核方法为例，讨论了这类方法的特点及常见的问题。针对这类问题，以天津城

3、投集团经营业绩考核体系为例进行了讨论，并对做好集团公司的经营业绩考核工作提出若干思考和建议。关键词：集团公司；经营业绩考核；天津城投集团；指标体系中图分类号：f272文献标志码：a文章编号：1673-291x（2012）21-0020-02一、集团公司对下属公司经营业绩考核的常用做法目前国内企业一般的做法是，通过选择符合企业业务特点，并结合平衡计分法的理念，按照一定的权重构建评分体系，最终依照完成情况进行打分。一般来说，大部分企业选择的kpi更倾向于反映能够企业重要经营情况的量化指标，例如主营业务收入、利润、总资产报酬率、净资产收益率等财务指标，目前成

4、为大部分集团公司经营业绩考核体系中常见的核心指标。表1某集团公司对下属企业的kpi考核体系另外一种就是借鉴国务院国资委对中央企业的考核方法，通过考核利润、eva经济增加值和任期内的主营业务收入增长率来进行短期和长期的综合考核（见表2），国务院国资委对中央企业的考核指标。二、常用考核方法的特点和常见问题以上两种方法对于市场化程度较高的企业，尤其是上市公司，能够简单明确地实现考核目的。对于市场化程度较低的非上市国有公司，尤其是当集团内部下属公司业务发展阶段水平不一致的情况下，上述考核方式常常存在以下局限。一是过多注重财务数据，对于诸如企业市场价值和对集团母

5、公司战略功能或任务等软指标考虑较少。这样的考核体系设定，虽然可以借用财务数据，直观的反映经营者的工作业绩，但其反映内容的局限性同样明显。二是在业绩考核与企业发展战略的衔接上，问题较多。很多企业由于业绩考核过于注重单一考核周期期限，使经营者过于看重完成当前目标，不利企业长远发展。三是定量指标内涵单一，缺乏指标间的互相制约，单纯从数据上体现完成效果，脱离考核的引导和激励目标，与考核的目的背道而驰。四是集团公司的考核体系往往停留于二级公司，在二级公司对下的考核过程中，缺乏统一的指导，整个集团公司的考核体系纷繁复杂，不利于集团目标的层层分解、层层落实。五是仅仅

6、关注对kpi的年终考核，往往到年底才能够反映考核结果，不利于集团母公司对下属公司全年任务完成的过程了解和控制。三、天津城投集团经营业绩考核体系的构成和特点天津城市基础设施建设投资集团有限公司（简称天津城投集团）于2004年由天津市政府批准成立，是一家专司重大城市基础设施的融资、投资、建设职责的投资公司。截至2011年上半年，城投集团总资产达4000亿元以上，拥有从业人员6000余人，拥有10家全资子公司、1家上市公司、4家控股公司、5家参股公司。1.天津城投集团业绩考核指标体系的构成。2011年，按照“政策性业务”和“市场化业务”两条主线，将集团下属的

7、16家考核单位分成三类，即以市场化业务为主的公司、以政府项目建设运营为主的公司和综合性的公司，共设置7个大类38项具体指标，各类公司根据业务情况选择适用的指标类和指标项。根据公司的任务性质和发展阶段，下属公司最多的考核30项，最少的考核5项。各项指标之间通过设置不同的权重和公式形成了较为完成的业绩考核指标体系。从指标类看，既包括了财务指标，也包括了任务型指标，还包括了诸如管理规范性综合评价、改制重组和完成内控体系建设等管理类指标。多种类型的指标体现了对于子公司不同生产和管理领域的分类考核。从指标项看，既包括对单一完成量进行考核的投资完成额、实现经营业务

8、收入和利润总额等指标，也包括对多个完成量进行综合考核的重点项目建设进度等指标。通过指标内涵的丰