欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:11334065
大小:29.50 KB
页数:8页
时间:2018-07-11
《日企人才需求及应用型本科日语专业人才培养模式思索》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、日企人才需求及应用型本科日语专业人才培养模式思索摘要:2012年发布的《中国经济与日本企业2012年白皮书》显示,2011年日本在华投资大幅增长,许多日本企业不仅把中国作为重要的生产加工基地,而且更看重中国广袤的市场。日资企业大量进入中国投资,需要具有熟练外语应用能力和优秀综合素质的国际化人才。文中从日资企业人才需求入手,探讨应用型本科日语专业如何构建其人才培养模式,以使毕业生的素质和能力达到企业的用人要求。关键词:日企;人才需求;应用型本科;日语专业;人才培养模式8随着对外交流的进一步扩大,与日本间的经济
2、、文化交流也日益频繁,特别是对日贸易增长迅速,对日语专业人才的需求也随之增加。据中国日本商会日前发布的《中国经济与日本企业2012年白皮书》显示,2011年日本企业对华投资同比增长49.6%,其中制造业投资同比增长了78.3%,而长江三角洲地区作为中国经济发展的前沿阵地,更是吸引了大量日资企业前来投资兴业。以这些日资企业为依托,日语专业毕业生的就业状况要相对好于英语专业。但同时我们也应该注意到,日资企业在人才雇用上某些特点和日语专业学生进入日企后的不适应,导致了企业在招聘日语专业学生时出现了种种顾虑。这说明
3、日语专业人才的培养模式和日资企业用人需求之间存在一定的落差,直接导致所输送人才不能充分满足企业的要求。对此,国内一些高校也开展了一些研究,如卢贤梓的《社会需求与应用型日语人才培养研究》,李筱平、范苓的《关于企业所需日语专业人才能力的实证研究》等。笔者认为,目前有必要在对日语人才需求状况进行调查的同时对日资企业招聘条件进行深入分析,在此基础上,提高高校应用型本科日语专业的人才培养模式与企业需求的契合度,使毕业生真正成为日资企业所需要的人才,以期提高应用型本科日语专业毕业生的就业数量与质量。一、日语人才需求现状
4、8近年来,随着中国劳动力成本的上升,其廉价劳动力的优势逐渐消失,在华的日本企业因此迎来拐点,但中国作为市场本身的潜力越来越大,中国人的购买力不断增强。这就是从整体上看,日资企业不但没有撤出中国市场,反而加大投资力度的原因。中国日本商会会长小关秀一在《中国经济与日本企业2012年白皮书》发布会上指出:“许多日本企业认为中国市场是不可或缺的,不仅仅认为中国是重要的生产加工基地,而且更看重中国广袤的市场。目前,不仅是大型跨国企业加大了投资中国的力度,日本中小企业也在加入这一行列。尽管一些民意调查显示中日民间情感因
5、钓鱼岛事件在恶化,但从数据来看,双方的经济活动并没有受此影响,日本在中国投资大幅增长,并且日资企业在华运作正常。数据显示,2011年,日本对华投资增长49.6%,对华投资整体增长9.7%。”这些来华投资的日本企业,需要在中国招聘大量的日语人才。从2012年上海日企专场招聘会上的情况来看,整体上日资企业最需要的是本科日语人才。书写、听说、翻译、阅读能力中最注重的是听说能力。单纯只会日语已经远远无法满足企业的需要。日资企业在招聘日语人才的过程中,对技术类翻译人员的需求有上升趋势。这些人才需要具备流利的日语,此外
6、还应懂得该行业的常用专业术语、商务礼仪、日资企业特有的文化等。因此,语言能力出色,又具备相应专业知识的学生最受青睐。此外,招聘方在提问求职者时,较为关注求职者是否能够在该岗位长期工作。从近日中智人力资源管理咨询有限公司发布的《2012年上海日资企业薪酬调研报告》显示,2012年日资企业平均工资增长率虽然超过欧美企业,但日企的员工主动离职率始终居高不下。因此,是否有意愿在企业长期工作也成为招聘时人事经理考查的重点。二、日资企业人力资源管理的特点及存在的问题8“终身雇佣制、年功序列制、企业工会”是日资企业人力资
7、源管理的主要特点,鼓励员工长期服务,不主动解雇员工、保持人员稳定。重视资历(工龄、年龄、学历等),如具有较为严格的等级秩序、采用资历制,员工工资的高点一般在45-50岁;强调生活保障色彩(如员工工资结构中,保障性收入占收入比例一般在65%、鼓励能力占25%、其余为补贴)。重视员工意见、强调内部沟通与倾听,发挥工会决策角色。在员工招聘和晋升过程中重视企业自身培养;非常重视员工培训,强调“经营即教育”,在工作中采用轮岗、外派总部等方式进行培训。这些管理特点对于在华日资企业,由于中国自身文化、经济环境等的不同,在
8、推进过程中遇到了种种挑战。如:如何优化薪酬激励体系提升对高素质人才的吸引,在不试行终身雇佣制的条件下如何保留关键员工,在逐步弱化年功序列制的条件下如何建立有效的绩效考核体系等。但笔者认为最重要的是人员本地化步伐亟待推进。目前形势下,为了更有效地占有中国市场,日本企业从原有的“生产基地”模式逐步转向“当地市场化”模式,这就要求在中国的日资企业在市场开拓过程中,需要尽力吸纳熟悉中国市场并具有较强日语能力的本地人才。但
此文档下载收益归作者所有