苏尼特羊肉销售方案9

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2、：谈判、培训九、08年预算（以下材料仅供参考）内蒙古苏尼特肉业有限公司2008年营销方案（提案）目录一、产品部分产品模式：鲜肉——排酸分割原料肉《冻品》——半成品调理肉《冻品》——成品即食产品《常温》——保健食品——生物工程高科技产品,产品结构：冷冻分割产品系列，冷鲜肉系列，调理肉系列，即食产品系列，功能性营养产品系列，二、市场营销环境及SWOT分析三、市场规划：主要市场、重点市场、战略市场规划、销售目标分析四、价格管理五、经销商管理①市场调查②经销商选择③签定合同④卖场陈列⑤促销推广⑥品牌宣传⑦市场维护⑧售后服务六、K

3、A管理七、赢利平衡点分析八、建设专业化销售团队：谈判、培训九、08年预算（以下材料仅供参考）内蒙古苏尼特肉业有限公司2008年营销方案（提案）目录一、产品部分产品模式：鲜肉——排酸分割原料肉《冻品》——半成品调理肉《冻品》——成品即食产品《常温》——保健食品——生物工程高科技产品,产品结构：冷冻分割产品系列，冷鲜肉系列，调理肉系列，即食产品系列，功能性营养产品系列，二、市场营销环境及SWOT分析三、市场规划：主要市场、重点市场、战略市场规划、销售目标分析四、价格管理五、经销商管理①市场调查②经销商选择③签定合同④卖场陈列

4、⑤促销推广⑥品牌宣传⑦市场维护⑧售后服务六、KA管理七、赢利平衡点分析八、建设专业化销售团队：谈判、培训九、08年预算（以下材料仅供参考）内蒙古苏尼特肉业有限公司2008年营销方案（提案）目录一、产品部分产品模式：鲜肉——排酸分割原料肉《冻品》——半成品调理肉《冻品》——成品即食产品《常温》——保健食品——生物工程高科技产品,产品结构：冷冻分割产品系列，冷鲜肉系列，调理肉系列，即食产品系列，功能性营养产品系列，二、市场营销环境及SWOT分析三、市场规划：主要市场、重点市场、战略市场规划、销售目标分析四、价格管理五、经销商

5、管理①市场调查②经销商选择③签定合同④卖场陈列⑤促销推广⑥品牌宣传⑦市场维护⑧售后服务六、KA管理七、赢利平衡点分析八、建设专业化销售团队：谈判、培训九、08年预算（以下材料仅供参考）内蒙古苏尼特肉业有限公司2008年营销方案（提案）目录一、产品部分产品模式：鲜肉——排酸分割原料肉《冻品》——半成品调理肉《冻品》——成品即食产品《常温》——保健食品——生物工程高科技产品,产品结构：冷冻分割产品系列，冷鲜肉系列，调理肉系列，即食产品系列，功能性营养产品系列，二、市场营销环境及SWOT分析三、市场规划：主要市场、重点市场、战

6、略市场规划、销售目标分析四、价格管理五、经销商管理①市场调查②经销商选择③签定合同④卖场陈列⑤促销推广⑥品牌宣传⑦市场维护⑧售后服务六、KA管理七、赢利平衡点分析八、建设专业化销售团队：谈判、培训九、08年预算（以下材料仅供参考）内蒙古苏尼特肉业有限公司2008年营销方案（提案）目录一、产品部分产品模式：鲜肉——排酸分割原料肉《冻品》——半成品调理肉《冻品》——成品即食产品《常温》——保健食品——生物工程高科技产品,产品结构：冷冻分割产品系列，冷鲜肉系列，调理肉系列，即食产品系列，功能性营养产品系列，二、市场营销环境及S

7、WOT分析三、市场规划：主要市场、重点市场、战略市场规划、销售目标分析四、价格管理五、经销商管理①市场调查②经销商选择③签定合同④卖场陈列⑤促销推广⑥品牌宣传⑦市场维护⑧售后服务六、KA管理七、赢利平衡点分析八、建设专业化销售团队：谈判、培训九、08年预算（以下材料仅供参考）内蒙古苏尼特肉业有限公司2008年营销方案（提案）目录一、产品部分产品模式：鲜肉——排酸分割原料肉《冻品》——半成品调理肉《冻品》——成品即食产品《常温》——保健食品——生物工程高科技产品,产品结构：冷冻分割产品系列，冷鲜肉系列，调理肉系列，即食产品

8、系列，功能性营养产品系列，二、市场营销环境及SWOT分析三、市场规划：主要市场、重点市场、战略市场规划、销售目标分析四、价格管理五、经销商管理①市场调查②经销商选择③签定合同④卖场陈列⑤促销推广⑥品牌宣传⑦市场维护⑧售后服务六、KA管理七、赢利平衡点分析八、建设专业化销售团队：谈判、培训九、08年预算（以下材料仅供参