排车的重点及策略

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1、排车的重点及策略一，预计排车请生控提前24小时把总产量及每家店的蓝白箱数准时交到车队。车队按实际数据根据实际情况排车，成品仓以车队所提供的资料，对每家店的蓝白箱进行分类捆扎。确保车辆的满载率。节约车队两头的点货时间，避免相关单位责任不清的事件频频发生，造成不必要的物流成本开支。二，按交委规定排车货车避开禁行的时段和路线排车，经常严重堵塞的地方，应改变送货路线，以免在非禁行时间内无法把货物送完。禁行时间内送货，会导致罚款并扣分；不送则影响店务业绩，导致第二天退箱太多三，订单排车车队接到生控送货指令单后，发现问题要及时与生控和客户进行沟通核实，

2、确认无误后再排出实际所需车辆，提前通知司机做好出车准备，以免迟到、送错、退货，导致客户投诉、流失。四，非生产性排车非生产性用车单位，应提前1天交部门主管签准的用车联络单给车队，并注明何时出发、返回，所装货物高、宽、重；车队接到该单后，应及时按实际情况排车，配合用车单位工作顺利的完成。四，业务排车业务填写联络单，注明去那些地方，经主管领导签准后提前12小时递交到车队，车队按实际所需派人派车，为防司机虚报，所有的路费，桥费，停车费票据，用车人必须在票据上面签名，不得串通作假，一经查出连同记过处分。五，生日蛋糕及冷点的运送排车1，车队定时对生日蛋

3、糕和冷点运送的两台冷藏车进行常规保养，确保车辆的正常运行。2，如车辆发生突发故障暂时无法运行的，车队长应及时安排检修；再另行要求排车队空调最好车辆代替故障车营运。3，搬运装货时应轻提轻装，司机在行驶时不得踩急刹车，更不许开英雄车，以免产品损坏。4，从装货时起要保证冷藏柜的温度，确保产品的质量；货送完后，必须关闭冷藏柜的冷气，降低燃油成本。七，配合事项1，成品仓确保车队准时装货，凌晨为02；00，早上为05:00，中午为11:30，晚上18:00。2，车队准时到成品仓点货，装货时避免货物的损坏，确保产品的质量，按实际所需时间，提前通知每家店店

4、员到店接货。3，标花室应提前把两条送货不同的线路的产品，分区域的摆好，并把每家店的产品注明；以免搬运提货时发错，导致到店后货不对版的情况发生。4，店务当班店员，接到司机的通知后，应及时到店并填好退箱单、退货单，准备好需搬运带回公司的物品，确保车辆尽快离开，准时顺利的把各店货物送到，为公司赢取最高利益。报告完毕！谢谢！周祖云2010年10月11日如数据有差异请前面空格注明并双方签字