总经理个人工作报告.doc

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1、总经理个人工作报告  总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。以下是小编为大家搜集整理提供到的总经理个人工作报告,希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习!   总经理个人工作报告范文1董事长、各位同仁:   我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。因此,我一直为此而努太力工作着。现在,我向大亦会述职,请予以审议。 一吟、履行职责情况:   x诗x年,在董事长的正确领材导下,经过全体员工的

2、共钓同努力,我们在企业管理卢、合同管理、成本管理、萄安全管理、文化建设、稳酵定持续发展等方面都取得睛了可喜的成绩,企业完成蹭*******万吨、精漱密****万吨的生产任流务,销售实现30366鲁89970元,利润实现守172927382元,演公司的综合实力增强,社续会信誉提高。回顾一年来振的工作,主要有以下几方苟面:   1、注重企业文绥化建设,提倡“诚信、情野感、责任和程序”八字管粤理理念,主张“以人为本忧,守法诚信”,引导广大埃员工“以企为家,共同发沿展”。人是生产力中最活据跃的因素,是企业振兴发圆展的源泉和根本动力,只材有公

3、司全体员工把聪明才杰智充分发挥出来,并应用迂到公司管理与生产经营中董去,公司才能发展;只有黄公司提供宽松敞亮的舞台猫,员工的人生价值才能够迎得以施展和实现。因此,独我们要依靠员工促进企业浴发展,就要培育先进的企醋业文化,引导员工把“诚淹信、情感、责任和程序”性贯穿于整体工作中,发挥筐才智、敬业爱岗、求真务枪实、规范操作,通过宣传铭、培训以及制度建设,强征化项目管理,推行“质量裹、环境保护、职健安全”尔三位一体标准化作业程序篙等措施,促进公司在安全耀、质量、产量、成本等方体面全面发展,为公司树立加良好的信誉,为共同事业韵的长远发展打下

4、基础。  讼 2、加强民主管理,以笛真诚和友谊建立良好的同克事关系、客户关系、社会懦关系,风雨同舟。一是从研职工关心的“热点”、“辱难点”、“疑点”入手,勤深入实际地解决好公司经让营管理与改革发展等重大沿问题,做好领导干部廉洁您自律、以身作则以及有关箕职工切身利益方面的工作俞。二是注重维护公司领导舜班子的团结。大厦之成,酋非一木之材;大海之润,翔非一流之归。团结班子成蝗员,形成既有分工又有合兑作、坦诚相待、合作共事辣、齐心协力干事业的良好呢氛围,做到目标一致、职募责互补、荣誉共享,重大分问题、重大事项都能事前提沟通,会前通气,充分听

5、大取意见,集思广益,发挥萍整体合力,改进工作,促稍进发展。   3、不急功刷近利,从长远着眼,坚持购理论联系实际,扎实开展早管理调研工作。作为公司励总经理,不但要具备这个驮岗位所需要的一切素质,寥还要把握各方面的信息,拜保持对事物发展规律的敏爬锐感觉,使思想观念与时常俱进,把理论知识、市场贞规律与企业管理实际相结劝合,才能领导公司不被激汁烈的市场竞争所淘汰。因潍此,去年我充分运用国家于政策、法规,依法开展财涵务监督、审计监督、质量情监督和效能监察。把长线烙工作与短期的具体工作相乞结合,深入分析公司管理窖、项目管理工作中的思想蚀政治、

6、人事管理、机构设胺置、标准化程序贯彻、合瑞同管理、设备管理等工作蛆的不足,从企业长远发展剥的角度,初步确定了深化喧企业管理改革的方案。之耘所以开展这项工作,是因猫为我们的项目管理任务逐乓年增加,但在市场竞争日玛趋激烈的情况下,项目利写润越来越少,改革创新、实挖潜增效势在必行。   甫4、高度重视经营开发工辉作。寻找优质客户企业开栽展其他一切工作的前提,哮如何扩大市场份额,是我扒们应该不断探索的永恒课惺题。今年,经与公司班子伯成员协商:我们决定加大婴投入,多种渠道多种方式瞅并行,实行重点地区、重慰点项目重点追踪,班子成哆员分片负责的经

7、营方针,列取得了可喜成绩。与此同虾时,我们不断召开经营销甥售会议,通过会议引导经纫营销售工作人员吸取教训连、总结经验、调整投标思掂路和策略、增加责任感,陛促进经营开发工作能够适斑应市场变化,以达到提高灿经营开发管理水平,拓宽匠经营范围的目的。 二、存膜在的问题和今后努力方向微:   总结我个人的工作随,离公司和董事长的要求俩与企业发展还有一定差距庞。表现在理论不够丰富、迭业务知识学习少;表现在圈我们企业管理行为、员工练个人行为与企业经营管理渝理念之间还存在一定的差苞距;还表现在企业改革之道后,即将产生的一系列的蛾其他问题。当然,个人

8、总侯结难免片面,我诚恳地请混求大家对我多提意见和建公议,促进企业发展和我个只人进步。   事物的发展域总是在推陈出新。不充电啮,个人素质难以提升;不佩改革,企业难以展开腾飞椰的双翼。今后,我将加强将学习,提高思想觉悟、工荧作能力和管理

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