社区商业规模适度分析

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1、【App.1商业规模适度分析】城市规划指标对比参考国际规划示范社区商业规模比参考深圳类比社区调查一般城市居住区商业设施指标人均商业服务建筑面积居住区0.7-0.91M2/人类别注：居住区：人口规模3万-5万人.合理服务半径800-1000M『城市社区规划标准』城市居住区的公建配套设施，应依据人口规模确定合理的服务面积。公共服务设施控制指标（平方米/千人）-----------------------------------------------------------------------------居住规模居住区类　　别建筑面积用地面积总指标1605～27002065～4

2、680(2165～3620)(2655～5450)----------------------------------------------------------------------------------------医疗卫生60～80100～190（含医院）(160～280)(260～360)----------------------------------------------------------------------------------------商业服务700～910600～940----------------------------------

3、--------------------------------------------------------其中金融邮电20～3025～50(含银行、邮电局)(60～80)-----------------------------------------------------------------------------------------摘自《城市居住区规划设计规范》根据指标计算：2003年初，以桃源居人口1万人计，商业服务面积7000-9100平米2005年初，以桃源居人口2.6万人计，商业服务面积1.82万-2.36万平米以桃源居达到规划人口4.5万人计，商业

4、服务面积3.15万-4.1万平米『国际类比社区』社区建设理论—邻里住区理论背景：以20年代佩里（A。C。PERRY）提出的邻里住区理论为基础建成，社区以交通干道为边界，把居住建筑、公共建筑、绿地等予以综合解决，不仅是日常必需品的供应，一般生活服务都可以在社区内解决。该理论在欧洲一些城市的卫星城市规划设计中得以推广和运用。社区主要特征：1、社区位于距大城市中心约1小时路程的通勤圈内,即卫星城镇。2、人口密度150人/HM2。3、周围有干线公路相连。《集合住宅》一书内推荐规划成功的典型案例:日本光丘花园城社区占地面积：18.6万M2建筑面积：36.6万M2公园6.07万M2商业设施

5、面积：约1万M2（包括店铺、百货、专卖店）其地理位置与配套规划与桃源居较接近。背景说明：该社区于1972年开发，位于离东京约1小时车程通勤圈内，90%以上是高层住宅(8层以上)。所有的住宅团组都有一所中学和两所小学，都带有运动场并位于边缘以便与外界共享；所有的团组都设置近邻公园还要兼顾外围人群使用方便……经过多年发展，其商业满足了社区居民生活需求，经营状况良好。商业规模比=1/36.6=0.027商业分布形式：成片集中布置于社区中心。『深圳类比社区调查』成熟社区：圆岭社区、白沙岭社区、华侨城社区、松坪山社区郊区新建社区：万科四季花城调查目的：1、了解深圳类比社区各发展阶段的合理

6、的商业规模。2、成熟社区合理的商业业态、比例、分布、形式与单店面积。3、各个社区发展阶段的业态及规模倾向。4、类比社区集中商业业态、档次、分布。调查社区选取原则：1、社区有较大的规模，相对独立，自成一体。2、社区以居住功能为主，强调社区商业以满足自身需求为主。3、成熟社区与发展中社区均有选择，以成熟社区为主。4、深圳特区内、外均有选择，由于关外成熟案例有限，以关内为主。新一佳营业面积：1万平米业态；日常百货超市营业楼层：1-2层位于深圳上步工业区北，始建于上世纪80年代初，总建筑面积67.65万平米。人口4万。初建成时，社区并无多少商业，主要依赖社区外。后期随着内部及边缘商业逐

7、渐发展，以及98年引入新一佳，带旺消费。『园岭社区』康泰娱乐城营业面积：1万平米业态：保龄球场、桌球城、游乐场、百佳、麦当劳、卡拉OK歌舞厅酒楼、西餐厅、韩国料理、快餐厅、咖啡厅、美容世界、时装购物名廊等。营业楼层：1-5层沿街商业227家，总面积21235平米。单纯以满足社区内需求的成熟社区，社区商业以日常购买与日常服务为主。社区商业特点：1、集中商业位于社区中心和东北，相距600米，新一佳与白沙岭的沃尔玛相距445米。2、满足社区内的商业相对集中于集中商业周边，业态主为饮食、家居服务，其