卢瓦尔小镇sz5楼工程施工组织设计

《卢瓦尔小镇sz5楼工程施工组织设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、目录1、编制说明2、编制依据3、工程概况4、施工部署5、施工准备计划6、主要施工方法7、施工进度计划8、施工平面布置9、资源供应计划10、管理目标及各项保证措施附表1主要施工机械机具需用量计划表附表2主要劳动力需用量计划表附表3每层主要材料需用量计划表附图1施工进度计划附图2施工平面布置图卢瓦尔小镇SZ–05#楼工程施工组织设计1、编制说明1.1、本施工组织设计为卢瓦尔小镇SZ-05#楼工程而编制。1.2、本施工组织设计以保安全、保质量为原则，在施工中加大一次性投入的人力、物力和周转材料，施工时按两班倒，昼夜兼程及逆行那个安排，确保工期。2、编制依

2、据2.1、设计图纸。2.2、设计图纸指定的标准图集《外保温节能墙体建筑构造》……………………吉J2002-115《混凝土结构施工图平法规则和构造详图》………03G101-12.3、现场踏勘情况。2.4、下列国家现行规范及标准《工程测量规范》………………………………GB50026-2007《建筑地基基础工程施工质量验收规范》………GB5020-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》………GB50204-2002《砌体工程施工及验收规范》…………………GB50203-2002《屋面工程质量验收规范》……………………GBJ50207-2002《建筑地

3、面工程施工质量验收规范》…………GB50209-2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》…………GB50210-2001《钢筋焊接及验收过程》…………………………JGJ18-2003《建筑工程施工质量验收统一标准》…………GB50300-2001《混凝土质量控制标准》…………………………GB50164-92《建筑节能工程施工质量验收规范》…………GB50411-2007《屋面工程技术规范》…………………………GB50345-2004《建筑给水排水及采暖工程质量验收规范》…GB50242-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》…………GB50303

4、-20022.5、企业标准：《施工组织设计管理规定》………Q/JH223·21101.01-2007《施工技术通用管理标准》………Q/JH222·21101.01-20073、工程概况3.1、卢瓦尔小镇SZ-05#楼工程位于*****3.2、本工程结构形式为六层砖混结构，基础形式为钢筋混凝土预制桩。主体砌筑材料为*****，卫生间阳台、隔墙板采用******砖砌体。其余各层梁、板、构造柱、楼梯间及地梁、承台混凝土强度等级为C25。一层框架C30。3.3、本工程节能工程设计：外墙保温性能不低于5级。外墙保温采用贴100厚EPS苯板，苯板密度≥20Kg

5、/m³。3.4、本工程计划开工日期：年月日，计划竣工期：年月日工期天。4、施工部署4.1、项目组织机构4.1.1、项目关键人员配备：为加强施工管理。方便协调各项工作，设立如下组织管理机构：项目经理：施工员：技术员：安全员：质检员：取样员：材料员：设备员：预算员：保管员：4.2、现场项目经理部应在项目经理领导下，进行卓有成效的组织管理。充分发挥企业的整体优势，对本工程施工进行全方位的组织管理，尽职尽责，保证施工质量和安全，全面履行对业主的承诺。4.3、项目部主要成员职责4.3.1、项目经理的主要职责与权限为：4.3.3.1、代表公司法人对工程项目进行

6、管理；对确保项目按期、优质、高效地交付使用承担全面责任。4.3.3.2、负责合理调剂和优化资源配置；4.3.3.3、负责重大事项的协调解决和决策工作。4.3.2、施工员主要职责与权限为：4.3.2.1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到将效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。4.3.2.2、协同项目经理认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。4.3.2.3、根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。4.3.2.

7、4、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理部工作。4.3.2.5、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。4.3.2.6、在施工中有效地实行有目标的组织协调控制职能。依照施工组织设计和有关技术、经济文件以及当时的实际情况，围绕着质量、工期、成本等既定施工目标，在每一阶段，每一工序实施综合平衡、协调控制，使施工中的各项资源和各种关系能够最佳配合，以确保工程的顺利进行。4.3.2.7、根据施工进度计划和劳力需要量计划安排、分期分批组织劳动力的进场，教育和工种技术工人的配备等；4.3.2.8、确定工种工序在各施工段的搭

8、接，流水、交叉作业的开工、完工时间；4.3.2.9、全面安排好施工现场的一、二线，前、后台，施工生产和辅助作业，现场施工和