煤矿各级部门安全目标责任书)

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1、宜宾县巨能矿业开发有限责任公司安全目标管理责任书二0一三年度62安全目标管理制度为确保全矿安全生产，提高经济效益，按照上级指令和本矿实际情况，制定并实行安全目标管理，安全目标以一年为期限，将总目标分解到各单位，层层制定安全目标责任状况分解，保证全年安全目标的实现。1、2013年全矿的安全总目标是：杜绝死亡和重伤事故，消灭瓦斯、水、火、冒顶、运输、机电等重大事故，职工职业健康达到国家规定标准。2、发生各类事故的直接经济损失控制在5万元以内。3、矿长是全矿安全生产第一责任人，对安全目标管理全面负责。矿长与各分管副矿长签订安全目标责任书。各科室

2、长、区队、班组都要与分管副矿长签订安全目标责任书，各单位工种人员与单位领导签订安全目标责任书。4、加强安全生产管理，加强“一通三防”管理，实现矿井安全质量标准化建设任务。杜绝一切事故发生。5、各部门、各单位要按《安全目标责任书》规定的目标和任务，结合本班的实际，制定切实的安全目标，对实施情况进行总结分析，写出书面报告报矿安委批准并实施。6、各部门、各单位要努力实现自己的安全生产目标，年终进行总结评比，矿安委要按责任书规定进行严格的考核和奖惩。7、矿安委根据全年安全目标执行完成情况，制定下年度的安全目标，使安全生产目标再上一个新台阶。62附

3、：安全目标责任制分解及考核1、责任分解：掘进队、采煤队、通风队、运输队、机电队杜绝重伤及死亡事故，控制轻伤，消灭水、火、瓦斯、煤尘、运输、爆破、顶板等重大事故，各类事故直接损失控制在两万元以内。其它各单位：杜绝重伤及失亡事故，控制轻伤，消灭水、火、瓦斯、煤尘、运输、爆破、顶板等重大事故，各类事故直接损失控制在一万元以内。2、考核：以所签订责任书内容为准宜宾县巨能矿业开发有限责任公司二0一二年十一月二十六日62矿井安全目标管理分解说明书二O一三年度62矿井安全目标管理分解说明矿井企业法人签订安全目标管理责任书，矿长与分管安全副矿长、技术负责

4、人（总工程师）、分管生产副矿长、分管机电副矿长、分管通风的副矿长分别签订安全目标管理责任书，并付诸实施，以上各分管的副矿长分别向所属单位负责的管理下层（科、室长）、班组长签订安全目标责任书，科、室长、班组长分别与各单位职工签订安全目标责任书。1、安全副矿长分别与安全科长、保卫科长签订安全目标责任书、并进行考核实施。2、安全科长与本单位安全员、质检员签订安全目标责任书，并进行考核实施。3、保卫科长分别与本单位签订安全目标管理责任书，并进行考核实施。4、生产矿长分别向所属单位生技科长、调度室主任签订安全目标管理责任书，并进行考核实施。5、生技

5、科长、调度室主任分别与安全生产管理人员回采队长、掘进队长、运输队长，以及调度员签订安全目标管理责任书。并进行考核实施。回采队长、掘进队长、运输队长、探放水队长分别向所属队组及各工种人员签订安全目标管理责任书，并进行考核实施。6、技术负责人（总工程师）与技术科长；地测防治水副科长签订安全目标管理责任书，并进行考核实施。7、通风矿长与通风科长，安全目标责任书进行考核实施。628、通风科长分别与瓦斯检查组长、通风队长、综合防尘队长，以及瓦斯检测监控人员签订安全目标管理责任书，并进行考核实施。以上各组组长分别与其所管理的工种人员签订安全生产责任书

6、，并进行考核和实施。自上级至下级层层签订安全目标管理责任书，责任书签订到企业主要法人、矿长、分管副矿长、各科室长、各队组长和每一个工种作业人员，并进行逐级考核，每月将考核结果填写在“安全目标管理考核记录表”上，年终由矿安委总结评比，并按安全目标管理制度进行奖惩。62矿长安全目标责任书为了确保全矿安全生产，明确安全目标和强化责任，杜绝各类事故的发生，圆满完成全年煤矿安全生产的各项指标。按照上级文件要求和本矿实际情况制定并实行安全目标管理，安全目标以一年为限，并将总目标分解到各单位，层层制定安全目标责任状，年终进行总结评比，并按责任书规定进行

7、严格考核和奖惩，保证全年安全目标的实现。一、工作任务1、矿长对全矿安全生产工作负全面责任,必须认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规及各级政府颁发的安全生产法令，并结合本矿实际情况组织落实。2、直接领导本矿安全生产机构开展工作，按照本矿安全生产目标管理制度，将安全生产责任逐项分解，逐级落实到各岗位和人员。3、认真执行国家和省政府关于安全生产专用资金提取使用的有关规定，合理安排安全技措经费，在人力、物力、财力上为安全生产提供保障，保证安全投入有效实施。4、建立健全全矿安全生产责任制和安全生产规章制度及操作规程，组织编制本矿安全技术措施计划

8、、灾害预防和处理计划、重特大事故应急救援预案，并组织实施。5、组织领导全矿职工的安全生产教育和培训，提高全矿井从业人员的安全素质。626、督促、检查全矿安全生产工作，按照定项目、定人员、定时间