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1、★精品文档★煤业集团形势任务宣传教育当前,集团上下正在全力打一场克难渡困的大战役,这场战役,可以说既是攻坚战,又是持久战。能否打好打胜这场与市场博弈、与困难较劲的战役,正在考量着各级干部和广大员工群众。市场滑坡,精神不能滑坡;煤价下行,意志不能衰退。困难面前、挑战面前,只有上下同欲,坚定信心,勇克时艰。为此,在当前形势下,我们既要有底线思维,更要看到希望。 底 线思维,就是把面临的困难和问题想得更充分一些,切实增强危机意识,树立过紧日子思想。当前,世界经济深度调整,经济复苏艰难曲折。我国正处于加快调整结构和转型升级的关键时期,经
2、济运行中错综复杂的因素增加,内需不振、产能过剩、财政增收减慢、地方债务偏高,给经济平稳发展带来更多难题。煤炭供大于求的趋势暂时不会改变,需求减少,库存上升,价格还没有触底,不排除煤炭市场继续下行的可能。宏观经济的复杂多变,全行业的下行态势,给企业发展带来巨大冲击。 当前,龙煤集团面临主营业务规模小与企业用人多负担重、保持煤炭产量规模与确保安全生产、职工收入刚性支出居高不下与企业收入大幅减少“三大矛盾”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★,这是宏观经济低迷和煤炭市场下行带来的重大影响,更有企业
3、自身长期积累的改革滞后、负担沉重、基础不牢、人员过多、主业不突出、结构不合理等历史问题集中显现的必然结果。在实际工作中主要表现为煤炭需求和价格持续下降、安全生产压力加大、长期过紧日子过苦日子的思想还需增强、长期形成的思维习惯和管理粗放问题、干部思想作风不适应当前形势等“五个方面问题”,这是我们必须下功夫积极应对和努力解决的。 看到困难和问题,不是被困难和问题所左右、所吓倒,而是要与困难做斗争,把问题解决好。困难和问题存在的同时,有利条件和积极因素也同样存在。因此,在增强压力感和紧迫感的同时,要进一步坚定发展信心和决心,看到发展的希
4、望。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★ 我们要看到,企业发展外部环境正发生积极变化。进入下半年,国家在努力稳定外需的同时,积极扩大内需,特别是要保持合理的投资增长,加强铁路等交通基础设施建设,加大对棚户区改造及配套基础设施的投入,加快实施农村电网改造升级工程,积极稳妥推进以人为核心的新型城镇化,推出一批有利于稳增长、调结构、惠民生的重点改革举措,这是增强经济发展的内生动力,激发市场和企业活力的利好之举。国家振兴东北老工业基地战略,持续推动东北地区老工业基地实现新的跨越、形成新的增长极,势必
5、对东北传统能源企业的发展带来更多契机。全国煤炭产量有所下滑,进口煤量不会持续增长,煤炭产能过剩、需求下降不会无限期延长,通过这一轮调整逐步会达到一个合理区间。省政府对龙煤发展问题专题研究,在资源矿权、项目资金、养老保险费、企办社会职能移交等方面出台政策,帮助解决问题,应对市场变化,为我们做好今后工作注入了新的正能量。这些积极变化,为我们发展提供了良好的外部条件,也是我们应该抓住抓紧并利用好的难得机遇。当前我们面临的困难最多,但在改革、发展方面我们会得到更多支持,在新一轮经济转型过程中会有更多收获。煤炭作为我国基础性能源的地位没有改变
6、,只要我们坚持做大做强主业,努力发展新产业的战略方向,日拱一卒,奋发有为,就一定能冲出重围,赢得发展。近年来,我们正朝着这样的既定战略方向,固本强基,推进发展。在市场下行、挑战增多、困难加剧的形势下,我们更要开拓进取,靠发展来保民生,治顽疾,赢转机。可以说,我们不是没有希望,希望就在不懈奋斗的脚下,希望就在艰苦创造的明天。 我们要看到,我们攻坚克难的先进典型不断涌现。今年上半年,在主要生产经营指标下降,安全工作被动开局的形势下,集团各项工作总体保持平稳,实属不易。特别是在强化企业管理,深化内部改革上,涌现出了一批先进典型。 点与
7、点连成线,线与线连成片。我们应该相信,有这些先进典型的激励和带动,必将促进集团各项工作加快发展,必将为我们克难渡困提供更多的经验和动力源泉。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★ 我们要看到,集团上下措施得力积极应对一定会有新成效。我们无法左右市场,但我们可以苦练内功,通过强管理、挖内潜来积极应对市场变化。今年以来,我们通过加强资金预算管理,持续开展”两降一减”工作,使原煤制造成本下降%,管理费用全集团下降亿元,这是我们不等不靠,全员积极应对产生的实际效果。下半年,我们坚持不懈抓好安全生产,旗
8、帜鲜明地落实“三个不要”理念,守住红线,坚守底线,持续推进安全发展一定会有新进展;全面推行经营管理倒逼机制,调整收入分配关系,严格考核、严格兑现,企业管理一定会再上新台阶;抓住机遇促改革,加快“三供一业”移交,推行内部管理市场化,全面
